生產(chǎn)管理系統(tǒng)
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合同評(píng)審及流程
一、合同評(píng)審
合同評(píng)審的目的：
①深入了解并明確客戶的要求
②部門之間對爭議達(dá)成共識(shí)
③明確相關(guān)責(zé)任
④確保計(jì)劃的可執(zhí)行性
⑤產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、工藝
二、合同評(píng)審流程
備注：
①生產(chǎn)管理部需重視合同評(píng)審工作，不走形式
②生產(chǎn)（PC）主導(dǎo)合同評(píng)審，匯總意見
③采取會(huì)議或傳閱的方式
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