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生產(chǎn)型中小企業(yè)ERP系統(tǒng) 僅是內(nèi)部控制的一種輔助手段
[原創(chuàng)]利用企業(yè)erp系統(tǒng)實施內(nèi)控的缺點
當然,中小企業(yè)ERP系統(tǒng) 僅是內(nèi)部控制的一種輔助手段,它為企業(yè)實施內(nèi)控提供了便捷,而其本身也還存在一些問題。
1.安全性問題
計算機功能強大,但又很脆弱,且網(wǎng)絡(luò)是一個開放的環(huán)境,不可避免地會受到來自系統(tǒng)內(nèi)外的惡意侵入,以致造成很大損失。為此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要強化信息安全意識,對員工加強信息安全教育,完善系統(tǒng)的安全管理,對操作人員加強必要的監(jiān)督,嚴格規(guī)定系統(tǒng)維護人員不得參與審批,定期對系統(tǒng)權(quán)限進行檢查,關(guān)鍵用戶的密碼要定期更換,切實保證系統(tǒng)的安全性。
2.控制成本問題
利用SAP系統(tǒng)實施內(nèi)部控制,其控制成本會有所提高。由于企業(yè)內(nèi)控會隨著企業(yè)經(jīng)營內(nèi)外環(huán)境的變化而做出相應(yīng)的調(diào)整。這就需要對ERP系統(tǒng)中的設(shè)置及時進行更新,這無疑又會增加企業(yè)實施內(nèi)控的成本。但為了保證內(nèi)控全面有效的實施,合理的成本支出也是必要的。
3.與原有資源接口問題
一般企業(yè)在ERP系統(tǒng)實施之前都已有其他的信息系統(tǒng),為了將企業(yè)原有的資源和數(shù)據(jù)都利用起來,ERP系統(tǒng)和其他系統(tǒng)之間的接口是實現(xiàn)不同系統(tǒng)間數(shù)據(jù)互聯(lián)互通的必需。這些位于不同系統(tǒng)之間的接口是一個重要的風險區(qū)域。由于不同系統(tǒng)的數(shù)據(jù)格式可能完全不同,為了實現(xiàn)數(shù)據(jù)的傳遞,就需要進行一系列的轉(zhuǎn)換。這就要求針對不同的技術(shù)平臺和特點開發(fā)不同的接口,這些接口會產(chǎn)生新的控制方面的問題和風險。
4.局限性問題
ERP系統(tǒng)功能強大,但不是萬能的。企業(yè)的控制目標很多,并不是所有的控制目標都可以量化,也不是所有的控制手段都可以通過計算機程序進行模擬。僅憑EPP系統(tǒng)不能保證萬無一失。全面、有效的內(nèi)控離不開信息手段與傳統(tǒng)手段的協(xié)調(diào)配合。
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