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房產(chǎn)綜合管理軟件計(jì)劃進(jìn)度管理的分析
房地產(chǎn)系統(tǒng)通過對信息的全面采集和數(shù)據(jù)分析,實(shí)現(xiàn)對市場的監(jiān)測,能準(zhǔn)確判斷所在城市的房地產(chǎn)市場運(yùn)行狀況和發(fā)展趨勢,及時發(fā)現(xiàn)市場運(yùn)行中存在的問題,是房地產(chǎn)市場預(yù)警預(yù)報體系建設(shè)的基礎(chǔ)。
1. 計(jì)劃進(jìn)度管理
基礎(chǔ)資料:
² 任務(wù)清單模板:設(shè)置計(jì)劃類型并且分配計(jì)劃類型權(quán)限與設(shè)置計(jì)劃模版,對計(jì)劃模版的維護(hù)、導(dǎo)入project計(jì)劃模版文件。
² 變更申請模板:設(shè)置變更模版。
計(jì)劃編制:
² 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃:計(jì)劃的關(guān)鍵任務(wù)進(jìn)行導(dǎo)入模版計(jì)劃與添加插入修改刪除任務(wù)操作。對任務(wù)信息進(jìn)行維護(hù)后進(jìn)行審批。
² 周工作計(jì)劃:計(jì)劃的過程任務(wù)進(jìn)行導(dǎo)入與增加修改刪除操作,對過程任務(wù)的信息進(jìn)行維護(hù)。
計(jì)劃執(zhí)行:
² 我的任務(wù):查看責(zé)任人為當(dāng)前用戶的任務(wù)與父任務(wù)的責(zé)任人為自己的所有子任務(wù)進(jìn)行執(zhí)行與變更、進(jìn)度描述操作。
² 本周任務(wù):查看責(zé)任人為當(dāng)前用戶的過程任務(wù)與父任務(wù)的責(zé)任人為自己的所有子任務(wù)進(jìn)行執(zhí)行與項(xiàng)目溝通。
² 工作溝通:在任務(wù)執(zhí)行過程中對任務(wù)進(jìn)行溝通。
² 工作成果確認(rèn):父任務(wù)責(zé)任人對確認(rèn)屬性為上級確認(rèn)的子任務(wù)進(jìn)行確認(rèn)。
項(xiàng)目進(jìn)度:
² 本周工作進(jìn)度:監(jiān)控某周或月刻度的任務(wù)完成情況與進(jìn)度評估。
² 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)度:對關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)任務(wù)的完成情況進(jìn)行監(jiān)控與進(jìn)度評估。
² 里程碑進(jìn)度:描述里程碑任務(wù)的計(jì)劃與實(shí)際完成的比率與進(jìn)度評估。
² 項(xiàng)目整體進(jìn)度:監(jiān)控周或月刻度的任務(wù)完成情況與進(jìn)度評估。
² 進(jìn)度評估:對任務(wù)進(jìn)行整體評估與某任務(wù)進(jìn)行評估。
計(jì)劃變更:
² 計(jì)劃鎖定:對任務(wù)進(jìn)行加解鎖。
² 變更申請:對任務(wù)的計(jì)劃開始時間與結(jié)束時間進(jìn)行變更。
² 計(jì)劃調(diào)整:對項(xiàng)目的計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整后進(jìn)行審批。
形象進(jìn)度:
² 形象進(jìn)度:形象進(jìn)度描點(diǎn)設(shè)置。
² 形貌進(jìn)度設(shè)置:形象進(jìn)度圖片的設(shè)置。
文件辦理:
² 待辦文件:進(jìn)度模塊需要當(dāng)前用戶辦理的流程。
² 已發(fā)文件:用戶可查看自己發(fā)起的與進(jìn)度模塊業(yè)務(wù)相關(guān)的流程,可以點(diǎn)擊相應(yīng)的鏈接可以查看具體的流程業(yè)務(wù)信息。
² 已辦文件:用戶可查看自己辦理過的與進(jìn)度模塊業(yè)務(wù)相關(guān)的流程,可以點(diǎn)擊相應(yīng)的鏈接可以查看具體的流程業(yè)務(wù)信息。
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