貴州省建筑工程管理軟件

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

　　建筑工程是長(zhǎng)期、復(fù)雜、需要多方協(xié)調(diào)的工程，建筑工程管理是指對(duì)整個(gè)工程施加以管控，確保工程質(zhì)量，保證工程如期完成的方法，對(duì)各家企業(yè)乃至整個(gè)行業(yè)發(fā)展都是極為重要的。良好的建筑工程管理制度會(huì)大大提高工程的質(zhì)量，科學(xué)地推進(jìn)施工進(jìn)度，并采用合理的方法節(jié)約施工成本，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。建筑工程的管理越來越受到業(yè)內(nèi)人士的重視，然而隨著行業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑市場(chǎng)的多元化程度提高，建筑工程管理也遇到了各種各樣的挑戰(zhàn)。

　　一、建筑工程管理存在的問題

　　1、施工項(xiàng)目管理人員的能力有待提高在建設(shè)項(xiàng)目管理中，管理人員的選擇是多樣化的，管理人員。在不同管理工作中的實(shí)際表現(xiàn)也是不同的。在實(shí)際工作中管理能力明顯，但管理知識(shí)欠缺。他們只靠自己的經(jīng)驗(yàn)來管理，導(dǎo)致管理有一定的局限性。人員擁有豐富的管理知識(shí)和能力，但缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致他們?cè)趯?shí)踐中無法更好地勝任管理工作。

　　2、管理模式落后，構(gòu)建科學(xué)有效的管理模式是建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)過程中不可或缺的環(huán)節(jié)。管理模式的科學(xué)性和規(guī)范性關(guān)系到建筑企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，是建筑企業(yè)在行業(yè)中立足的重要影響因素。不知道如何建立科學(xué)規(guī)范的管理模式，導(dǎo)致項(xiàng)目施工管理不規(guī)范，管理模式不正確，各施工環(huán)節(jié)之間溝通不暢，影響施工質(zhì)量和進(jìn)度，造成施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益低下。

　　3、能嚴(yán)格有效地控制項(xiàng)目成本，在施工管理中做好工程造價(jià)的控制，也是整個(gè)管理中必須重視的一部分。沒有根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格和施工費(fèi)用定額對(duì)成本進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理，施工全過程的管理以及最終竣工驗(yàn)收階段，仍有許多施工企業(yè)不細(xì)致、不科學(xué)，沒有正確地按照定額和施工預(yù)算實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，導(dǎo)致施工項(xiàng)目管理質(zhì)量下降，嚴(yán)重降低了企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益。

　　二、建筑工程管理的問題的策略

　　1、建立完善的管理體系

　　隨著我國(guó)城市現(xiàn)代化建設(shè)的逐步加快和建筑工程數(shù)量的增加，為了適應(yīng)現(xiàn)代建筑市場(chǎng)的發(fā)展需要，必須提高管理人員的管理意識(shí)，建立健全管理制度，以保證建筑工程的施工質(zhì)量，促進(jìn)建筑業(yè)的健康發(fā)展。在建設(shè)單位的工作過程中，施工項(xiàng)目管理直接關(guān)系到經(jīng)濟(jì)效益的提高。因此，在施工過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行管理體系，以確保管理體系充分發(fā)揮自身作用，提高執(zhí)行力，保障施工質(zhì)量。

　　2、提高施工安全管理人員的素質(zhì)

　　在我國(guó)的建筑管理中，要想提高建筑工程的管理水平和質(zhì)量，要提高建筑安全和質(zhì)量管理人員的素質(zhì)。作為建筑企業(yè)的核心，員工充分發(fā)揮作用至關(guān)重要。要不斷加強(qiáng)施工和質(zhì)量管理人員素質(zhì)的提高，只有提高他們的專業(yè)水平和素質(zhì)，才能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。要提高建筑工程項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理水平，就必須提高建筑安全質(zhì)量管理人員的素質(zhì)。

　　3、科學(xué)高效的工程造價(jià)

　　在質(zhì)量和安全得到有效保障的同時(shí)，企業(yè)也要考慮自身的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。要想有良好的經(jīng)濟(jì)效益，就需要對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行有效的控制，這也是項(xiàng)目管理的重要組成部分。要嚴(yán)格監(jiān)管成本產(chǎn)出，防止建設(shè)成本高于預(yù)期成本。企業(yè)的工作人員要提前全面了解市場(chǎng)情況，進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的分析，明確控制項(xiàng)目成本，制定最優(yōu)成本預(yù)算，擬定合理的項(xiàng)目成本目標(biāo)，在施工過程中根據(jù)控制目標(biāo)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行最優(yōu)控制。

　　三、泛普軟件-建筑工程管理軟件的有哪些優(yōu)勢(shì)

　　1、針對(duì)性強(qiáng)

　　由于工程項(xiàng)目不同的功能需求是不一樣的，建筑工程管理軟件需要有針對(duì)性的選擇，這樣才能更好的發(fā)揮作用，才能更好的為項(xiàng)目的進(jìn)行助力，同時(shí)也能在項(xiàng)目中更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)。

　　2、適用性廣泛

　　為了讓建筑工程管理軟件在項(xiàng)目管理過程中發(fā)揮實(shí)質(zhì)性的協(xié)助，是需要管理人員、操作人員進(jìn)行數(shù)據(jù)管理的，而且能夠同時(shí)進(jìn)行，這樣軟件才能更好的滿足工作的需求，適用性更強(qiáng)的軟件也能提升我們的工作效率。

　　3、功能更加完善

　　建筑工程管理軟件更加完善，才會(huì)更好的滿足我們的需求。一個(gè)合格的建筑工程管理軟件不僅需要具體項(xiàng)目綜合管理功能，還要有項(xiàng)目立項(xiàng)管理，項(xiàng)目進(jìn)度管理以及項(xiàng)目復(fù)盤管理和企業(yè)成本管理、采購(gòu)材料管理等多方面的功能。

　　4、操作更加簡(jiǎn)單

　　建筑工程管理軟件在具備多種功能的同時(shí)，其使用方法也需要更加的簡(jiǎn)單。只有操作方法簡(jiǎn)單，工作人員才能更快的上手，也不會(huì)對(duì)工作人員的使用造成壓力。操作簡(jiǎn)單，工作人員之間也能更好的協(xié)助，更輕松的完成整個(gè)工程。

　　總之，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和進(jìn)步，建筑行業(yè)如火如荼。面對(duì)當(dāng)前建設(shè)項(xiàng)目管理中存在的諸多問題，迫切需要通過多樣化的管理措施加以糾正和完善。就施工項(xiàng)目管理而言，這是一項(xiàng)專業(yè)性、系統(tǒng)性的工作，需要在長(zhǎng)期的努力下不斷修正和完善，才能真正達(dá)到管理的標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)過程需要各方面的大力支持，從而構(gòu)建科學(xué)合理的管理機(jī)制和方法。