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免費信息管理系統(tǒng)創(chuàng)新與未來型企業(yè)組織(1)
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2007年底和2008年初,在不同的經(jīng)濟與管理論壇上,知識性社會是被廣泛提及的話題。其中,從中國制造到中國創(chuàng)造、從中國價格到中國價值這兩個具體的核心話題更是熱門。眾多企業(yè)家通過自身的經(jīng)營管理深深感受到2008年是中國再一次劇烈變革的起始點,這種變革是綜合了各種各樣的政治、社會、經(jīng)濟、文化、市場等因素下催發(fā)的,這些因素包括了新勞動合同法的實施、人民幣的不斷快速升值、美國次級債危機造成的全球經(jīng)濟增長疲軟、國家行政體制即將面臨重大調(diào)整、證券市場結(jié)構(gòu)的調(diào)整、國內(nèi)市場環(huán)境的改變、中國資本力量在國際地位的提升、國際化壓力和負擔、北京奧運會等等。
在分析和暢想這次正展露苗頭的變革對于企業(yè)的影響時,很多企業(yè)家都表現(xiàn)出一定的焦慮和不安,但同時將人才戰(zhàn)略和免費信息管理系統(tǒng)視為企業(yè)未來生死存亡的關鍵地位。在我與數(shù)家管理類雜志的負責人、幾位企業(yè)家朋友溝通時,商業(yè)模式創(chuàng)新、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、管理創(chuàng)新(管理創(chuàng)新專題:http://www.globrand.com/special/guanlichuangxin/)、變革等詞匯是討論的核心,而這些詞匯的背后是他們對于未來企業(yè)經(jīng)營管理的核心因素以及未來企業(yè)組織體系變革方向的思索。
在討論中,我的一個觀點得到了較為廣泛的認同,我的觀點是:“免費信息管理系統(tǒng)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石,是一切創(chuàng)新的源泉。免費信息管理系統(tǒng)創(chuàng)新是企業(yè)向著未來型組織轉(zhuǎn)化的核心要素之一,決定著企業(yè)未來的生命力。未來型的企業(yè)組織必然建筑于知識人和免費信息管理系統(tǒng)之上,免費信息管理系統(tǒng)推動著知識的創(chuàng)造、分享、傳播、使用,最終產(chǎn)生價值。”
那次討論結(jié)束后,我對這個問題進行了進一步的思考,在這里和讀者分享,并期待與更多的研究者、企業(yè)家交流。
快速而劇烈變革的挑戰(zhàn)
經(jīng)過改革開放30年的今天,中國企業(yè)家再次面臨一次重大的變革風潮。在2007年中,企業(yè)界對于變革的感覺越來越強烈。一方面企業(yè)界在互聯(lián)網(wǎng)技術發(fā)展和經(jīng)濟產(chǎn)生的劇烈沖擊中還沒有完全適應,另一方面中國社會性和國內(nèi)外的市場競爭環(huán)境的變化對企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營模式和管理模式產(chǎn)生著巨大的撞擊。如果說目前在市場中存在的企業(yè)大多數(shù)是在30年中數(shù)次社會和經(jīng)濟變革的成功者,那么一些成功者對于未來是否能夠延續(xù)這種成功存在著極大的焦慮和煩躁。不增長就是失敗,不增長就會消亡。這樣的道理淺顯易懂。
企業(yè)家的焦慮和煩躁在2007年大量出現(xiàn)在媒體之中。無論是娃哈哈創(chuàng)辦人和控制人宗慶后發(fā)動對達能的對抗戰(zhàn)、還是楊元慶的聯(lián)想宣布不再繼續(xù)謀求成為奧運會TOP贊助商以及出售手機部門,都是這種焦慮和煩躁的直接體現(xiàn)。
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