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企業(yè)管理:正常股本變化
正常股本變化股本有時也會以不同的形式顯現(xiàn),現(xiàn)金增資溢價及保留盈余是有實際的現(xiàn)金增加,有需要也可配股,所以有時跟股本沒什么差異。資產(chǎn)重估轉資本公積只是賬面數(shù)字,雖然也可以配股,但只會膨脹股本,拖累稀釋盈余,對股價是一種傷害。如果更仔細深入的探究下去,原來股本跟凈值、賬面價值、真正的價值,都有直接的關系,了解股本的變化,其實就是認識價值的變化。
- 1加強企業(yè)的文化價值對企業(yè)發(fā)展的重要影響
- 2中小企業(yè)需用企業(yè)管理系統(tǒng)嗎?提升效率,優(yōu)化決策,必備利器
- 3企業(yè)管理:生產(chǎn)過程的比例性
- 4平庸管理者 用還是不用?
- 5企業(yè)管理:選擇價值工程對象的一般方法
- 6企業(yè)管理:簡述期貨交易的全過程
- 7管理規(guī)定工作:怎樣做才更有效果
- 8愿景是中國企業(yè)界的奢侈品
- 9建立內(nèi)部培訓師隊伍的可行過程
- 10中國企業(yè)集團管理是什么樣的管理?
- 11企業(yè)員工培訓的五大策略
- 12班組管理的四個重要因素
- 13如何改進企業(yè)培訓需求分析?
- 14制定企業(yè)培訓預算的三要素
- 15企業(yè)培訓的關鍵四要素,提升效率事半功倍!
- 16管理的N個為什么
- 17內(nèi)訓流程中的四大環(huán)節(jié)分析
- 18企業(yè)財務管理是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)
- 19企業(yè)戰(zhàn)略轉型,切勿設置兩難導向
- 20企業(yè)管理:貝塔系數(shù)基本含義
- 21培養(yǎng)耐心細致的生產(chǎn)管理理念十分必要
- 22企業(yè)管理:企業(yè)文化的文化層次
- 23戰(zhàn)略是經(jīng)過嚴密論證的非份之想
- 24想成功的企業(yè)應該多談經(jīng)營少談管理
- 25連鎖經(jīng)營管理專業(yè)介紹有哪些
- 26企業(yè)管理:企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的內(nèi)容
- 27銷售經(jīng)理的崗位職責是什么?
- 28企業(yè)戰(zhàn)略決策管理的調整原則
- 29管理制度體系的彈性之本:以正治企
- 30企業(yè)管理:企業(yè)文化
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