企業(yè)的聽(tīng)風(fēng)者

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    由莊文強(qiáng)導(dǎo)演，梁朝偉與周迅等演員主演的電影《聽(tīng)風(fēng)者》自上映以來(lái)，穩(wěn)居全國(guó)各地影院排片之首，首周票房就已經(jīng)接近1.5億關(guān)口。該影片講述的是在解放初期，為監(jiān)視國(guó)民黨殘余敵特人員的一舉一動(dòng)而成立的神秘機(jī)構(gòu)701陷入了空前危機(jī)，盲人調(diào)琴師梁朝偉憑借自己特殊的聽(tīng)力化解了這場(chǎng)危難，成為了701的英雄。拋開(kāi)整個(gè)影片本身的故事情節(jié)不談，影片中一些情節(jié)暗詣了一些企業(yè)管理背后深層次的道理—專(zhuān)業(yè)能力與專(zhuān)注精神。

    影片中的梁朝偉能夠具備常人所不具備的能力，在無(wú)限開(kāi)闊的聲波世界中尋找出敵人的電臺(tái)信息，從而監(jiān)聽(tīng)出對(duì)己方有利的信息。如今的社會(huì)，信息量成幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，人類(lèi)已經(jīng)跨進(jìn)了一個(gè)信息大爆炸的時(shí)代。企業(yè)制定戰(zhàn)略的時(shí)候，所要面臨的數(shù)據(jù)解析問(wèn)題也就成為了一個(gè)令人十分苦惱的事情，即如何找到對(duì)企業(yè)制定戰(zhàn)略發(fā)展有用的信息?，F(xiàn)在的信息化建設(shè)正在迎來(lái)一個(gè)高速的發(fā)展的時(shí)期，不少企業(yè)在“云計(jì)算”以及其他互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)取得一定成功后，都紛紛啟動(dòng)了“大數(shù)據(jù)”戰(zhàn)略或者“云戰(zhàn)略”，希望通過(guò)這些手段進(jìn)一步發(fā)掘數(shù)據(jù)挖掘的潛力，分析消費(fèi)者的行為，提升用戶(hù)的體驗(yàn)。但如果僅僅是硬設(shè)施跟上了，正如影片中每人都有一個(gè)電臺(tái)一樣，而缺乏了那個(gè)在相同環(huán)境下能夠發(fā)掘出不同信息的關(guān)鍵人物，那么所有的投入則成為擺設(shè)。企業(yè)，一定要打造屬于自己的專(zhuān)業(yè)能力，正如影片中所播出的那樣，一群人坐在一起，每個(gè)人都在尋找著目標(biāo)電臺(tái)，按道理說(shuō)，大家（企業(yè)）所面臨的信息（外部環(huán)境）都是同樣的，為什么有的能夠抓住機(jī)會(huì)，有的卻眼睜睜的看著機(jī)會(huì)從眼前消失。梁朝偉一進(jìn)入701，就以非凡的聽(tīng)力獲得了領(lǐng)導(dǎo)的青睞，起初是當(dāng)其他人全無(wú)反應(yīng)的時(shí)候詢(xún)問(wèn)周迅出口在哪，再到不帶耳機(jī)就能夠聽(tīng)到嘈雜聲音中公共汽車(chē)旁的女人說(shuō)了一句“他媽的”（直到考試結(jié)束那位胖子先生還在疑惑為什么答案是“他媽的”）。這些無(wú)一不是自身專(zhuān)業(yè)能力的體現(xiàn)。

