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企業(yè)資源計劃erp教程

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   企業(yè)資源計劃即 ERP (Enterprise Resource Planning),由美國 Gartner Group 公司于1990年提出。企業(yè)資源計劃是 MRP II(企業(yè)制造資源計劃)下一代的制造業(yè)系統(tǒng)和資源計劃軟件。除了MRP II 已有的生產(chǎn)資源計劃、制造、財務、銷售、采購等功能外,還有質(zhì)量管理,實驗室管理,業(yè)務流程管理,產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理,存貨、分銷與運輸管理,人力資源管理和定期報告系統(tǒng)。目前,在我國 ERP 所代表的含義已經(jīng)被擴大,用于企業(yè)的各類軟件,已經(jīng)統(tǒng)統(tǒng)被納入 ERP 的范疇。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界,從供應鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源,是基于網(wǎng)絡經(jīng)濟時代的新一代信息系統(tǒng)。它主要用于改善企業(yè)業(yè)務流程以提高企業(yè)核心競爭力。

  企業(yè)資源計劃ERP教程共分九章:

  第一章系統(tǒng)介紹了ERP的概念與發(fā)展軌跡;

  第二章基于建模內(nèi)的流程再造與容

  第三章組織結構與ERP中的組織結構變革從組織架構方面分析了ERP的運用;

  第四章“erp系統(tǒng)質(zhì)量管理體系

  第五章“生產(chǎn)計劃管理”從質(zhì)量管理、生產(chǎn)計劃方面分析了ERP的運用;

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  第六章至第八章從企業(yè)的市場營銷、財務管理以及人力資源方面介紹了ERP的運用;

  第九章主要介紹了ERP系統(tǒng)在企業(yè)中的實施過程與實施方法。

  企業(yè)資源計劃erp在企業(yè)內(nèi)部發(fā)生了新的變化及產(chǎn)生顯著效益:

  1、優(yōu)化銷售環(huán)節(jié),降低銷售成本,提升客戶服務水平,加速貨款回收效率。

  2、實現(xiàn)資金流、物流、信息流的統(tǒng)一管理,解決了內(nèi)部信息不暢通及管理困難等弊端。

  3、業(yè)務數(shù)據(jù)實時處理,決策命令準確下達。減少經(jīng)營成本,降低經(jīng)營風險,快速應對市場變化。

  4、庫存下降30%~50%。它使一般企業(yè)的庫存投資減少1.3倍,庫存周轉(zhuǎn)率提高40%。

  5、延期交貨減少46%,企業(yè)的準時交貨率平均提高38%,誤期率平均降低35%,使企業(yè)效率及信譽大大提高。

  6、采購提前期縮短55%。采購人員有了及時準確的生產(chǎn)計劃信息,就能集中精力進行價值分析,貨源選擇,研究談判策略,了解生產(chǎn)問題,縮短了采購時間和節(jié)省了采購費用。

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  7、停工待料減少45%。由于零件需求的透明度提高,計劃也作了改進,能夠做到及時與準確,零件也能以更合理的速度準時到達,使生產(chǎn)線上的停工待料現(xiàn)象大大減少。

  8、制造成本降低12%。由于庫存費用下降,勞力的節(jié)約,采購費用節(jié)省等一系列人、財、物的效應,使生產(chǎn)成本得到降低。

  9、產(chǎn)品物料結構管理規(guī)范,確保業(yè)務部門嚴格執(zhí)行,提高產(chǎn)品質(zhì)量;

  10、管理水平的提高,協(xié)助員工快速完成任務,提高了工作效率,同時使生產(chǎn)能力提高30%。

發(fā)布:2020-11-07 15:20    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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