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拖拉問(wèn)題的最大危害是什么?
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拖拉是時(shí)間管理的大敵,我們下面就來(lái)分析一下拖拉對(duì)人的危害:
我們都聽(tīng)說(shuō)過(guò)這樣的一個(gè)笑話(huà):“我要停止拖拉了,想我決定推遲一段時(shí)間之后再停止。”拖拉問(wèn)題帶來(lái)的危害性最大的一個(gè)后果是,它讓我們拒絕享受現(xiàn)實(shí)的生活(而這正是時(shí)間管理的目標(biāo)之一)。我們常常放任它的惡性循環(huán)去阻止自己體驗(yàn)從工作成就中所獲得的回報(bào)和對(duì)休閑活動(dòng)進(jìn)行中所獲得的全身心的享受。
“拒絕享受現(xiàn)實(shí)的生活”是我們所能涉及的拖拉問(wèn)題中最為悲劇性的一面。它不僅阻止著我們?nèi)ネ瓿缮钪姓嬲匾墓ぷ?,而且還讓我們暴飲暴食、長(zhǎng)期過(guò)度地看電視并在一系列不熱心而被迅速丟掉的愛(ài)好和計(jì)劃中投入大量的時(shí)間和金錢(qián),通過(guò)這些破壞性、推遲性的策略不斷地降低著我們的生活質(zhì)量。
工作狂與拖拉者往往都會(huì):
- 覺(jué)得自己總是受累于未完成的工作。他們覺(jué)得自己總是在工作,卻沒(méi)有資格休息。
- 認(rèn)為自己的生活“停滯不前”,只有一個(gè)微弱的希望:某一天,他們會(huì)變得有序而成功,從而可以真正地享受生活。
- 認(rèn)為人類(lèi)都很懶惰,需要壓力才能產(chǎn)生動(dòng)力。兩類(lèi)人都采用消極的對(duì)話(huà)方式,工作狂用持續(xù)的忙碌來(lái)回應(yīng)這種壓力,而拖拉者的反應(yīng)則是感到無(wú)從下手,因?yàn)榫o張而裹足不前。
- 對(duì)工作保持消極的態(tài)度。他們覺(jué)得工作是沒(méi)有期限、永遠(yuǎn)也“喂不飽”的,需要有所損失和犧牲,工作狂愿意這樣,因而常常避免和別人靠得太近。而拖拉者把這種犧牲看得太重,出于擔(dān)心以后再也不能休閑的心理,跑出去心不在焉地進(jìn)行休閑。
不管是工作狂還是拖拉者在沒(méi)有工作的時(shí)候都心懷內(nèi)疚。努力克制假日、休息和鍛煉,會(huì)導(dǎo)致人的精神和動(dòng)力受到壓抑,從而使生活開(kāi)始變得索然無(wú)味。為了能在生活中高水平表現(xiàn)的要求面前,維持高水平的動(dòng)力,并減少拖拉的沖動(dòng),我們需要用無(wú)憂(yōu)休閑來(lái)讓自己的身心一次次地恢復(fù)生機(jī)。
以上是"拖拉問(wèn)題的最大危害是什么?"的內(nèi)容,本文的主題是““拒絕享受現(xiàn)實(shí)的生活”是我們所能涉及的拖拉問(wèn)題中最為悲劇性的一面。它不僅阻止著我們?nèi)ネ瓿缮钪姓嬲匾墓ぷ?,而且還讓我們暴飲暴食、長(zhǎng)期過(guò)度地看電視并在一系列被迅速丟掉的愛(ài)好和計(jì)劃中投入大量的時(shí)間和金錢(qián)。”。時(shí)間管理系統(tǒng)(www.timebao.com)專(zhuān)注于時(shí)間管理,致力于為您提供最優(yōu)秀的時(shí)間管理培訓(xùn)課程。如果你對(duì)以上文章內(nèi)容感興趣,那么你可能對(duì)以下文章也感興趣: 讓導(dǎo)購(gòu)員能更好的為公司服務(wù)必須要管理有效, 針對(duì)員工的馬蠅效應(yīng)操作實(shí)務(wù), 摩托羅拉的管理級(jí)別分一下幾種, 感謝您對(duì)本站的支持。
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