貴州工程項(xiàng)目管理軟件

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　　隨著我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的不斷發(fā)展，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)展提出了更高的要求。提高建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理效率和質(zhì)量，有利于促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目更加平穩(wěn)快速的發(fā)展在建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)展過程中，一直存在著一種重建設(shè)輕管理的思想，導(dǎo)致建設(shè)項(xiàng)目管理出現(xiàn)了許多問題。企業(yè)管理者和員工需要不斷提高對(duì)施工項(xiàng)目管理重要性的認(rèn)識(shí)和重視程度，結(jié)合工程建設(shè)的實(shí)際情況，制定科學(xué)合理的管理方案。

　　一、工程項(xiàng)目管理存在的問題有哪些

　　1、缺乏完善的項(xiàng)目管理機(jī)制，當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目管理工作難以得到有效實(shí)施的一個(gè)根本原因是缺乏完善的項(xiàng)目管理機(jī)制，使得企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的規(guī)范化，收到的效果也不盡如人意。在施工過程中，缺乏有效的管理機(jī)制使得施工人員的行為缺乏規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的約束。在建立企業(yè)制度的過程中，沒有有效地結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，導(dǎo)致制度與實(shí)際建設(shè)脫節(jié)，從而難以有效地進(jìn)行項(xiàng)目管理。

　　2、項(xiàng)目安全管理水平低。在施工過程中，一旦發(fā)生安全事故，不僅會(huì)威脅到施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，還會(huì)給工程企業(yè)的形象帶來極其不利的影響，造成更大的經(jīng)濟(jì)損失。在大多數(shù)工程項(xiàng)目管理中，管理人員和施工人員普遍缺乏安全意識(shí)，企業(yè)管理者著眼于能夠獲得的經(jīng)濟(jì)效益。施工安全管理的規(guī)章制度也形同虛設(shè)，管理者對(duì)施工人員違反施工規(guī)范的操作行為缺乏有效的監(jiān)督管理，是導(dǎo)致施工安全事故的原因。

　　3、項(xiàng)目管理人員的綜合素質(zhì)有待提高。建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理大多缺乏專業(yè)的管理能力和管理經(jīng)驗(yàn)。他們有更多的理論知識(shí)作為支撐，但也只是停留在表面，無法將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際操作方法的指導(dǎo)依據(jù)。沒有形成系統(tǒng)的管理知識(shí)體系，導(dǎo)致管理者在項(xiàng)目管理中的困惑。企業(yè)缺乏專業(yè)管理人才的引進(jìn)，使得項(xiàng)目管理進(jìn)度緩慢，難以有效保證管理效果和水平。

　　二、工程項(xiàng)目管理存在對(duì)策

　　1、完善項(xiàng)目管理體系

　　在完善項(xiàng)目管理體系的過程中，管理者應(yīng)有效結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，明確把握項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)好各環(huán)節(jié)之間的銜接關(guān)系，做好施工前的準(zhǔn)備工作，施工中、施工后采取有效的質(zhì)量控制措施，并嚴(yán)格監(jiān)督體系的實(shí)施。在施工過程中不斷優(yōu)化和完善施工組織，積極引進(jìn)和應(yīng)用先進(jìn)的施工技術(shù)，保證工程施工設(shè)計(jì)方案的科學(xué)合理性，根據(jù)施工項(xiàng)目的實(shí)際情況選擇最佳的施工方案。

　　2、加強(qiáng)工程項(xiàng)目的安全管理

　　加強(qiáng)建筑施工的安全管理，需要在施工前對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境進(jìn)行全面細(xì)致的調(diào)查分析，包括工程現(xiàn)場(chǎng)的地形、地貌、地質(zhì)條件等，嚴(yán)格控制建筑材料的質(zhì)量，采購的建筑材料必須經(jīng)過質(zhì)量檢驗(yàn)合格后才能投入使用。提高施工人員的安全管理意識(shí)，為建筑工程的施工創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境，進(jìn)而有效提高施工的效率和質(zhì)量，保證工程施工的順利進(jìn)行。

