金融行業(yè)oa系統(tǒng)

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 　　改革開(kāi)放以來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步增長(zhǎng)和金融體制改革的深入，金融業(yè)的發(fā)展前景相當(dāng)美好。然而，金融業(yè)亦面臨著不少管理困境，歸納起來(lái)，主要體現(xiàn)在安全、共享、規(guī)范和高效這四個(gè)字上。如今風(fēng)頭正勁的泛普軟件的OA系統(tǒng)能不能破除此種管理困境?又是如何破除的呢?

　　在安全層面，泛普OA除了與傳統(tǒng)OA系統(tǒng)一樣，在登錄、傳輸、數(shù)據(jù)備份等方面支持各種各樣的安全措施外，還在業(yè)內(nèi)獨(dú)家率先實(shí)現(xiàn)了權(quán)限管控的三權(quán)分立，實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)管理員管系統(tǒng)、應(yīng)用管理員管數(shù)據(jù)、權(quán)限審計(jì)管理員管權(quán)限的三權(quán)分立，最終做到全方位保障平臺(tái)安全。

　　在共享層面，泛普OA能為內(nèi)部不同的用戶提供不同的信息門戶用于訪問(wèn)各種信息資源的統(tǒng)一入口。泛普OA可以整合本機(jī)構(gòu)內(nèi)的各種系統(tǒng)資源，提供日常辦公、統(tǒng)計(jì)分析、知識(shí)管理、組織文化的傳播，并將這些信息整合到不同的門戶下去。而機(jī)構(gòu)內(nèi)部的管理層、普通員工等不同角色用戶都可以通過(guò)這個(gè)統(tǒng)一入口來(lái)獲得個(gè)性化的信息與服務(wù)。

　　在規(guī)范層面，泛普OA通過(guò)工作流引擎實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作。各項(xiàng)工作的推進(jìn)與溝通皆在OA系統(tǒng)有序進(jìn)行，企業(yè)辦公更具規(guī)范性。

　　在高效方面，泛普OA通過(guò)移動(dòng)辦公、多門戶應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地協(xié)作，有效地利用了碎片時(shí)間，降低了溝通成本，突破了時(shí)空限制，從而大幅度地提升了辦公效率。

　　泛普OA辦公系統(tǒng)有著成熟度高、穩(wěn)定性好、工作流技術(shù)先進(jìn)的特點(diǎn)，在易用性、易管理性、易維護(hù)性、可擴(kuò)展性、安全性方面亦是處于業(yè)內(nèi)領(lǐng)先地位。故而，泛普OA能破除金融行業(yè)的管理困境，實(shí)現(xiàn)安全、共享、規(guī)范和高效的管理。

　　入庫(kù)：“投”是投資過(guò)程中的第一步，投資團(tuán)隊(duì)篩選出有前景的項(xiàng)目進(jìn)入到項(xiàng)目庫(kù)中，根據(jù)項(xiàng)目投資的具體要求搜集項(xiàng)目資料，形成完整的檔案。

　　立項(xiàng)：包括前期調(diào)研和立項(xiàng)決策。投資經(jīng)理進(jìn)行實(shí)地的訪談，形成訪談報(bào)告，然后管理團(tuán)隊(duì)確認(rèn)是否內(nèi)部正式立項(xiàng)。

　　項(xiàng)目?jī)?nèi)核：包括盡職調(diào)查和投決會(huì)決策。投資團(tuán)隊(duì)參與被投資項(xiàng)目的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、法務(wù)方面的盡職調(diào)查?；诒M職調(diào)查報(bào)告，由團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目投資建議書(shū)的編寫(xiě)，并在內(nèi)部進(jìn)行討論和關(guān)鍵風(fēng)控點(diǎn)的評(píng)審。

　　項(xiàng)目決策：包括補(bǔ)充盡職調(diào)查、投資決策和投資協(xié)議簽訂。根據(jù)投決會(huì)的建議，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成補(bǔ)充內(nèi)容的盡職調(diào)查，并更新項(xiàng)目投資建議書(shū)。

　　并上報(bào)董事會(huì)進(jìn)行投資決策的討論及審批。按照公司董事會(huì)的投資決議，與項(xiàng)目合作方簽訂投資協(xié)議。

　　融資主要包括：基金募集、基金設(shè)立、基金運(yùn)營(yíng)和基金清算。

　　基金募集包括基金組建方案、基金推介路演、明確投資人出資意向三個(gè)階段。

　　基金設(shè)立包括投資人審查、投資人確認(rèn)、基金協(xié)議簽署、投資人回訪、基金注冊(cè)。

　　基金運(yùn)營(yíng)包括基金請(qǐng)款、實(shí)繳出資、管理費(fèi)收取、收益分配、基金備案、基金管理報(bào)告、基金重大事項(xiàng)變更等。

　　基金清算包括董事會(huì)決議審核，退出方案的制定和確認(rèn)，關(guān)于分配的各項(xiàng)決定。

　　項(xiàng)目管理是由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和團(tuán)隊(duì)成員編制項(xiàng)目管理方案，包含項(xiàng)目公司的組織、人員、決策機(jī)制、議事規(guī)則等，提交總經(jīng)辦審核。

　　審核通過(guò)后按照項(xiàng)目管理方案執(zhí)行項(xiàng)目投后管理的業(yè)務(wù)，例如：項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃和項(xiàng)目預(yù)算管理。

　　項(xiàng)目退出：

　　基金退出：退出有著嚴(yán)格的業(yè)務(wù)流程，系統(tǒng)會(huì)按照預(yù)先制定的規(guī)矩，嚴(yán)格執(zhí)行每一步。