房地產開發(fā)管理軟件的基本組成

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 　　房地產管理信息系統(tǒng)，是針對國內現有的房地產管理業(yè)務特點，采用先進的地理信息系統(tǒng)技術和網絡管理信息系統(tǒng)技術，建立了一套完整的土地房產預售、登記、交易、查詢、房地產市場分析、統(tǒng)計信息系統(tǒng)，重點通過"以圖管房"的核心理念，來實現房地產各項業(yè)務的內部聯(lián)動，以及房管部門和開發(fā)單位、廣大市民的內外聯(lián)動，提高房地產管理的效率，實現很好的經濟和社會效益。

　　1.全面預算管理

　　包括集團整體及分項預算體系的編制、預算控制的制定、預算的執(zhí)行、預算的分析(覆蓋集團所有支出預算項，支持自上而下編制、自下而上編制、分部門編制等的匯總及審批，可靈活設置對預算項目下費用發(fā)生的自動控制方式-剛性、彈性等);實現企業(yè)全面預算管理體系，落實戰(zhàn)略規(guī)劃目標，通過將實際經營活動與預算目標值的對比分析，不斷調整經營活動而最終實現企業(yè)的戰(zhàn)略目標。

　　預算體系的制定包括預算指標、維度、預算假設、預算編制樣表、分析樣表、編制方式、控制方式等的制定，預算控制參數是指預算值、目標值或其它的控制參數;

　　預算控制模式有：不控制/嚴格控制/特批、總額控制/分項控制、當期控制/累進控制等;

　　預算控制方案指對不同預算控制參數不同控制模式的集合;可以針對各種預算信息，如預算執(zhí)行情況等進行預警提示;

　　分析樣表：支持根據所選指標與維度自定義分析樣表的方式，維度可以是預算主體、部門、產品線等;支持參照預算樣表自動生成分析樣表的快捷方式，自動生成計劃數、實際數、差異額、差異率四列，并可以選擇預算主體進行列示。

　　分析取數：根據預算分析所選擇的指標與維度，系統(tǒng)自動匹配預算樣表中相應指標與維度交叉而形成的預算數以及實際執(zhí)行數。

　　分析方法：支持對比分析、結構分析、比率分析三種分析方法，通過與BPM產品的集成或數據流的打通;支持趨勢分析、因素分析、多維在線分析以及數據挖掘等分析方法。

　　分析結果：支持剔除異常因素的功能，確保分析數據準確，符合當前的預算環(huán)境;

　　支持將分析樣表格式、分析結果導出到外部文件，例如Excel文件

　　2.模版管理

　　UAP-NC將一些常用界面(表單、報表、打印、查詢)抽象成為模板。模板結合數據域定義了數據的展現方式(即界面格式)。模板體現了數據與界面之間的結合。模板機制隱藏了應用開發(fā)人員不應當關心的實現細節(jié)，只展示可以或者需要參數化的模板變化點以實現所需要的模板實例。通過模板，設計人員可以集中精力設計好一個具有一定展現質量的界面，統(tǒng)一控制界面的風格與樣式，避免重復工作，大幅減少工作量。同時，UAP-NC的界面模板能按操作人員進行設置，細致地進行訪問控制和權限管理，支持業(yè)務定制和客戶個性化。通過模板分配，可以將各類模板分配到公司中的每一用戶，實現在同一功能下，不同用戶登錄系統(tǒng)可以有不同的界面展現，以更好地滿足企業(yè)各層次人員的實際需要。

　　3.流程配置

　　UAP-NC的工作流平臺對業(yè)務流和審批流的設計、執(zhí)行、監(jiān)控、分析及改進提供全面支持;幫助用戶在業(yè)務過程中，全面記錄過程流、協(xié)作流、信息流的內容;幫助用戶依據流程運行的事實和結果，進行有效的流程分析，以優(yōu)化過程流的環(huán)節(jié)、降低協(xié)作流的時滯、壓縮資源流的成本，實現流程的改進。企業(yè)信息化建設的一個目標就是要提高工作效率，UAP-NC為此專門開發(fā)了審批工作流管理平臺，以實現管理軟件與辦公自動化的無縫集成。