當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 零售管理系統(tǒng) > 超市管理系統(tǒng)
六大成功要素要點
經常有人問我一個問題:“做什么項目最賺錢?”
有的說做房地產,有的說做醫(yī)藥、保健品,有的說做服裝,又有的說做汽車……
那么,到底做什么項目賺錢呢?
為了說明這個問題,我講兩個真實的故事。
故事一,從500元到500萬的裂變
我有一個姓李的高中同學,家在農村。高中畢業(yè)后,就回家務農了。他家庭生活過得比較清貧,想做點生意,找我商量了幾次。那時我還是個學生,對經營一竅不通,也說不上個子丑寅卯,就讓他自己拿主意。他通過觀察、了解認為,做豆腐本錢少、市場大,可以做,就從我家借了500元錢當本錢做了起來。
剛開始,他做的豆腐口味、外觀都不好,自然賣的也不好,3天只賣了20多斤。但他沒有氣餒,善于向同行學習,善于傾聽老鄉(xiāng)的意見,再加上足斤足兩,服務周到、說話和氣,沒多久,他做的豆腐在附近的十里八鄉(xiāng)小有了名氣。一年的時間就賺了2萬多元。后來,他又增添了設備,擴大了規(guī)模,不但做豆腐,還做豆腐皮、豆腐干、凍豆腐、熏豆腐等,系列品種多達十幾個。附近三、四個縣城的大部分飯店,都指名要他的豆腐產品;二十多個集貿市場都有他的豆腐專業(yè)攤位。他還將加工豆腐產品剩下的豆腐渣,做成飼料出售和養(yǎng)豬,每年僅養(yǎng)豬一項就收入幾十萬元。
現在,他成立了豆制品公司并連鎖經營,有的連鎖店已開到了別的地、市,在外省還有幾家。除此之外,他還成立了豆制品加工機械廠,制造豆腐、豆皮、豆?jié){等產品的加工機械設備,十分暢銷。
十年過去了,他現在買上了高檔住房,有了自己的高檔轎車,擁有了500多萬的資產。
故事二,從1000萬到100元的教訓
我的另外一個朋友姓張,家庭條件很好,他父親是當地有名的建筑商。
我的這位朋友,大學畢業(yè)后,先在一家事業(yè)單位工作,后來他父親身體不好,他就辭去工作,到了他父親的公司。當時,房地產較熱,再加上他父親的一些關系,短短幾年,其資產就有1000多萬,他是我當時朋友中最有錢的。
前幾年,當地搞別墅熱。我的這位朋友當然不甘示弱,通過幾次激烈的競爭,以較高的價格買下了一塊離城區(qū)較遠的山坡,開發(fā)鄉(xiāng)村別墅。他不但投上了自己的全部資金,還向銀行貸款近1000萬,準備大干一番。當時的場面轟轟烈烈,真讓人熱血沸騰。
可是一年過去了,別墅建好了,也十分漂亮,但就是賣不動。二、三年的時間,僅賣出去5套。整個別墅區(qū)荒草凄凄,十分荒涼。我們分析了他失敗的原因:一方面,當地經濟并不十分發(fā)達,能買起別墅的人并不太多。另一方面,有錢的政府官員,又不敢買,怕惹上受賄的麻煩。有些有錢的想買,又嫌離城區(qū)太遠不方便。
賣不出去房子,貸款當然沒法還。銀行一紙訴狀將他告到了法院,法院只有將他的公司查封了,別墅也被拍賣抵債了。據說公司被查封時,賬上只有100多元?,F在我的這位朋友,遠走新疆,給一家房地產公司打工,做監(jiān)理工作。
以上兩個例子說明一個道理,那就是“沒有不賺錢的行業(yè),只有不賺錢的企業(yè)”。
那么,怎樣才能找到一種適合自己的行業(yè),并能成功賺錢呢?
