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加工中心系統(tǒng)有哪些

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 　　加工企業(yè)，一般指的是機(jī)械零部件加工，金屬非金屬部件，消費(fèi)品類，服飾輔料類，食品類等等企業(yè)。中國最廣泛的就是這類企業(yè)。隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，企業(yè)不如以前好賺錢了，大家都想把企業(yè)管理做上一個臺階。于是就有了加工企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)。

　　既然是加工企業(yè)，那么管理生產(chǎn)自然是重點了。管理生產(chǎn)的系統(tǒng)，一般叫做ERP，或者M(jìn)ES。名字不重要，關(guān)鍵看是否能管理生產(chǎn)工藝，是否夠清晰簡單。

　　如今，消費(fèi)端的數(shù)字化給以計劃引領(lǐng)的傳統(tǒng)大生產(chǎn)、大制造帶來了新的挑戰(zhàn)。

　　柔性供應(yīng)鏈的核心在于銷售訂單系統(tǒng)與生產(chǎn)制造系統(tǒng)無縫對接，生產(chǎn)制造體系與生態(tài)伙伴實現(xiàn)數(shù)字化的協(xié)作，最終形成銷售訂單驅(qū)動的供應(yīng)鏈閉環(huán)。

　　泛普erp生產(chǎn)管理系統(tǒng)就是一套加工企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)。

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　　1、生產(chǎn)計劃

　　它是根據(jù)生產(chǎn)計劃、預(yù)測和客戶訂單的輸入來安排將來各周期中提供的產(chǎn)品種類和數(shù)量，它將生產(chǎn)計劃轉(zhuǎn)為產(chǎn)品計劃，在平衡了物料和能力的需要后，精確到時間、數(shù)量的詳細(xì)的進(jìn)度計劃。是企業(yè)在一段時期內(nèi)的總活動的安排，是一個穩(wěn)定的計劃，是以生產(chǎn)計劃、實際訂單和對歷史銷售分析得來的預(yù)測產(chǎn)生的。

　　2、物料需求計劃

　　根據(jù)生產(chǎn)企業(yè)的特點，將物料需求計劃設(shè)計成正倒兩種排產(chǎn)方式，物料需求計劃是把生產(chǎn)計劃細(xì)分為生產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度計劃和原材料、外購件的采購進(jìn)度計劃，確定制造件的投產(chǎn)日期和完工日期，原材料、外購件的訂貨、采購和入庫日期，生成車間定單和采購請購單，保證生產(chǎn)過程中既不出現(xiàn)短缺，又不積壓庫存。

　　3、能力需求計劃

　　它是在得出初步的物料需求計劃之后，將所有工作中心的總工作負(fù)荷，在與工作中心的能力平衡后產(chǎn)生的詳細(xì)工作計劃，用以確定生成的物料需求計劃是否是企業(yè)生產(chǎn)能力上可行的需求計劃。能力需求計劃是一種短期的、當(dāng)前實際應(yīng)用的計劃。

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　　4、車間控制

　　這是隨時間變化的動態(tài)作業(yè)計劃，是將作業(yè)排序，再進(jìn)行作業(yè)分配到具體各個車間、作業(yè)管理、作業(yè)監(jiān)控。

　　實施ERP系統(tǒng)時，針對該企業(yè)產(chǎn)品、流程的復(fù)雜性，對產(chǎn)品進(jìn)行二次開發(fā)，把物料分為兩類，一類是能用一個固定的物料編碼來表示;而另一類是帶附加屬性定義的產(chǎn)品，這類產(chǎn)品由物料編碼和屬性描述構(gòu)成。一大類產(chǎn)品共用一個物料編碼，同時，用屬性來描述其他不同的變量。如：規(guī)格、定尺、合金狀態(tài)、包裝方式、卷芯、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。這為成品庫的管理、統(tǒng)計和排產(chǎn)都提供了很大方便同時減少了編碼的數(shù)量。實實在在解決了其生產(chǎn)管理中的棘手問題。

　　生產(chǎn)管理系統(tǒng)被許多ERP廠商認(rèn)為是最復(fù)雜、最困難的部分。但只要緊緊抓住各類生產(chǎn)類型的特點和要求，合理的設(shè)計生產(chǎn)管理系統(tǒng)，這些繁重和復(fù)雜都會在泛普ERP的幫助下化復(fù)為簡。ERP的生產(chǎn)系統(tǒng)還可以使生產(chǎn)管理具備完整的知識體系和專業(yè)化的管理方法。

發(fā)布：2021-10-16 18:15    編輯：泛普軟件 · luohongying    [打印此頁]    [關(guān)閉]