當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理軟件
企業(yè)管理:體制創(chuàng)新
體制創(chuàng)新市場導(dǎo)向企業(yè)管理模式要求企業(yè)產(chǎn)權(quán)分離,權(quán)責(zé)明確,管理科學(xué)的現(xiàn)代管理體制。同時,為增強(qiáng)企業(yè)適應(yīng)市場變化的能力,有必要考慮企業(yè)內(nèi)部管理人員及員工的持股,而且考慮企業(yè)外部主要客戶的適當(dāng)參股,改變股權(quán)結(jié)構(gòu),使企業(yè)管理制體充滿活力和適應(yīng)市場。企業(yè)體制創(chuàng)新有利于增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,有利于形成企業(yè)的資源優(yōu)勢,有利于提升企業(yè)市場競爭的能力。
市場是企業(yè)賴以生存的環(huán)境,也是衡量企業(yè)經(jīng)營管理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。如果企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)得到消費(fèi)者的青睞,那么企業(yè)的經(jīng)營管理成果就得到了市場的認(rèn)可,企業(yè)就能獲得更多的價值回報。市場導(dǎo)向企業(yè)管理模式作為企業(yè)更好地適應(yīng)市場環(huán)境變化的現(xiàn)代企業(yè)管理方法和手段,無疑將帶給企業(yè)新的管理理念和管理方式,從而引導(dǎo)企業(yè)管理實踐的創(chuàng)新與發(fā)展。市場導(dǎo)向企業(yè)管理模式的研究才剛剛開始,對于模式運(yùn)行機(jī)制、信息傳輸模型、組織反應(yīng)形式等等問題較深入的認(rèn)識,還有待進(jìn)一步地探索。
- 1企業(yè)集團(tuán)管理體系呈現(xiàn)出的病態(tài)癥狀
- 2領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)文化建設(shè)方案中扮演的角色
- 3企業(yè)管理:擔(dān)保與匯率風(fēng)險
- 4企業(yè)ERP管理系統(tǒng),多款任選!高效管理,助您企業(yè)邁向成功新紀(jì)元
- 5上市公司需要什么樣的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
- 6民企規(guī)范管理的四條途徑
- 7公司管理軟件有哪些?
- 8企業(yè)管理:欺詐性財務(wù)報表的類型
- 9中小企業(yè)財務(wù)管理方面有哪些漏洞需要注意
- 10價值鏈戰(zhàn)略——從點到線的構(gòu)筑
- 11管理工作辦法要不以戰(zhàn)術(shù)勤奮掩蓋戰(zhàn)略懶惰
- 12初次創(chuàng)業(yè)需要具備哪些個人條件?
- 13管理者做好員工管理工作至關(guān)重要
- 14事業(yè)單位績效公司考核的辦法都有哪些
- 15戰(zhàn)略規(guī)劃的實戰(zhàn)紅寶書
- 16搭建員工培訓(xùn)體系時的困難及解決方案
- 17紅海市場是什么 紅海市場與藍(lán)海市場有什么區(qū)別
- 18大學(xué)生如何創(chuàng)業(yè)?大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需要注意什么?
- 19管理實踐創(chuàng)新環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
- 20企業(yè)管理:簡述發(fā)明專利
- 21守住你的核心力
- 22企業(yè)管理:綜合與延伸型的技術(shù)開發(fā)途徑的特點
- 23企業(yè)管理:投資風(fēng)險
- 24小議企業(yè)文化與管理制度
- 25哪些辦法可以提高內(nèi)部講師授課積極性?
- 26企業(yè)管理:產(chǎn)品功能評價
- 27有什么公司做項目管理軟件
- 28企業(yè)會議管理
- 29創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫
- 307天連鎖酒店逆勢融資的背后
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