如何擺脫困擾你的庫存管理

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作者：延展咨詢王曉東

      導(dǎo)語：制造企業(yè)的管理者經(jīng)常會(huì)被原材料、表單、數(shù)據(jù)等問題困擾，如果有一套E化的原材料庫存系統(tǒng)將會(huì)帶來什么樣的情景，會(huì)有什么樣的變化。

      作為一名制造業(yè)企業(yè)的管理者，經(jīng)常有很多頭疼的問題困擾著自己：采購(gòu)人員總是無法掌握原材料的到貨時(shí)間，造成生產(chǎn)工作無法安排；倉管人員需要翻閱大量紙質(zhì)表單才能報(bào)給你原材料的庫存數(shù)量，并且得到的數(shù)據(jù)經(jīng)常不準(zhǔn)確；總感覺到原材料被浪費(fèi)且周轉(zhuǎn)率低下，而財(cái)務(wù)人員又不能給到一個(gè)量化的答案。我想大多數(shù)的制造企業(yè)管理者都有這樣的問題，那如何來解決這些問題呢？延展咨詢推薦使用流程E化來解決這些問題，通過流程E化來改進(jìn)這些影響到企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的問題。下面我們來看看如果有一套E化的原材料庫存管理系統(tǒng)將會(huì)是什么樣的情景。

      E化系統(tǒng)在數(shù)據(jù)采集與共享方面帶來的變化。

      E化的管理系統(tǒng)利用簡(jiǎn)單的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)原材料從出庫、運(yùn)輸?shù)綑z驗(yàn)、入庫、領(lǐng)用等全過程數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確的采集。

      例如在出庫階段，供應(yīng)商的倉管人員可以對(duì)出庫材料進(jìn)行掃碼（條碼可以貼在原材料上，也可以貼在單據(jù)上），再利用無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將信息上傳我們的原材料庫存管理系統(tǒng)。如果雙方的庫存管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)B2B的對(duì)接，這一過程將更加簡(jiǎn)單高效。利用同樣的技術(shù)可以及時(shí)得到原材料運(yùn)輸、檢驗(yàn)等各個(gè)環(huán)節(jié)的信息反饋，利用這些信息就可以對(duì)原材料入庫投產(chǎn)時(shí)間做出相對(duì)準(zhǔn)確的判斷。

      再例如對(duì)庫存信息的查詢，E化信息系統(tǒng)可以將庫存信息區(qū)分為多維度的數(shù)據(jù)，包括庫存可用數(shù)量（目前可被調(diào)配的數(shù)量，會(huì)根據(jù)入庫單和審批完畢的領(lǐng)料單做相應(yīng)調(diào)整）、在庫數(shù)量（目前在庫的實(shí)物庫存，在實(shí)物出庫掃碼完成后才會(huì)減少）、在途數(shù)量（供應(yīng)商已經(jīng)出庫但未到貨的數(shù)量）、已采購(gòu)未出庫數(shù)量等等，這樣就可以保證材料到貨信息、占用信息和消耗信息可以及時(shí)準(zhǔn)確地被反映出來，避免因人為因素導(dǎo)致的信息滯后或不準(zhǔn)確。

      E化系統(tǒng)對(duì)規(guī)范和控制業(yè)務(wù)過程的幫助。

      E化系統(tǒng)中的權(quán)限管理和工作流配置，可以有效提高業(yè)務(wù)過程的規(guī)范性與及時(shí)性，并實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)的監(jiān)控與管理。例如，我們可以通過系統(tǒng)設(shè)定“領(lǐng)料單發(fā)起人必須為生產(chǎn)車間調(diào)度，并且必須經(jīng)某幾個(gè)崗位的審批方可生效，倉管員發(fā)料確認(rèn)信息必須與領(lǐng)料單匹配”等，還可以嵌入電子郵件系統(tǒng)或短信平臺(tái)實(shí)現(xiàn)待辦任務(wù)的及時(shí)通知。這樣即可以保證領(lǐng)料過程的規(guī)范，確保不同工作內(nèi)容由相應(yīng)的人員按時(shí)完成，又可以避免紙質(zhì)單據(jù)傳遞簽核的效率底下，從而提高整體作業(yè)效率。

      E化系統(tǒng)對(duì)決策的支持作用。

      E化的原材料管理系統(tǒng)，可以讓企業(yè)的管理者便捷準(zhǔn)確地得到庫存周轉(zhuǎn)率、庫存滿足率（可以通過與生產(chǎn)系統(tǒng)的接口自動(dòng)生成）、發(fā)票收取情況、未付款金額、到期未付款金額、資金占用情況等等統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，并且可以根據(jù)具體需求設(shè)定不同的數(shù)據(jù)維度進(jìn)行篩選，使得管理者的決策建立在信息充分、及時(shí)、準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上，提高決策的科學(xué)性和合理性。

      以上所說的只是一些情景規(guī)劃，成功的流程E化需要根據(jù)不同企業(yè)的不同情況來量身定做，延展咨詢認(rèn)為咨詢實(shí)施一體化的日程管理軟件項(xiàng)目，一定能夠?yàn)槠髽I(yè)的管理水平帶來質(zhì)的飛躍。


作者：延展咨詢王曉東