“管理咨詢+ERP” 成佛企創(chuàng)新管理方向

通過(guò)探索“管理咨詢+制造業(yè)erp”的管理創(chuàng)新模式，吉星家電的整體計(jì)劃完成率從60%—70%躍升到95%以上。在昨日由佛山金蝶與佛山市吉星家電有限公司聯(lián)合舉辦的“2011金蝶管理實(shí)踐探索之旅”活動(dòng)上，佛山本地20多家企業(yè)管理者就分享了吉星家電經(jīng)驗(yàn)。

在行業(yè)整體萎靡的背景下，吉星電器在2008年世界金融危機(jī)之下實(shí)現(xiàn)40%的逆勢(shì)增長(zhǎng)，吉星家電運(yùn)營(yíng)總監(jiān)于海宏就表示，吉星長(zhǎng)期保持行業(yè)領(lǐng)先的地位，歸因于公司始終重視企業(yè)管理的不斷提升并勇于探索。資深管理顧問(wèn)出身的于海宏認(rèn)同佛山金蝶提供的“管理咨詢+制造業(yè)ERP軟件實(shí)施”的服務(wù)模式，以吉星為例，咨詢優(yōu)化了流程框架體系，解決職能重疊與空缺、職能權(quán)限劃分不清晰的現(xiàn)象，提升了組織效率、降低了運(yùn)營(yíng)成本。同時(shí)，也為吉星培養(yǎng)了一批具有流程意識(shí)的后備管理人才，為吉星從職能型公司向流程型公司轉(zhuǎn)型奠定了基礎(chǔ)。

吉星家電制造業(yè)erp項(xiàng)目經(jīng)理方夢(mèng)軍就介紹，在之前，吉星電器生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)，倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)要提前1天下單，而現(xiàn)在通過(guò)佛山金蝶K/3系統(tǒng)可以在2個(gè)小時(shí)完成。而配料從倉(cāng)庫(kù)到流水線之前要2到3個(gè)小時(shí)，而現(xiàn)在也只要半個(gè)小時(shí)。這讓吉星家電公司整體計(jì)劃完成率從60%—70%躍升到95%以上。

對(duì)于佛山中小企業(yè)實(shí)施制造業(yè)erp是否合適的疑慮，于海宏就表示，很多企業(yè)都面臨管理水平低、員工素質(zhì)不高的問(wèn)題，但關(guān)鍵的還是管理層對(duì)管理提升的決心和執(zhí)行力，自上而下進(jìn)行帶動(dòng)，再加上與合適的制造業(yè)erp服務(wù)商合作，自然水到渠成。特別是佛山很多企業(yè)尚未重視咨詢的價(jià)值，事實(shí)上管理咨詢對(duì)企業(yè)梳理管理問(wèn)題和保證未來(lái)發(fā)展路向十分有利。

發(fā)布：2007-04-18 13:31 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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