　　3、提高項(xiàng)目管理人員的綜合素質(zhì)

　　工程單位應(yīng)積極引進(jìn)高素質(zhì)的專業(yè)技能人才，并定期在企業(yè)內(nèi)部開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。他們通過制定科學(xué)合理的培訓(xùn)計(jì)劃，全面培訓(xùn)工程項(xiàng)目管理的理論知識(shí)、專業(yè)技能和道德品質(zhì)，從而有效提高工程項(xiàng)目經(jīng)理的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。通過建立科學(xué)合理的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，根據(jù)員工的績(jī)效考核結(jié)果給予有效的獎(jiǎng)勵(lì)，工程企業(yè)可以激發(fā)管理者的積極性和主動(dòng)性。

　　三、泛普軟件-工程項(xiàng)目管理軟件的有什么作用

　　1、對(duì)項(xiàng)目流程的規(guī)范作用

　　工程項(xiàng)目管理軟件可以對(duì)項(xiàng)目類別做出梳理，對(duì)于不同項(xiàng)目的流程標(biāo)準(zhǔn)做出總結(jié)，對(duì)每個(gè)類別的項(xiàng)目定義和項(xiàng)目流程模板，要設(shè)置相應(yīng)的項(xiàng)目流程，這個(gè)可以作為同類別項(xiàng)目的規(guī)范。假如企業(yè)的項(xiàng)目是有多種的，可以設(shè)置不同的項(xiàng)目模板，新建一個(gè)項(xiàng)目以后，可以選擇對(duì)應(yīng)的模板，匹配相應(yīng)的項(xiàng)目任務(wù)。這樣做的好處使得項(xiàng)目管理流程非常標(biāo)準(zhǔn)，還可以讓新建項(xiàng)目的時(shí)間大大節(jié)省了。

　　2、項(xiàng)目資源的應(yīng)用

　　工程項(xiàng)目管理軟件還有一個(gè)重要功效，就是對(duì)人力資源的分配，可以對(duì)員工進(jìn)行可視化忙閑的查詢和派工，具體派工的時(shí)候，要根據(jù)每個(gè)員工的工作經(jīng)歷，專業(yè)能力等針對(duì)性派工，還要根據(jù)項(xiàng)目的需求進(jìn)行獨(dú)立性管理，這樣才能完成人力資源的智能化分配。

　　4、項(xiàng)目財(cái)務(wù)的控制

　　工程項(xiàng)目管理軟件不僅能夠?qū)?xiàng)目的預(yù)算構(gòu)成顯現(xiàn)出來，還能實(shí)時(shí)顯現(xiàn)項(xiàng)目各個(gè)階段、各種資源類別的實(shí)際費(fèi)用?？梢詭椭脩裟軌螂S時(shí)查詢項(xiàng)目實(shí)際費(fèi)用和預(yù)算的差別在哪里，還能夠根據(jù)一定的需求來調(diào)整項(xiàng)目的預(yù)算方案，開業(yè)對(duì)項(xiàng)目資源的投入有效控制。

　　4、可以協(xié)同辦公

　　項(xiàng)目企業(yè)是會(huì)經(jīng)常要外出辦公的，工程項(xiàng)目管理軟件就可以協(xié)助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成考勤打卡、費(fèi)用報(bào)銷、工時(shí)填報(bào)、文檔查閱等功用，提升辦公效率。

　　綜上，在建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)過程中，確保有效的項(xiàng)目管理，不僅可以保證高效優(yōu)質(zhì)的建設(shè)，還可以使項(xiàng)目更加科學(xué)合理，為項(xiàng)目提供強(qiáng)有力的保障體系，保證項(xiàng)目的順利開展。不斷改革、創(chuàng)新和完善建設(shè)項(xiàng)目管理，使其發(fā)揮更大的價(jià)值，促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目的不斷建設(shè)和發(fā)展，進(jìn)而帶動(dòng)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展。