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預(yù)案信息化管理系統(tǒng)建設(shè)項目建設(shè)項目
近年來,隨著我國城市化進程的加快,信息化的普及率越來越高,信息化管理建設(shè)已經(jīng)廣泛應(yīng)用到各個領(lǐng)域。建筑業(yè)蓬勃發(fā)展,工程建設(shè)水平不斷提高,建設(shè)規(guī)模不斷擴大。與此同時,項目施工管理的工作量和技術(shù)難度也有所增加。對工程信息化管理模式的建設(shè)與實施,既是使用信息設(shè)備與技術(shù)手段,替代傳統(tǒng)人工模式開展工程信息處理作業(yè)的一種全新管理模式。同時,也是進一步提高項目社會效益與經(jīng)濟效益,實現(xiàn)建筑工程項目建設(shè)增值目的主要途徑,對建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著重要意義。
一、建設(shè)項目預(yù)案信息化管理的重要性
1、建設(shè)項目的信息化管理建設(shè)可以加快建設(shè)部門之間的信息流通,及時共享彼此的信息資源。這有利于實時監(jiān)控項目管理中各個部門的情況,從而有效控制各個施工環(huán)節(jié),及時發(fā)現(xiàn)施工過程中潛在的隱患和問題,進而更有針對性地及時處理。它既能保證項目管理的質(zhì)量,又能進一步提高管理的效率。
2、在建設(shè)項目管理過程中,有許多制約因素。要實現(xiàn)項目預(yù)期建設(shè)目標,在限定時間內(nèi)完成全部建設(shè)活動,項目建設(shè)質(zhì)量符合相關(guān)質(zhì)量標準。同時,要把工程造價控制在合理的范圍內(nèi),防止各類施工安全事故的發(fā)生。這些強制性管理要求,雖然為具體管理工作的開展提供了明確的參考標準,能夠及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的施工問題和管理問題,最大限度地減少環(huán)境和人為主觀因素對施工質(zhì)量、安全和效率的影響,但需要將項目的實際施工情況與項目信息化管理模式的建設(shè)方向有機結(jié)合,形成良好穩(wěn)定的合作關(guān)系,以充分發(fā)揮信息化管理模式的應(yīng)用效率,制約信息化管理建設(shè)。
二、建設(shè)預(yù)案信息化管理應(yīng)用的特點
1、信息管理在項目中涉及的范圍很大
不同的建筑項目有不同的建筑風格、結(jié)構(gòu)風格和環(huán)境,建筑項目的建設(shè)周期長。在施工過程中,信息是工程施工的指南針。要想又快又好地完成一個項目,就要重視信息管理。信息化管理手段能夠充分發(fā)揮“人、機、物、法、環(huán)境”的優(yōu)勢,合理配置資源,是整個項目運作的指揮系統(tǒng)。建筑施工是由很多部門很多人共同完成的項目,各部門之間的溝通協(xié)調(diào)對項目的進度至關(guān)重要。信息管理也可以提前控制,提前發(fā)現(xiàn)建筑設(shè)計與專業(yè)圖紙的關(guān)系,找出矛盾,避免施工時發(fā)現(xiàn)不合理之處。
2、對項目中信息管理節(jié)點的有力控制
在建筑工程施工中,工期是進度的目標,這往往給施工企業(yè)帶來很大的壓力。工期滯后時,需要加班加點,但有時施工速度過快,利用信息技術(shù)制定合理的施工進度計劃,確定時間節(jié)點,收集現(xiàn)場施工信息并進行實時對比,通過現(xiàn)場信息反饋進行科學(xué)合理的調(diào)配。也可以在有條件的工地安裝攝像頭,通過現(xiàn)場實時監(jiān)控,更方便的進行進度控制。信息管理中的節(jié)點控制是有約束力的,要采取相應(yīng)的獎懲機制,激發(fā)每個人的斗志來按計劃完成目標。
三、泛普軟件預(yù)案信息化預(yù)案信息化管理系統(tǒng)建設(shè)項目建設(shè)項目的價值
1、有利于信息資源的有效利用
企業(yè)往往把大部分精力放在產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售上,而忽視了企業(yè)信息管理的重要性,導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營處于一種盲目無序的狀態(tài)。預(yù)案信息化預(yù)案信息化管理系統(tǒng)建設(shè)項目建設(shè)項目并進行科學(xué)管理,可以直接導(dǎo)入大量原始數(shù)據(jù),用戶可以通過劃分的權(quán)限進行查詢、匯總和導(dǎo)出,方便了工作,不必像以前那樣在紙質(zhì)文檔中搜索,提高了信息資源的利用效率,給企業(yè)帶來新的效益空間。
2、有利于加強企業(yè)內(nèi)部控制
由于預(yù)案信息化管理系統(tǒng)建設(shè)項目集成了企業(yè)的所有業(yè)務(wù)流程,管理者可以實時控制企業(yè)各個環(huán)節(jié)的運行狀態(tài)。通過預(yù)案信息化管理系統(tǒng)建設(shè)項目的運算計算,可以通過訂單預(yù)案信息化管理系統(tǒng)建設(shè)項目進行客戶的訂單、物料管理、實際倉庫和虛擬倉庫的反饋、產(chǎn)品成分管理等諸多功能,指定產(chǎn)品生產(chǎn)和物料需求計劃,從而實現(xiàn)庫存的合理管理,優(yōu)化庫存,減少資金鏈短缺和倉庫壓力,進一步調(diào)整生產(chǎn)活動。
3、有利于科學(xué)管理和決策
形成閉環(huán)管理體系,以預(yù)案信息化管理系統(tǒng)建設(shè)項目為核心,實時監(jiān)控管理公司所有的人力、物力、財力、產(chǎn)供銷資源。通過動態(tài)調(diào)解,以銷定產(chǎn),以產(chǎn)定供,降低公司運營生產(chǎn)成本。在傳統(tǒng)的企業(yè)管理中,管理者往往根據(jù)市場方向進行判斷,從而在生產(chǎn)經(jīng)營中做出決策。然而,市場變化越來越快,一個人無法掌握市場的變化。信息預(yù)案信息化管理系統(tǒng)建設(shè)項目的出現(xiàn)可以幫助企業(yè)進行整體規(guī)劃,了解未來的發(fā)展趨勢,幫助企業(yè)進行更好的決策和管理。
綜上所述,建筑工程施工項目的信息化建設(shè)對建筑行業(yè)的發(fā)展有重要作用,可以提高項目的組織能力,進而縮短工期,降低工程成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和競爭力。在進行信息化建設(shè)的時候要充分考慮企業(yè)發(fā)展的特點,做到實事求是,積極應(yīng)對信息化建設(shè)中出現(xiàn)的問題,用科學(xué)的方法及時解決,促進建筑企業(yè)進步的同時推動我國建筑行業(yè)的發(fā)展。
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