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制造業(yè)erp常用功能模塊
制造業(yè)erp常用功能模塊
1.采購管理
衡量一個企業(yè)的采購行為是否合理，需要從采購材料質量的優(yōu)質率、采購周期、進貨準時性、潛在呆滯率等多方面判斷。受檢的多數(shù)企業(yè)在應用了ERP 之后，采購行為越來越趨于合理。88%的企業(yè)反映平均進貨天數(shù)不斷縮短，意味著物料對庫存的占用比率不斷縮小。76%的企業(yè)表示潛在呆滯率不斷降低，反映出企業(yè)對于所需物料的數(shù)量、質量及生產效率有了很好的掌控，采購行為更加準確。
2.生產管理
制造企業(yè)需要通過ERP 優(yōu)化不合理的生產流程，提高產品生產效率、縮短生產周期、提高產品質量。89%的受檢企業(yè)在合理應用了ERP后，產品生產的準時率得到了保證和提高;84%的企業(yè)降低了返工率;92%的企業(yè)產品優(yōu)良率得到明顯提高。在對生產流程進行優(yōu)化、設計生產實現(xiàn)系統(tǒng)集成之后，產品從設計到生產、從物料準備到出廠包裝，泛普軟件制造erp實現(xiàn)了清晰的傳遞路徑，提高了生產效率。
3.銷售管理
面對越來越激烈的市場競爭，如何確保交貨期, 提高訂單出貨準時率是中小制造業(yè)企業(yè)保持客戶的重要問題。45%的受檢企業(yè)在應用了ERP后提高了訂單交貨的準時率;42%的企業(yè)在縮短訂單平均出貨天數(shù)上取得了成效;29%的企業(yè)通過信息化建設，有效提高了客戶集中度，穩(wěn)定了訂單來源。
4.庫存管理
庫存管理是倉儲管理的一個重要組成部分。它是在滿足顧客服務要求的前提下通過對企業(yè)的庫存水平進行控制，提高物流系統(tǒng)效率，提高市場競爭力。96%的受檢企業(yè)制成品存貨周轉期明顯降低，減少了庫存積壓，泛普軟件的制造業(yè)erp有效緩解了資金流動速度慢等問題;92%的企業(yè)實現(xiàn)了對生產加工物料庫存周轉期的控制，利用信息系統(tǒng)準確分析對生產物料的需求，優(yōu)化采購流程，進一步縮短生產加工物料的庫存周期。
5.財務管理
激烈的市場競爭環(huán)境使企業(yè)財務壓力越來越大，財務管理水平的提高一直是各類企業(yè)的重頭目標。多數(shù)中小企業(yè)的信息化是從財務管理軟件起步，逐漸實現(xiàn)信息化建設的。財務管理軟件在企業(yè)與軟件廠商的共同關注和努力下，實現(xiàn)了快速發(fā)展，企受檢的多數(shù)企業(yè)在應用了ERP .
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