通過多年的觀察和總結,有幾個方面值得注意和參考:
一、 做自己熟悉的行業(yè)
俗話講行行有道,隔行如隔山。不同的行業(yè),都有自己一套規(guī)則和規(guī)律。不熟悉這個行業(yè)貿然進入,就如同進入一個黑暗的房子,不知東西南北,失去了方向。
當今社會的競爭已到了慘烈的程度,業(yè)內的行家里手存活尚且不易,何況一個不懂的人?什么該做,什么不該做,你不知道;哪里是陷阱,哪里是坦途,你還不知道;你只有處處被動,時時挨打的份。你辛辛苦苦投資的幾十萬、幾百萬,可能不明不白已經打了水漂,甚至連響都聽不到。
前幾年,保健品市場熱火朝天。天津的一位房地產老板看的得眼熱,以為保健品是誰做誰賺、早做早賺。
他用大量的資金購買專利,建造廠房,購置設備和原料,把很大一部分資金用于廣告制作,以及廣告播放上。對于產品上市策略,渠道建設,終端設計,人員管理,招商政策和技巧等方面的知識,可以說一竅不通。他以為產品加廣告轟炸,就會日進斗金。
可是嚴酷的事實,慘烈的市場競爭給了他當頭一棒。幾千萬的資金投進去了,廣告投放了五個月,產品就銷聲匿跡了。他的寶馬車賣了,房子抵押了。沒有辦法,他只有跑到廣州躲債去了,到現在也沒有他的消息。
二、 考量自己的資金狀況
俗話說:看菜吃飯,量體裁衣。有多少錢的資本,就做多少錢的事情。
誰不想做幾億、幾十億的項目?誰不想建造中國或世界第一高樓?那樣會名利雙收。誰不想造飛機和輪船?那樣的項目利潤豐厚,令人羨慕。
可是我們沒有那么大的資本,就只有踏踏實實做我們能做的事情。上面的第一個例子,靠借的500元起家,深耕細作,踏踏實實,最后擁有了500多萬,他成功了。
巨人集團的史玉柱,盲目擴張,將用于生產經營的資金,建造一個所謂的珠海第一高樓,大量的資金被占用了,造成了資金鏈的斷裂,導致企業(yè)的全面崩盤,這就是貪大求洋的惡果。
三、 整合自己的社會資源
人在社會上的各種社會關系,也是一種寶貴的資源。
中國,還是一個十分重視人情關系的國度。各種關系縱橫交錯:同學關系、師生關系、戰(zhàn)友關系、同事關系、老鄉(xiāng)關系、親戚關系等等,這些關系就蘊藏著一座座金礦。如果善于挖掘,巧妙利用,就能創(chuàng)造出不菲的收益。
曾經有一位朋友,做傢俱生意。由于競爭激烈,生意一直十分平淡。但他后來聽說他的一位戰(zhàn)友,在某市做秘書長。正遇到該市政府搬遷,需要大量的辦公傢俱。他就找到這位戰(zhàn)友,依靠這層關系,再加上他的傢俱的確不錯,價格適宜,該市一次就從他的傢俱廠采購了幾萬套。僅此一項,他就賺了個盆滿缽溢,興高采烈。企業(yè)和產品從此名聲大震,成為眾多企、事業(yè)單位和政府采購傢俱的首選。
俗話說:多一個朋友多一條路,多一個敵人多一面墻。多交朋友,善于交朋友。你會從朋友那里得到很多有用的信息,得到很多有益的的啟發(fā),當然也會得到很多實惠(這里不包括非法交易)。
四、 重視信息收集和利用
現在社會,是一個信息的時代。從某種程度上講,信息是成功的關鍵。市場在變化、
信息在更新。昨天暢銷的產品,今天可能已經落后,只有掌握了信息,才能及時了解市場,了解消費者的需求,才能更主動地調整自己的經營方向和產品結構,才能不致落后和失敗。
收集信息的方法多種多樣,或通過報紙、雜志、電視、電臺,或通過親戚、朋友的走動交流,或通過手機、互聯(lián)網等現代通信工具。不但要善于收集信息,更要善于識別有用信息,并加以分析利用。
有一個在市交通局開車的朋友,從領導那里得到一個信息,省公路局和市公路局準備近期在當地,修建一條高等級公路。這本來是一條很普通的消息??烧f者無心,聽者有意。因為,這位的家鄉(xiāng)附近就有一座適合生產石子的大山,而修建公路又需要大量的石子。這位朋友就馬上買下了當地山石的開發(fā)權。
此后不久,公路開始修建。他生產的石子源源不斷地運往工地。這一次,他狠很地賺了一筆。很多人說他有遠見,有眼光。同他一起工作的人都知道修路這個信息,為什么只有他利用好了這個信息呢?只是他更有心,更善于利用信息罷了。
