貴州建材工程管理軟件

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　　在社會發(fā)展過程中，對建設(shè)項(xiàng)目的需求越來越大。因此，為了滿足社會需求，我們必須加快建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)程。為了在建筑施工過程中提高建筑施工質(zhì)量，需要對建筑工程過程中需要使用的工程材料進(jìn)行科學(xué)管理，從而提高建筑工程材料管理的質(zhì)量。然而，在我國建筑施工過程中，工程材料的管理存在許多問題。材料管理問題的存在極大地阻礙了建筑工程的發(fā)展。

　　一、建材工程管理存在的問題

　　1、施工人員缺乏工程材料管理意識。在建筑施工工作過程中，施工人員在思想上沒有重視工程材料管理的發(fā)展。施工人員不知道工程材料管理的具體內(nèi)容，不知道如何進(jìn)行工程材料的管理。施工人員不了解工程材料管理的相關(guān)環(huán)節(jié)，不熟悉工程材料管理的流程。施工人員在思想上沒有重視工程材料的管理，導(dǎo)致工程材料的管理在建設(shè)項(xiàng)目的具體施工過程中沒有落實(shí)。

　　2、建材管理缺乏專業(yè)技術(shù)人員。在建筑工程施工過程中，施工隊(duì)伍缺乏工程材料管理方面的專業(yè)技術(shù)人員。建筑工程材料管理涉及的環(huán)節(jié)較多，在建筑工程材料管理過程中應(yīng)運(yùn)用相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識，提高建筑工程材料管理質(zhì)量，在建筑工人工作過程中，工程材料管理工人缺乏相關(guān)專業(yè)知識，導(dǎo)致工程材料管理質(zhì)量無法提高。

　　3、建筑材料的不當(dāng)使用和管理，在我們的施工中，有些材料需要大量使用，但根據(jù)施工現(xiàn)場的場地和工程造價，這些大量使用的材料不宜一次性購買，建筑材料的管理也存在問題。很多材料使用后沒有很好的保存，而是隨意堆放，會造成建筑材料的發(fā)展和破壞，材料的浪費(fèi)，增加工程造價。

　　二、建材工程管理的策略

　　1、樹立工程材料管理意識

　　在建筑施工過程中，建筑工人必須樹立工程材料管理意識。在建筑施工過程中，施工人員必須了解工程材料管理的意義、具體環(huán)節(jié)和基本要求。在建筑工程過程中，施工人員應(yīng)樹立工程材料管理意識，進(jìn)而實(shí)施工程材料管理。

　　2、積極培養(yǎng)工程材料管理專業(yè)技術(shù)人員

　　在建筑施工過程中，施工隊(duì)伍必須積極培養(yǎng)工程材料管理的專業(yè)技術(shù)人員，積極提高材料管理人員的素質(zhì)。在工程材料管理過程中，必須提高工程材料管理人員的工作技能和素質(zhì)。工程材料管理人員必須積極掌握工程材料管理的專業(yè)理論知識，然后在具體的工程材料管理過程中，嚴(yán)格按照相關(guān)要求進(jìn)行施工材料的管理，提高責(zé)任心，端正工作態(tài)度。

　　3、材料的質(zhì)量控制

　　工程建筑材料進(jìn)場的質(zhì)量尤為重要，需要一套檢驗(yàn)程序來保證質(zhì)量。建筑材料進(jìn)場時，首先檢查材料是否到場，這些材料的品種、規(guī)格、型號、強(qiáng)度等級、生產(chǎn)編號、批號、型號規(guī)格、質(zhì)量證明書等各方面是否符合要求。抽樣檢驗(yàn)合格后，材料將放行進(jìn)場，并按要求堆放，以免材料變質(zhì)。在施工過程中，應(yīng)注意材料的合理調(diào)度，必要時進(jìn)行二次復(fù)檢。

　　三、泛普軟件-工程管理軟件的好處哪些

　　1、施工質(zhì)量安全管理

　　通過工程管理軟件讓質(zhì)量、安全、進(jìn)度、人員、分包、機(jī)械等信息線上化，實(shí)現(xiàn)檢查—執(zhí)行—反饋的閉環(huán)管理。項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控情況在系統(tǒng)上有清晰細(xì)致的記錄，人責(zé)權(quán)劃分明確，有效減少返工，通過優(yōu)化流程來提高公司整體效益 。

　　2、動態(tài)成本管控

　　工程管理軟件對項(xiàng)目成本進(jìn)行了全程動態(tài)管理，隨時了解項(xiàng)目成本和施工進(jìn)度是否正常，及時發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)際成本與目標(biāo)成本的偏離狀況，并通過預(yù)警、預(yù)控等措施使項(xiàng)目實(shí)際成本控制在目標(biāo)成本的合理范圍內(nèi)。實(shí)時成本歸集，老板可隨時掌握項(xiàng)目收支、盈利狀況，即動態(tài)成本和動態(tài)利潤;成本數(shù)據(jù)可鉆取查詢，想看任何一項(xiàng)數(shù)據(jù)都可直接追本溯源，每一筆收入或支出的誰發(fā)起、誰審批，責(zé)任人是誰、發(fā)起是什么時間、什么事由都可隨時了解。

　　3、進(jìn)度管理

　　工程管理軟件將施工過程中關(guān)鍵事項(xiàng)和節(jié)點(diǎn)的信息線上化，通過可視化數(shù)據(jù)記錄并匯總每個項(xiàng)目中各關(guān)鍵指標(biāo)的完成情況，通過軟件可以隨時隨地了解項(xiàng)目的整體進(jìn)展情況，包括產(chǎn)值進(jìn)度、形象進(jìn)度、成本進(jìn)度以及施工質(zhì)量安全檢查、質(zhì)量安全整改的實(shí)際情況。管理層通過系統(tǒng)自動匯總的數(shù)據(jù)，就能夠全面知曉每個項(xiàng)目目前知道干了多少、該收款的有沒有確認(rèn)，每個月有沒有申報，同時形成數(shù)據(jù)對比，便于經(jīng)營分析。

　　4、材料管理

　　通過工程管理軟件能夠批量將計(jì)劃數(shù)據(jù)導(dǎo)入，系統(tǒng)自動對材料用量情況進(jìn)行匯總，可實(shí)時查看材料計(jì)劃消耗情況。當(dāng)某一材料的累計(jì)采購數(shù)量或單價超過預(yù)算時，及時預(yù)警，避免結(jié)算時才發(fā)現(xiàn)材料浪費(fèi)，利潤低于預(yù)期的情況。材料到場后現(xiàn)場手機(jī)驗(yàn)收，拍照留存信息充分記錄永久留存，保證材料真實(shí)到場，避免材料到場環(huán)節(jié)出現(xiàn)材料虧損。

　　加強(qiáng)建筑工程中建筑材料的質(zhì)量控制，只有從源頭上控制建筑材料，才能保證建筑的整體質(zhì)量，才能建造出質(zhì)量好、人民滿意的建筑，才能創(chuàng)造出“精品工程”。高質(zhì)量的建筑可以提高人民的生活質(zhì)量，保障人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)國家的長治久安。因此，控制建筑工程中的材料質(zhì)量是建筑行業(yè)的必然選擇。