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高效率、低本錢的倉庫管理功課

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安利在全國擁有近3萬平方米的倉庫面積，其中廣州本倉的面積達1萬平方米，另外，北方區(qū)、華東區(qū)都有幾千平方米的區(qū)域物流中央。作為負責全國產(chǎn)品調(diào)配計劃的廣州本倉儲運中央施展著非常巨大的作用。安利的物流部分主要的功能是建設(shè)補貨、配送渠道，確保庫存、運輸、包裝、安全等方面的治理。安利（中國）儲運中央有員工60多人，相稱正視對物流設(shè)備、舉措措施的投資，主要的儲運舉措措施、設(shè)備多從國外入口，如各式入口電瓶叉車、入口高層貨架、打包機，可升降收/出貨平臺及運輸車輛等。因為考慮倉庫面積有限，但又必需知足頻繁進出貨的需要，倉庫容量必需往縱向發(fā)展。 安利采用入口的多層立體貨架，來進步倉庫的利用率，同時配合木質(zhì)托盤進行叉車等機械功課。在回萬平方米的儲運中央必需放下近8千個托盤，面臨均勻每月7千多次托盤及貨品的進出，還必需按照貨物“提高前輩先出”的原則，要求必需隨時清晰了解每一個托盤的詳細情況，如托盤的詳細位置、裝什么產(chǎn)品、何時進倉庫等。儲運中央為解決以L種種題目，經(jīng)由一番研究，對所有的貨架十位進行H維定位，用A、B、C、D等代表貨架的層數(shù)，用of、02、03等代表貨架的行列，用1、2、3等數(shù)字代表第幾個十位。通過這三個因素來確定一個座標，這樣把所有的座標都輸入電腦存檔，裝卸職員只要在現(xiàn)場把每次存放的托盤座標號轉(zhuǎn)遞給電腦錄職員即可，治理職員通過電腦就可以的縱覽倉庫內(nèi)所有的貨物的情況，能達到用機械清點的效果，極大的進步了商品清點的效率與正確性。立體貨架采用叉車功課，最大限度的利用了倉儲空間；同時，安利儲運中央也留存了部門手工功課，處理倉內(nèi)一部門收貨、移貨、打包、出貨任務(wù)，在保證倉庫運作效率、保障客需求的同時，也節(jié)約了運作本錢。


　　    
發(fā)布：2007-03-16 10:41    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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