plm項(xiàng)目管理作用

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　　工程項(xiàng)目部是工程企業(yè)面對(duì)客戶、服務(wù)客戶的前線。企業(yè)常說“現(xiàn)場(chǎng)就是市場(chǎng)”、“做好現(xiàn)在的項(xiàng)目就是最好的營(yíng)銷”，拿項(xiàng)目靠做好項(xiàng)目，企業(yè)利潤(rùn)靠做好項(xiàng)目，培養(yǎng)人才也靠做好項(xiàng)目。工程項(xiàng)目管理的重要性可見一斑。工程項(xiàng)目管理的作用是什么?對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行正確、高效的管理，不僅可以規(guī)范施工流程、提高施工效率，還可以把控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、降低成本，最終起到提高項(xiàng)目盈利的作用。

　　一、企業(yè)工程項(xiàng)目管理多存在以下問題：

　　1、項(xiàng)目各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)難、查看難。

　　2、事前無預(yù)測(cè)，事后風(fēng)險(xiǎn)大。

　　3、成本管控薄弱，利潤(rùn)空間小。

　　4、項(xiàng)目采購(gòu)混亂，管理漏洞大。

　　二、泛普軟件幫助建筑施工企業(yè)解決以下問題

　　1、經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)想看就看

　　通過泛普軟件，我們可以根據(jù)您企業(yè)的業(yè)務(wù)情況做一些專業(yè)報(bào)表，便于您隨時(shí)隨地查看。整個(gè)過程中不需要人力匯總，只要您在日常經(jīng)營(yíng)管理中使用了相應(yīng)的業(yè)務(wù)流、數(shù)據(jù)流，所有的數(shù)據(jù)就會(huì)自動(dòng)匯總、處理，最終生成可供分析決策的報(bào)表。

　　2、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)預(yù)知

　　項(xiàng)目管理過程中有很多風(fēng)險(xiǎn)是可以預(yù)防的，使用泛普軟件系統(tǒng)就可以很好地實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制。比如工程項(xiàng)目資金、物料使用超標(biāo)預(yù)警。一旦項(xiàng)目資金、物料使用超出預(yù)算定額，就會(huì)觸發(fā)預(yù)警機(jī)制，方便管理者及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃，將物料、資金成本控制在額定范圍內(nèi)。

　　3、工程項(xiàng)目數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)

　　泛普軟件數(shù)字化系統(tǒng)可以讓工程項(xiàng)目前、中、后期所有業(yè)務(wù)流程實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)，如項(xiàng)目前期接洽客戶時(shí)產(chǎn)生的接洽費(fèi)等市場(chǎng)成本可以和項(xiàng)目總成本關(guān)聯(lián)起來。當(dāng)一個(gè)企業(yè)擁有足夠多的數(shù)據(jù)時(shí)，就可以更好地分析判斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)存在的問題，對(duì)項(xiàng)目的控制管理也會(huì)更加清晰到位。

　　在工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的幫助下，可以實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目成本、進(jìn)度、質(zhì)量安全等詳細(xì)情況，進(jìn)而使相關(guān)人員對(duì)工程施工項(xiàng)目的進(jìn)展可以有一個(gè)更加清晰的了解。并且能夠集中展示工程中的資源消耗和現(xiàn)金流數(shù)據(jù)信息，在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)信息內(nèi)容的共享，為工程施工的建設(shè)提供合理的數(shù)據(jù)支持，保證施工的順利進(jìn)行，助力企業(yè)達(dá)到降本增收的目的，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。