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企業(yè)管理:經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)
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經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)就在于尋求企業(yè)的不斷革新。即通過(guò)創(chuàng)新適應(yīng)環(huán)境的變化,從而獲得生存和持久的發(fā)展。
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- 6解決受訓(xùn)員工積極性不高的三大方法
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- 9從思念金牌水餃看市場(chǎng)怪異策略
- 10如何幫助員工做好企業(yè)培訓(xùn)前的準(zhǔn)備
- 11管理者的“跨界思維”
- 12戰(zhàn)略的取舍之道
- 13企業(yè)戰(zhàn)略迷失兩大因素
- 14向成功企業(yè)學(xué)習(xí)對(duì)人才的有效管理辦法
- 15怎樣提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力?
- 16企業(yè)管理:安全生產(chǎn)基本原則
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- 18企業(yè)管理技巧之四大贊賞管理
- 19民營(yíng)企業(yè)如何推進(jìn)卓越績(jī)效管理模式?
- 20誰(shuí)是騰迅模仿戰(zhàn)略的終結(jié)者
- 21如何提高自身跟團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力?
- 22企業(yè)管理系統(tǒng)軟件·OA-客戶應(yīng)用價(jià)值
- 23企業(yè)管理:親情化管理模式
- 24從第一涼茶之爭(zhēng)看定位的重要性
- 25企業(yè)管理:申請(qǐng)專(zhuān)利時(shí)提交的法律文件
- 26中小企業(yè)發(fā)展的五種小戰(zhàn)略
- 27如何利用外部企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)?
- 28企業(yè)管理:如何與普通員工打交道
- 29加班時(shí)候的工資應(yīng)該怎么計(jì)算
- 30企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的反思:應(yīng)該多談經(jīng)營(yíng)少談管理
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