管理者要懂得管理的方法與方式

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時間相對于我們短暫的生命是一個衡量，但卻對不同的人產(chǎn)生不同的價值，我們很久就聽過關(guān)于珍惜時間的故事，時間就是金錢，時間就是生命，時間對于我們是一切的一切。
對于個人，做好時間管理，是成功的第一步，用有限的時間創(chuàng)造無限的價值。管理個人時間放眼于長遠，為自己做一個合理的計劃，給自己定一個宏偉的目標(biāo)，用時間來換取我們追求的“財富”不管是金錢還是榮譽，還是幸福的生活，只要做好時間的管理，我們離這一切并不遙遠。即使目前我們什么都沒有，那么記住我們還有時間，做好自己的提升計劃，用時間來證明一切。
對于企業(yè)做好員工的時間管理是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)可以大大提升員工的工作效率，為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤。作為企業(yè)的管理者要懂得管理的方法與方式，如何合理的安排員工的工作，提高員工的自覺性與主動性，讓員工通過合理的安排工作事件為企業(yè)，也為其自己創(chuàng)造更高的價值。
我們每天都要處理很多事情，都要面對很多應(yīng)酬，這些都要占用我們的時間。根據(jù)80/20法則我們可以知道20%重要的客戶可以為企業(yè)創(chuàng)造80%的利潤，20%的重要事情決定著企業(yè)80%的收入。所以學(xué)會利用有限的時間來處理重要的事情。
事可分為輕、重、緩、急，學(xué)會抓重點，抓要害，不如每天上班前把該做的事請列出來，那些緊急而重要的先做，然后做那些很急但不是很重要的事，重要而不急的事慢慢做，那些不緊急也不重要的可以留在以后做或不做。管理好時間我們必將贏得時間的獎勵。

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