erp適合制造型企業(yè)

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 　　生產(chǎn)計劃是制造行業(yè)中一個難以跨越的鴻溝。所以在選購各種信息化管理軟件，如ERP管理軟件選購與開發(fā)過程中，如何以一種適當?shù)姆绞?、以可以接受的成本產(chǎn)生生產(chǎn)計劃，這也是一個比較重要的指標。那么我們就來商討一下這方面的內(nèi)容。

　　一、業(yè)務概述：

　　生產(chǎn)計劃的生成方式有多種，其中“根據(jù)銷售訂單來生成生產(chǎn)計劃”這是最典型的一種，對于不同的行業(yè)，具體的操作方式可能有所不同，但是其原理仍然是相同的。

　　二、與銷售訂單業(yè)務相關性分析：

　　從“銷售訂單生成生產(chǎn)計劃”這個業(yè)務，主要跟erp系統(tǒng)的三個業(yè)務相關。這三個業(yè)務分別是銷售訂單管理、產(chǎn)品管理和產(chǎn)能計劃。由于產(chǎn)能計劃比較復雜，其具有一定的獨立性，我們不在這里展開敘述。我們這里要強調(diào)的重點是銷售訂單與產(chǎn)品這兩個模塊跟這個業(yè)務的相關性分析。

　　一是銷售訂單的狀態(tài)決定生產(chǎn)計劃的生成時機。在實務中，什么時候生成生產(chǎn)計劃，是一個比較考究的問題。太遲或者太早都不好。在ERP系統(tǒng)中，這個時機就需要在銷售訂單中控制。最簡單的一個原則，就是只有確認的銷售訂單才能夠生成生產(chǎn)計劃。從技術的層面講，就是只有銷售訂單狀態(tài)為“審核完畢”的訂單才是生產(chǎn)計劃的依據(jù)。對于那些作廢的、或者還在確認過程中的訂單，計劃人員都不能夠據(jù)此來生成生產(chǎn)計劃。

　　二是產(chǎn)品管理對生成計劃的影響。對于生產(chǎn)計劃來說，產(chǎn)品的物料清單非常重要。如果物料清單不確定，那么在生產(chǎn)計劃中，就不能夠展開物料需求計劃。從技術層面講，就是在生成生產(chǎn)計劃之前，需要先判斷一下所涉及到的產(chǎn)品物料清單的狀態(tài)。只有已經(jīng)校驗的物料清單才可以生成生產(chǎn)計劃。如果沒有校驗，則需要向用戶提供報警信息。

　　三、背后的邏輯運算與控制要點:

　　那么在開發(fā)這個業(yè)務的時候，需要注意哪些內(nèi)容呢?以下這幾個點供大家參考。

　　第一點：生產(chǎn)訂單對銷售訂單的反控制。這個反控制主要的目的就是用來解決重復生成生成計劃的問題。如某張銷售訂單已經(jīng)生成了生產(chǎn)計劃。那么在第二次生成生產(chǎn)計劃的時候，如果來過濾已經(jīng)生成了生產(chǎn)計劃的訂單呢?這是第一個需要控制的要點。從技術上來說，實現(xiàn)的難度也不是很大。只需要在銷售訂單處增加一個“生產(chǎn)計劃”的字段。當從銷售訂單生成生產(chǎn)計劃的時候，讓這個作業(yè)將生成的生產(chǎn)計劃自動回寫到這個字段中。如此還可以實現(xiàn)兩個窗口之間的相互關聯(lián)，一舉兩得。

　　第二點：銷售訂單的變化導致生產(chǎn)計劃的調(diào)整。如果銷售訂單有變化，該如何操作呢?在實務中，這是經(jīng)常發(fā)生的事情。一般有兩種處理方案。一是銷售訂單變化后，生產(chǎn)計劃手工調(diào)整。二是銷售訂單變化后，原來的生產(chǎn)計劃作廢，需要重新安排生產(chǎn)計劃。那么在技術上，也需要進行類似的控制。如可以在生產(chǎn)模塊的基礎設置中，設置這兩個選項。當用戶選擇哪個選項時，就按哪種選項處理。如當用戶選擇第二種，從技術的角度講，就是如果要修改銷售訂單的話，就必須先刪除原先的生產(chǎn)計劃。為此一個簡單的控制規(guī)則就是，當銷售訂單中的“生產(chǎn)計劃”字段不為空的話，這銷售訂單就不能夠通過“訂單變更單”來更改或者作廢。這可以通過觸發(fā)器來完成。不過需要注意的是，當刪除這個生產(chǎn)計劃的時候，需要同時清空對應銷售訂單的“生產(chǎn)計劃”字段中的內(nèi)容。

　　第三點：需要檢驗產(chǎn)品與銷售訂單的合法性。如果產(chǎn)品不合法，如某個產(chǎn)品沒有ERP或者ERP沒有審核，此時這個產(chǎn)品就不能夠生成生產(chǎn)計劃。因為這個產(chǎn)品還沒有最終確認。同理，如果銷售訂單沒有審核的話，也不能夠生成生產(chǎn)計劃。從技術上，這些都是可以實現(xiàn)的。因為在數(shù)據(jù)庫的對應表中，都是通過字段來控制的。在生成生產(chǎn)計劃的時候，只需要對這些字段的內(nèi)容進行判斷即可。

　　四、業(yè)務應用中的共性問題與應對措施：

　　在具體的應用與開發(fā)過程中，這個業(yè)務在不同的行業(yè)中會有不同的表現(xiàn)方式，也會遇到不同的問題。筆者為多個行業(yè)實施過這個業(yè)務。在這里就將遇到的一些共性問題拿出來，希望各位用戶引以為戒。