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教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)運營模式成功五要素
教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的成功的運營模式,應(yīng)該從如下五個要素來看:準(zhǔn)確的市場定位、優(yōu)秀的運營團(tuán)隊、清晰的組織架構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度、良好的社會責(zé)任感。
接下來我就從如下這五個方面來跟大家做一點探討。
1.準(zhǔn)確的市場定位。
準(zhǔn)確的市場定位,簡單說來就兩個方面,第一是什么,即每一個機(jī)構(gòu)在社會上存在的價值和核心意義。作為我們教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來講,更應(yīng)該時刻問問自己這個問題,核心價值就是能夠提供有特殊性的產(chǎn)品和服務(wù)。第二是客戶群,定位和客戶群是緊密聯(lián)系在一起的。在目標(biāo)細(xì)分越來越清晰的情況下,每一個企業(yè)都要有一個清晰的定位。每一個機(jī)構(gòu)都是一樣的,你存在的價值是什么?你能夠給客戶,給你的服務(wù)對象提供的最核心的利益是什么?現(xiàn)實中是許多人和機(jī)構(gòu)總是走著走著就轉(zhuǎn)彎,所以說準(zhǔn)確的定位是一個非常重要問題。
2.優(yōu)秀的運營團(tuán)隊
教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的運營模式中的第二個要素,就是優(yōu)秀的團(tuán)隊。任何一種定位和服務(wù),都是靠團(tuán)隊來實現(xiàn)的。優(yōu)秀團(tuán)隊?wèi)?yīng)該具備什么樣的標(biāo)志呢,第一個要有共同的目標(biāo);第二個要有使命和奉獻(xiàn)精神,一個團(tuán)隊一定要有使命感,不能僅僅是為了利益。使命感是讓組織支持下去干到底的原動力;第三個就是團(tuán)隊的合作精神,雖然有共同的目標(biāo)共同的使命感,但是如果沒有團(tuán)隊的合作,目標(biāo)是很難實現(xiàn)的;第四個要有不斷學(xué)習(xí)精神,現(xiàn)今社會,特別是對我們從事職業(yè)培訓(xùn)的成人教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來講,面對知識更新速度越來越快時代,我們一定要具有不斷學(xué)習(xí)的能力;第五個就是要有創(chuàng)新,要有不斷的創(chuàng)新的精神。因為產(chǎn)品和服務(wù)不斷面臨新的挑戰(zhàn),當(dāng)你的競爭對手或者說這個客戶他也有疲勞的問題,他有不斷的要求,在這種情況下要不斷地滿足客戶的要求,就要有不斷的創(chuàng)新精神;第六個是要有執(zhí)行力。
3.清晰的組織架構(gòu)
教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的成功運營模式中的第三個要素就是要有很好的組織架構(gòu)。人的組織如同建筑一樣,是需要有一個清晰的組織架構(gòu),這個是物理結(jié)構(gòu)和人類社會結(jié)構(gòu)的共性。因為團(tuán)隊不是幾個人,有可能是成百成千甚至上萬人,這么多人怎么結(jié)合呢,一定是有一個結(jié)構(gòu)。比如美國最早的憲法,就是美國社會結(jié)構(gòu)一個基礎(chǔ)。大到國家小到一個組織都要有一個結(jié)構(gòu)。這個結(jié)構(gòu)的搭建是非常重要的,那么組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該按照什么樣的原則來建構(gòu)呢?就是按照業(yè)務(wù)流程來定。每個環(huán)節(jié)點都由一個人或者幾個人在那兒做服務(wù),每一塊人有一個領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)上面再有一個領(lǐng)導(dǎo),這種就是按照業(yè)務(wù)流程來搭建組織結(jié)構(gòu)。就教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來講,一般有產(chǎn)品設(shè)計,有市場招生,有咨詢,有教學(xué)服務(wù),也有就業(yè)服務(wù),就是按照業(yè)務(wù)流程來劃定組織結(jié)構(gòu)。
4.標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度
標(biāo)準(zhǔn)化是教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)成功運營模式體系中的又一個重要因素。那么怎么來建立教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)化呢?我的理解就是依照一個正確的一個業(yè)務(wù)流程,正確的組織結(jié)構(gòu),來界定標(biāo)準(zhǔn)化的每一個操作環(huán)節(jié)。作為教育工作者,當(dāng)然需要有激情、有愛心、對學(xué)員和社會負(fù)責(zé)任,但是這些東西都要落實到正確的服務(wù)流程上。像麥當(dāng)勞、肯德基他們的加盟店上萬家。他們怎么控制他們服務(wù)呢?實際上他們就是按照非常標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)流程來控制。
5.良好的社會責(zé)任感
最后一點,就是良好的產(chǎn)品是實現(xiàn)社會責(zé)任的重要基礎(chǔ)。作為教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的成功運營模式來講,除了前面我說的那些因素之外,好的產(chǎn)品是一個重要基礎(chǔ)。好的產(chǎn)品要有一個好的設(shè)計,產(chǎn)品要根據(jù)客戶的需求,根據(jù)客戶的條件來做設(shè)計。
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