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企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用:激勵(lì)作用
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企業(yè)文化從物質(zhì)層中的“企業(yè)為員工創(chuàng)造的工作環(huán)境”。到觀念層中的“企業(yè)精神和宗旨”,再到精神層中的“預(yù)期,價(jià)值觀”等,都對(duì)企業(yè)內(nèi)的員工有著一定的激勵(lì)作用。優(yōu)良的工作環(huán)境和良好心理預(yù)期會(huì)使企業(yè)員工從內(nèi)心產(chǎn)生一種情緒高昂、奮發(fā)進(jìn)取的效應(yīng)。企業(yè)文化的作用正是通過(guò)激勵(lì)來(lái)滿足人的精神需要。使員工產(chǎn)生歸屬感、自尊感和成就感,從而調(diào)動(dòng)員工的精神力量。由于它迎合了人的需要,適應(yīng)了人的本質(zhì),因此企業(yè)文化的激勵(lì)作用比其他任何形式都更有效。- 1如何推動(dòng)六西格瑪管理
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