五、 持之以恒,深耕細作
有些人,昨天做洗化,今天做服裝,明天做電器,后天做醫(yī)藥,整天忙忙碌碌,什么都做,什么都做不好,最終一事無成。
美國一瓶普通的飲料——可口可樂,做了100多年,雖然經歷了許多風風雨雨,最后成了世界名牌,年銷售幾百億美元。
溫州的一家塑料制品廠,專做飲料吸管。一支吸管只賺0.2厘錢,在別人眼里簡直是不值一提的。可是他們經過幾年的打拼,硬是成了世界最大的吸管生產廠??煽诳蓸?,百事可樂、娃哈哈等著名廠家,都是他的客戶,年盈利幾千萬元。
小產品成就大事業(yè),小產品也能賺大錢。
六、 勤于學習,善于合作
一位哲學大師說:學習是畢生的事情,合作是永恒的主題。
當今社會,是一個知識爆炸的時代。昨天的先進知識,今天可能已經落后,只有學習先進的知識,了解更多的信息才能使自己更專業(yè)、更主動。
學習專業(yè)知識,學習營銷知識,才能更清楚所處的位置,明確競爭格局,明確自己的方向,以便制定更為科學合理的策略和計劃。
金六福的老總,是做房地產起家的。他靠著好學上進,與著名策劃公司合作,開創(chuàng)了白酒貼牌經營和買斷代理的新模式,開創(chuàng)了夕陽產業(yè)、朝陽模式的新天地,造就了白酒業(yè)的一顆耀眼明星。
俗話說:尺有所短,寸有所長。世上的人,只有專才,沒有全才。只有充分利用別人的長處,彌補自己的短處,才能共贏,才能成功。因此,合作共贏是當今社會發(fā)展的主題。
合作的事例枚不勝舉。大到國家、地區(qū)間的合作,小到企業(yè)、個人間的合作,無不驗證著“合作共贏”哲理的正確。生產商離不開原料供應商和批發(fā)商,批發(fā)商又離不開生產商和零售商,一節(jié)連著一節(jié),一環(huán)扣著一環(huán),誰也離不開誰。
中國利用德國的先進技術和管理經驗,德國利用中國的廉價勞動力和廣大的市場,成就了世界汽車史上成功合作的典范。一方面,中國的汽車業(yè)有了突飛猛進的發(fā)展,有了質的變化;另一方面,德國人開發(fā)了一個很好的市場,銀子當然也賺得盆滿缽溢。
俗話說:“三百六十行,行行出狀元”。只要勤于學習,充分思考,善于合作,對自己所處環(huán)境有正確的認識和準確定位;只要巧于整合各種資源,持之以恒地去做,踏踏實實地去做,成功離你不遠,賺錢也不再困難。
- 1超市防損總則
- 2國外零售業(yè)的發(fā)展現狀和趨勢
- 3超市生鮮:生鮮部現金采購管理流程
- 4超市管理文摘順口溜:數據分析篇
- 5超市管理:促銷活動,單頁設計很重要
- 630位專家談北京商業(yè)轉型:自營、O2O、革新
- 7人力資源工具之銷售類面試評價表
- 8使用條碼打印機打印標簽的優(yōu)勢
- 9被時代推出的洗衣收銀軟件
- 10行政部經理崗位職責
- 11商品損耗和防損措施
- 12超市培訓:防損工作中容易忽視的七大問題
- 13公司地址變更了
- 14超市管理文摘【零售縱橫總十三期】
- 15超市廣播稿精選———讓超市充滿溫馨的氛圍
- 16商品采購經驗之談采購不是賭博
- 17進銷存軟件|批發(fā)銷售軟件
- 18超市管理培訓突發(fā)事件處理“諒解備忘錄”
- 19超市管理之生鮮陳列之美打動你!
- 20連鎖企業(yè)的采購組織與流程
- 21超市無線點菜系統(tǒng)
- 22超市生鮮:生鮮供應鏈是超市破局關鍵
- 23超市管理:賣場音樂奏出超市的繁華樂章
- 24【超市】如何做超市市場調查
- 25超市管理:蔬果員工工作職責
- 26超市管理:向家樂?!巴嫡小?/a>
- 27超市培訓【生鮮變價策略】
- 28超市生鮮:生鮮經營的六重境界
- 29民營連鎖超市管理防損的五大問題
- 30服裝管理軟件速入門的操作
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