計世獨家：哈汽“實用主義”信息化

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【計世獨家】哈爾濱汽輪機廠有限責(zé)任公司（簡稱“哈汽”）是以設(shè)計、制造大型火電汽輪機、核電汽輪機、工業(yè)用汽輪機組、船用汽輪機和燃氣輪機為主的國有大型骨干企業(yè)。如今，在全國各地的電站里都能找到從哈汽“走”出去的汽輪機的蹤影。

這樣一個走過半個多世紀輝煌歷程的“老國企”，如何煥發(fā)出新的生機與活力？如何利用信息技術(shù)來武裝自己？其信息化建設(shè)又有哪些特色？為此，本報總編輯孫定與哈爾濱汽輪機廠有限責(zé)任公司副總經(jīng)理姚宏偉進行了深入交流。

自主創(chuàng)新的典范

哈汽的大型空冷汽輪機、供熱汽輪機等主導(dǎo)產(chǎn)品都是自主研發(fā)的，具有自主知識產(chǎn)權(quán)。自主創(chuàng)新是哈汽的核心競爭力。哈汽所在的發(fā)電設(shè)備行業(yè)就是“中國工業(yè)發(fā)展史的成功典范”。

孫定: 2003年，國家提出振興東北老工業(yè)基地的戰(zhàn)略方針；2006年，國家《十一五規(guī)劃》將振興裝備制造業(yè)列為推進工業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的重點之一；2007年，黨的“十七大”又提出“信息化與工業(yè)化融合”。在這一系列宏觀政策的促動下，哈汽面臨著哪些發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)？

姚宏偉: 在“振興東北”與“振興裝備制造業(yè)”這兩大政策的驅(qū)動下，哈汽迎來了前所未有的發(fā)展機遇。10年前，哈汽的年產(chǎn)量是300萬千瓦；2007年，哈汽的年產(chǎn)量達到了2400萬千瓦，年產(chǎn)值70億元; 今年，哈汽的年產(chǎn)量將突破3000萬千瓦，年產(chǎn)值力爭突破80億元，這相當(dāng)于10年前的10倍。

從這一系列數(shù)字，我們能清晰地看出，哈汽實現(xiàn)了跨越式的快速發(fā)展。這一方面得益于我國電力市場的蓬勃發(fā)展，我國每年新增的火電項目相當(dāng)于兩個英國的規(guī)模，我們趕上了發(fā)電站大發(fā)展的良好機遇；另一方面，得益于哈汽自身的進步，包括我們對先進技術(shù)的消化吸收、對信息技術(shù)的應(yīng)用、提升內(nèi)部管理、改造流程、引進人才等。

孫定: 從1956年建廠至今，作為我國發(fā)電設(shè)備制造大型骨干企業(yè)，哈汽的核心競爭力是什么？

姚宏偉：哈汽的主要汽輪機都是自主研發(fā)的，具有自主知識產(chǎn)權(quán)。自主創(chuàng)新是哈汽謀求長遠發(fā)展的核心競爭力。

在長達52年的發(fā)展歷程中，哈汽走過了四大發(fā)展階段: 第一階段是引進蘇聯(lián)的技術(shù)；第二階段是從20世紀80年代開始，引進美國的技術(shù); 第三階段是消化吸收；第四階段是自主創(chuàng)新。到目前為止，我們的主導(dǎo)產(chǎn)品的技術(shù)不僅完全國產(chǎn)化，而且部分優(yōu)勢產(chǎn)品站在了世界前沿?？梢宰院赖刂v，我們用9年的時間走過了發(fā)達國家20年的歷史，我們的優(yōu)勢產(chǎn)品無論從質(zhì)量上還是從性能上，都可以跟發(fā)達國家的產(chǎn)品相媲美，而且價格要比國外的便宜很多。

從亞臨界到超臨界，再到超超臨界汽輪機；從50Hz到60Hz汽輪機，哈汽的產(chǎn)品完全采用國際標準，具備國際水平?？梢院敛豢鋸埖卣f，哈汽所在的發(fā)電設(shè)備行業(yè)就是“中國工業(yè)發(fā)展史的成功典范”。

孫定: 自主創(chuàng)新是需要信息技術(shù)做支撐的，從企業(yè)的角度來講，信息化給企業(yè)帶來了哪些效益？

姚宏偉：以前沒有實施信息化的時候，我們是一個傳統(tǒng)的制造型企業(yè); 信息化以后，我們是自主創(chuàng)新的國際化企業(yè)。

哈汽在國內(nèi)汽輪機制造行業(yè)中具有一流的科研開發(fā)能力和實力，我們的設(shè)計軟件很先進，CAD、PDM的應(yīng)用水平與國外不相上下。很多前來商談合作的國外企業(yè)都認為，我們在研發(fā)設(shè)計平臺、管理水平等核心競爭力上已經(jīng)接近國際一流公司的水平。

信息化使我們的產(chǎn)品研發(fā)周期至少縮短了20%，管理效率至少提高了20％。以“質(zhì)報單”為例，哈汽的產(chǎn)品種類多、產(chǎn)量大，所以就會相應(yīng)地產(chǎn)生很多“產(chǎn)品質(zhì)報單”，大約每年上千份。以往都是手工管理，每到月底的時候，每個部門出三四個人都處理不完；實行網(wǎng)絡(luò)化管理之后，一個人就能從容應(yīng)對了。

信息化突出實效

哈汽信息化建設(shè)的指導(dǎo)方針可以歸納為：需求驅(qū)動、目標引領(lǐng)，以管理為中心，以效率為先導(dǎo)，注重集成，突出實效。信息化項目哪個實用，哪個先上。

孫定: 在哈汽自主創(chuàng)新、加速國際化進程的發(fā)展歷程中，離不開信息化的支撐，信息技術(shù)功不可沒。這么多年走下來，哈汽的信息化建設(shè)收獲了哪些成果？

姚宏偉：哈汽信息化建設(shè)的指導(dǎo)方針可以歸納為：需求驅(qū)動、目標引領(lǐng)，以管理為中心，以效率為先導(dǎo)，注重集成，突出實效。