設(shè)備報(bào)廢
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資產(chǎn)密集型企業(yè)只要是需要采購設(shè)備,那么就一定會涉及到設(shè)備報(bào)廢流程,設(shè)備報(bào)廢分為兩類,一部分是屬于部分設(shè)備使用超過其自然壽命而進(jìn)行的報(bào)廢,另外一種則是因?yàn)橛懈鼮橄冗M(jìn)技術(shù)的設(shè)備將其替代,而進(jìn)行設(shè)備報(bào)廢。
一、企業(yè)在面臨設(shè)備報(bào)廢時一般會出現(xiàn)哪些情況
設(shè)備報(bào)廢過程也是一種資源優(yōu)化的過程。在現(xiàn)代企業(yè)中,在進(jìn)行設(shè)備報(bào)廢的過程中既需要考慮設(shè)備的處理是否妥當(dāng),有要保證設(shè)備在處理過程中,不影響企業(yè)的工作,保證工作能夠有序地進(jìn)行運(yùn)作。
1、無法合理制定科學(xué)合理的業(yè)務(wù)流程,單純靠人工去進(jìn)行規(guī)劃流程往往會出現(xiàn)報(bào)廢設(shè)備管理工作的責(zé)任、任務(wù)、及關(guān)系不清的情況。
2、無法制定統(tǒng)一的報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備報(bào)廢的一般條件是規(guī)則是怎么樣的,如何按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行報(bào)廢,技術(shù)革新后又該時間進(jìn)行報(bào)廢替換,這都是企業(yè)報(bào)廢過程中需要制定的規(guī)則。
3、報(bào)廢審批程序繁瑣且職責(zé)不清,報(bào)廢過程中需要專門的設(shè)備鑒定部門進(jìn)行鑒定,然后需要呈現(xiàn)給公司決策者進(jìn)行審批決定。
4、資料管理難度高,各報(bào)廢尚未拆除時,設(shè)備檔案該如何處理。報(bào)廢設(shè)備拆除后,其檔案中有價值的部分可轉(zhuǎn)移給資料室,其它撤銷。
5、報(bào)廢設(shè)備管理 設(shè)備報(bào)廢后要加強(qiáng)管理,防止資產(chǎn)流失、污 染環(huán)境、安全事故。
5、報(bào)廢設(shè)備臺賬管理難,需要各個部門進(jìn)行相應(yīng)的臺賬進(jìn)行管理,發(fā)現(xiàn)問不會題需要及時處理,核實(shí)相關(guān)的賬實(shí)問題,從而確保企業(yè)資產(chǎn)管理。
企業(yè)報(bào)廢流程一般是以爭創(chuàng)效益,及早變現(xiàn)為原則,這需要有嚴(yán)格的管理制度和管理體系。
二、泛普軟件-設(shè)備ERP智能管理報(bào)廢流程
對于有價值部分,要充分開發(fā) 利用或合理作價變賣。報(bào)廢設(shè)備的處理要建立嚴(yán) 格審批程序,強(qiáng)化審批權(quán)限,增強(qiáng)處置管理的透明度。嚴(yán)格按照企業(yè)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
1、報(bào)廢流程系統(tǒng)化,責(zé)任指定化,報(bào)廢設(shè)備管理工作的責(zé)任、任務(wù)、及關(guān)系指定到具體的人和具體的物,使報(bào)廢流程更加科學(xué)。
2、系統(tǒng)有專門的報(bào)廢制度,管理者可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改,修改完畢后報(bào)廢管理系統(tǒng)將進(jìn)行實(shí)時同步,讓參與報(bào)廢的每個人都可以知道統(tǒng)一消息。
3、設(shè)備報(bào)廢流程線上化,讓報(bào)廢流程從繁瑣到簡單,從線下轉(zhuǎn)為線上,報(bào)廢每個流程可查,具有責(zé)任追溯性。
4、統(tǒng)一的設(shè)備信息管理,設(shè)備信息實(shí)時更新,解決企業(yè)在報(bào)廢過程中,檔案難整理,易丟失問題。
5、報(bào)廢設(shè)備管理系統(tǒng),可直接追溯報(bào)廢后的設(shè)備流向,直至其完全消失,避免了企業(yè)承受不良的風(fēng)險。
6、多表格分析,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),解決報(bào)廢設(shè)備臺賬管理難的問題,讓企業(yè)資產(chǎn)得到更好的管理和利用。
企業(yè)的設(shè)備一旦沒有及時報(bào)廢,就容易給企業(yè)帶來環(huán)保不達(dá)標(biāo),耗能高。同時設(shè)備也會失去維修和使用價值,因此為了優(yōu)化企業(yè)的資源結(jié)構(gòu),使企業(yè)得到良性發(fā)展,設(shè)備報(bào)廢管理成為了每個企業(yè)不可缺少的一部分。
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