數(shù)字化管理能給企業(yè)帶來什么樣的好處？

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 　　建筑行業(yè)是勞動密集型行業(yè)，一個企業(yè)，項目人員多、群體多、分布廣、關(guān)聯(lián)方(利益方)多，建筑業(yè)是最典型的傳統(tǒng)行業(yè)，管理上也是采用傳統(tǒng)的人工管理手法，要想系統(tǒng)的管理，談何容易，要想數(shù)字化管理，更是難上加難。

　　一、建筑行業(yè)現(xiàn)狀分析

　　建筑行業(yè)由于它的特殊性，數(shù)字化程度相對薄弱，落后于最差的農(nóng)業(yè)。近年來，多數(shù)建筑企業(yè)正在跟隨數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮，從崗位到項目到企業(yè)級，逐一做數(shù)字化管理。但由于多種原因，建筑企業(yè)的數(shù)字化，多是響應(yīng)式，缺乏系統(tǒng)的數(shù)據(jù)規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)據(jù)分散于各個業(yè)務(wù)部門各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)，數(shù)據(jù)質(zhì)量低下、不互通、非常滯后，這就容易導(dǎo)致過程中出現(xiàn)風(fēng)險無法及時糾偏。此外，由于當(dāng)前建筑行業(yè)中的大量信息不公開透明，所以留下了諸多“暗箱操作”的空間，也造成許多難以掌控的風(fēng)險。建筑企業(yè)最突出的管理問題有這些：成本控制難、進(jìn)度把控難、人員管理難、協(xié)同效率低下(關(guān)聯(lián)方各干各的)，如果人員素質(zhì)達(dá)不到一定程度，出現(xiàn)窩工、工人怠工懶工，那么對工程進(jìn)度推進(jìn)和質(zhì)量保障的影響就不言而喻了?？偠灾ㄖ袠I(yè)迫切需要“信息透明”的數(shù)字化管理。

　　二、泛普軟件數(shù)字化管理對施工的影響

　　1.提升工程效率

　　數(shù)字化施工體系的主旨是信息采集的實時準(zhǔn)確、傳遞的快速便捷、決策與信息處理的科學(xué)與高效、施工工具和控制過程的自動化。

　　2.提高工程質(zhì)量

　　由于施工生產(chǎn)中信息傳遞的準(zhǔn)確及時，同時對多系統(tǒng)實行自動化控制，大量采用機(jī)械施工，會促使施工質(zhì)量的提高。

　　3.促進(jìn)工程自動化

　　大量機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用，改變了以往傳統(tǒng)施工中的手工勞動，大大提升了勞動效率。而與機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用相對應(yīng)，大量的成品半成品預(yù)制構(gòu)件開始使用，促使施工生產(chǎn)的工業(yè)化發(fā)展，迎來自動化生產(chǎn)和流水線作業(yè)。

　　4.工程可控性

　　施工過程是一個大系統(tǒng)。在數(shù)字建筑系統(tǒng)中，信息流是及時的、可控的和易于處理的。此外，隨著數(shù)控技術(shù)和虛擬施工技術(shù)的應(yīng)用，施工和生產(chǎn)的全過程都在嚴(yán)格的監(jiān)控之下。因此施工生產(chǎn)最終產(chǎn)品的質(zhì)量、工期、成本、安全都是可控的，改變了傳統(tǒng)施工生產(chǎn)中我們無法準(zhǔn)確預(yù)測未來而導(dǎo)致的施工控制偏差，進(jìn)而影響未來的生產(chǎn)目標(biāo)。

　　使用泛普工程項目管理軟件合理配置和利用企業(yè)的生產(chǎn)資源，不斷提高生產(chǎn)率、降低物耗、降低成本，增加盈利。