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企業(yè)管理:回購股票是為了重新資本化
重新資本化大規(guī)模借債用于回購股票或支付特殊紅利,可以迅速和顯著提高長期負(fù)債比例和財務(wù)杠桿,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。重新資本化往往出現(xiàn)在競爭地位相當(dāng)強、經(jīng)營進入穩(wěn)定增長階段,但長期負(fù)債比例過低的公司。由于這類公司具有可觀的未充分使用的債務(wù)融資能力儲備,按照資產(chǎn)預(yù)期能夠產(chǎn)生的現(xiàn)金流入的風(fēng)險與資本結(jié)構(gòu)匹配的融資決策準(zhǔn)則,提高財務(wù)杠桿,可以優(yōu)化公司資本結(jié)構(gòu),降低公司總體資本成本,增加公司價值,從而為股東創(chuàng)造價值。同時,也有助于防止敵意并購襲擊。因為在有效的金融市場環(huán)境中,具有大量未使用的債務(wù)融資能力的公司,往往容易受到敵意并購者的青睞和襲擊。
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- 10融資的管理
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- 14如何成為卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者?
- 15利潤分配的程序
- 16企業(yè)不賺錢就是犯罪
- 17企業(yè)培訓(xùn)對于企業(yè)和給人而言是否是雙贏
- 18公司管理經(jīng)營確保戰(zhàn)略有效執(zhí)行的原則
- 19企業(yè)管理:外購固定資產(chǎn)定
- 20企業(yè)管理:發(fā)展能力分析指標(biāo)
- 21戰(zhàn)略選擇與戰(zhàn)略管理
- 22超九成浙企有需求“機器換人”,總投資將超818億元
- 23當(dāng)當(dāng)網(wǎng)大百貨的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型案例分析
- 24企業(yè)培訓(xùn)是什么?
- 25《道德經(jīng)》中所蘊含的領(lǐng)導(dǎo)力提升方法介紹
- 26OA選型務(wù)必要考慮能否與企業(yè)共成長
- 27中小企業(yè)存在的具體問題
- 28“四個合適”打造卓越企業(yè)培訓(xùn)管理效果
- 29企業(yè)實施精益生產(chǎn)的核心
- 30營銷策劃組織培訓(xùn)的誤區(qū)
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