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生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)
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為了生產(chǎn)任務(wù)有序運(yùn)行,指導(dǎo)和規(guī)范生產(chǎn)部長(zhǎng)的責(zé)任和權(quán)利,對(duì)生產(chǎn)部長(zhǎng)職責(zé)作出如下規(guī)定:一、生產(chǎn)部長(zhǎng)在常務(wù)副總的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作。
二、管理職責(zé):
1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),根據(jù)生產(chǎn)需要編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作。
3、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物料采購(gòu)申請(qǐng)單,并認(rèn)真實(shí)施、跟蹤,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口的物料。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織相關(guān)部門人員解決處理。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)定額、消耗定額、勞動(dòng)紀(jì)律的制定和實(shí)施。
6、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),對(duì)部門員工的安全和健康負(fù)直接責(zé)任。
7、按照公司的質(zhì)量管理體系要求,確保部門運(yùn)作的規(guī)范化和科學(xué)化,得以保證產(chǎn)品質(zhì)量。
8、滿足公司業(yè)務(wù)需要,保質(zhì)、保量、按時(shí)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
9、負(fù)責(zé)本部門中、基層管理人員的管理、教育、培訓(xùn)工作。
10、編制和實(shí)施各期生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備檢修計(jì)劃、人員招聘計(jì)劃、人員教育培訓(xùn)計(jì)劃。
三、權(quán)限:
1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理工作。
2、制定生產(chǎn)部各項(xiàng)管理制度、組織召開生產(chǎn)方面的各項(xiàng)會(huì)議。
3、在確保正常生產(chǎn)的情況下,采用新技術(shù)、新工藝,得以提高產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量,降低生產(chǎn)成本。
4、在不影響特殊生產(chǎn)訂單的情況下,有權(quán)安排設(shè)備檢修、維護(hù)和保養(yǎng)。
5、對(duì)本部門人員進(jìn)行安排、調(diào)配、降級(jí)和晉升。
6、對(duì)本部門內(nèi)不服從工作分配安排、長(zhǎng)期不能勝任本職工作、勞動(dòng)紀(jì)律差等人員,有權(quán)調(diào)離、辭退或開除處理。
四、成上級(jí)主管部門及公司交辦的其他任務(wù)。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
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