    除了專(zhuān)業(yè)能力，“聽(tīng)風(fēng)者”同時(shí)也需要專(zhuān)注的精神。沒(méi)有了專(zhuān)注的精神，專(zhuān)業(yè)的能力就會(huì)逐步喪失，解釋出來(lái)的信息不但不能給予企業(yè)幫助，反而可能會(huì)使得企業(yè)駛向一條錯(cuò)誤的航線。梁朝偉手術(shù)成功，視力的恢復(fù)原本是件好事，可是由于其視力恢復(fù)，原來(lái)高超的聽(tīng)力也就有所下降。科學(xué)研究發(fā)現(xiàn)，人能夠有選擇地處理不同知覺(jué)，盡管盲人不可以利用視覺(jué)系統(tǒng)看見(jiàn)事物，但是卻能夠利用耳朵聽(tīng)取聲音，盲人的聽(tīng)力一般好于常人。電影當(dāng)中，那句“老鬼已暴露，速戰(zhàn)速?zèng)Q”所表達(dá)的意思是五個(gè)重慶之間聯(lián)絡(luò)的內(nèi)容，說(shuō)的是確認(rèn)了周迅是老鬼，讓重慶要盡快將其殺害。但是梁朝偉卻將其聽(tīng)成是“重慶已暴露，速戰(zhàn)速?zèng)Q。”因此原本周迅可以提前轉(zhuǎn)移躲過(guò)一劫，可也就是這一謬之毫厘的錯(cuò)誤，最終使得其犧牲在敵人刀下。在一個(gè)雨夜，梁朝偉做出了一個(gè)壯士斷腕的決定，刺瞎了自己的雙眼，為的就是恢復(fù)自己的高超聽(tīng)力，最后終于成功的將重慶們?nèi)孔カ@。做企業(yè)也是如此，如何將自己的“聽(tīng)力”發(fā)揮到極致才是企業(yè)應(yīng)該思考的問(wèn)題，可惜誘惑實(shí)在太多，很多原本可以將其專(zhuān)業(yè)發(fā)揮到極致的企業(yè)將其業(yè)務(wù)中途轉(zhuǎn)手，轉(zhuǎn)向利潤(rùn)更高的行業(yè)。一旦該行業(yè)成為諸多企業(yè)追逐利潤(rùn)的主要方向，不可避免的結(jié)果就是出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)泡沫，待泡沫破滅之后很多企業(yè)才發(fā)現(xiàn)那只不過(guò)是黃粱一夢(mèng)，喪失了原本自己的核心能力。史玉柱曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，企業(yè)失敗是因?yàn)闆](méi)能抵擋住誘惑。正如影片中梁朝偉是個(gè)瞎子，所以他能做到“抵制誘惑”，專(zhuān)注的發(fā)揮自己的專(zhuān)長(zhǎng)，聽(tīng)到別人聽(tīng)不到的聲音。我很喜歡一句廣告詞，“中國(guó)賣(mài)得最好的高端油煙機(jī)，不是洋品牌，而是方太，因?yàn)榉教鼘?zhuān)業(yè)”。

其實(shí)，專(zhuān)業(yè)的背后，正是因?yàn)榉教冀K專(zhuān)注油煙行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，而很少動(dòng)那些花花腸子。

    Facebook的股價(jià)大跌使得關(guān)于創(chuàng)始人與CEO的話(huà)題再次成為了關(guān)注的焦點(diǎn)，也就是創(chuàng)始人是不是非要親自去當(dāng)CEO，某風(fēng)投界人士甚至還公開(kāi)發(fā)表了《創(chuàng)始人首先應(yīng)該炒自己的魷魚(yú)》的檄文。其實(shí)還是那句話(huà)，用專(zhuān)業(yè)的能力、專(zhuān)注的精神做專(zhuān)一的事情。創(chuàng)始人有其特殊的能力，他們的時(shí)間往往更應(yīng)該用在找到新方向和發(fā)現(xiàn)新機(jī)會(huì)上，谷歌之所以能夠發(fā)展成長(zhǎng)起來(lái)，離不開(kāi)年輕的創(chuàng)始人和老練的職業(yè)經(jīng)理人的分而治之。所以說(shuō)，人不但要有專(zhuān)業(yè)的能力，更要發(fā)揮自己專(zhuān)注的精神。不要耕了人家的地，荒了自家的田！