當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理軟件
企業(yè)管理:哪些情況視同工傷?
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
哪些情況視同工傷?
?。ㄒ唬┰诠ぷ鲿r(shí)間和工作崗位,突發(fā)疾病死亡或者在48小時(shí)之內(nèi)經(jīng)搶救無(wú)效死亡的;
(二)在搶險(xiǎn)救災(zāi)等維護(hù)國(guó)家利益、公共利益活動(dòng)中受到傷害的;
?。ㄈ┞毠ぴ谲婈?duì)服役,因戰(zhàn)、因公負(fù)傷致殘,已取得革命傷殘軍人證,到用人單位后舊傷復(fù)發(fā)的。
職工有前款第(一)項(xiàng)、第(二)項(xiàng)情形的,按照有關(guān)規(guī)定享受工傷保險(xiǎn)待遇;職工有前款第(三)項(xiàng)情形的,按照有關(guān)規(guī)定享受除一次性傷殘補(bǔ)助金以外的工傷保險(xiǎn)待遇。
- 1制造業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作管理分析
- 2企業(yè)管理:學(xué)習(xí)企業(yè)管理二重性原理的意義
- 3零售企業(yè):2010務(wù)必要堅(jiān)持
- 4讓員工變“志工”
- 5針對(duì)90后員工的培訓(xùn)策略
- 6企業(yè)戰(zhàn)略管理:品牌化的戰(zhàn)略思維
- 7企業(yè)培訓(xùn)的最新發(fā)展趨勢(shì)
- 8企業(yè)管理:生產(chǎn)過(guò)程的平行性
- 9還原戰(zhàn)略管理辦法的7大本質(zhì)
- 10企業(yè)發(fā)展中關(guān)于管理的基本職能有哪些
- 11戰(zhàn)略靠格局,戰(zhàn)術(shù)靠水平
- 12培訓(xùn)外包,首選時(shí)代光華學(xué)習(xí)卡
- 13代理商管理方案是什么
- 14別讓企業(yè)的“戰(zhàn)略任務(wù)”成為擺設(shè)
- 15企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃必知的幾個(gè)要點(diǎn)
- 16民營(yíng)企業(yè)管理為何必須樹立持久戰(zhàn)思想?
- 17企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的保證是領(lǐng)導(dǎo)力
- 18企業(yè)培訓(xùn)管理中容易犯的錯(cuò)誤都有什么
- 19中小企業(yè)發(fā)展的五種小戰(zhàn)略
- 20牢記:新員工培訓(xùn)的三大核心要點(diǎn)
- 215S管理提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
- 22不懂戰(zhàn)略地圖 別談戰(zhàn)略執(zhí)行
- 23解讀管理者必備的企業(yè)文化建設(shè)理念
- 24最好的領(lǐng)導(dǎo)者是永不知足的學(xué)習(xí)者
- 25如何降低企業(yè)培訓(xùn)后員工流失的風(fēng)險(xiǎn)
- 26企業(yè)管理:那些情況應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷?
- 27中小企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)顧問(wèn)服務(wù)
- 28拓展型企業(yè)戰(zhàn)略決策需要哪些形式呢?
- 29不懂企業(yè)戰(zhàn)略地圖就不要輕易談戰(zhàn)略執(zhí)行
- 30企業(yè)利潤(rùn)管理要做到恰到好處的思想中心
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