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企業(yè)管理知識:現(xiàn)代企業(yè)制度意義
?。?)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,實(shí)行公司制,是國有企業(yè)特別是國有大中型企業(yè)改革的方向。有限公司在現(xiàn)代企業(yè)中最具有典型性和代表性,是現(xiàn)代企業(yè)制度的主要組織形式。
?。?)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,實(shí)行公司制,對于解放和發(fā)展生產(chǎn)力,搞好搞活大中型企業(yè)具有重大意義:第一、有利于實(shí)現(xiàn)政企職責(zé)分開。第二、有利于規(guī)范企業(yè)經(jīng)營者的行為。第三、有利于國有資產(chǎn)的保值增值。第四、有利于發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)作用。第五、有利于同國際慣例接軌。
- 1員工培訓(xùn)計(jì)劃的五大注意點(diǎn)
- 2營銷計(jì)劃的合義
- 3企業(yè)管理知識:企業(yè)管理影響因素企業(yè)環(huán)境
- 4培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧
- 5企業(yè)管理:基金投資與存款差異
- 6職場規(guī)劃小知識點(diǎn):廣結(jié)善緣,切莫結(jié)怨
- 7企業(yè)培訓(xùn)工作要如何科學(xué)有效的制定
- 8未來20年,中國企業(yè)靠什么贏
- 9正確的戰(zhàn)略選擇
- 10企業(yè)管理:營改增預(yù)測擴(kuò)圍金融
- 11與您分享提升領(lǐng)導(dǎo)力的方法和步驟是什么
- 12企業(yè)培訓(xùn)8大誤區(qū)
- 13員工培訓(xùn)需求調(diào)查的問題及對策
- 14如何做好企業(yè)管理工作
- 15企業(yè)管理:關(guān)于稅控系統(tǒng)使用問題
- 16有助于職場成功的習(xí)慣:制定明確的目標(biāo)并進(jìn)行目標(biāo)管理
- 17企業(yè)員工培訓(xùn) 費(fèi)用由誰出?
- 18企業(yè)管理:CFO的經(jīng)營責(zé)任
- 19戰(zhàn)略目標(biāo)如何神經(jīng)化
- 20向上管理的11個秘密
- 21不良的企業(yè)培訓(xùn)管理效果如何提升
- 22企業(yè)管理:現(xiàn)金流量管理在企業(yè)中的地位
- 232015年企業(yè)管理知識點(diǎn):中西企業(yè)文化的模式差別
- 24企業(yè)管理:對非美國公司上市要求
- 25中小型企業(yè)快速占領(lǐng)市場:圍點(diǎn)打圓
- 26針對具體情況選擇合適的培訓(xùn)師
- 27如何讓你的員工愛上企業(yè)?
- 28企業(yè)管理:契約型基金
- 29企業(yè)管理:打包期權(quán)
- 30微軟的王朝新夢
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