服裝廠erp軟件

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 　　服裝廠ERP軟件在紡織服裝行業(yè)的應(yīng)用---以公司為例

　　鑒于企業(yè)對(duì)信息化系統(tǒng)的需求，在選擇信息化系統(tǒng)時(shí)，要注重物流、資金、信息流的同步.XX服飾的信息化系統(tǒng)是從中國(guó)IT行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)“泛普”引進(jìn)的erp系統(tǒng).

　　先來(lái)認(rèn)識(shí)一下erp(企業(yè)資源規(guī)劃，企業(yè)資源計(jì)劃)，這一概念最早由美國(guó)加納特集團(tuán)公司(Gamter Group Inc.)在1990年4月由L.Wylie提出，之后進(jìn)行不斷修改和完善.其確切定義是：MRPⅡ(企業(yè)制造資源計(jì)劃)下一代的制造業(yè)系統(tǒng)和資源計(jì)劃軟件.

　　泛普服裝廠erp系統(tǒng)主要包括:銷售管理、采購(gòu)管理、質(zhì)量管理、委外管理、庫(kù)存管理、庫(kù)存管理、服裝鞋帽供應(yīng)鏈、存貨管理、財(cái)務(wù)與成本管理、系統(tǒng)主要包括:銷售管理、采購(gòu)管理、質(zhì)量管理、委外管理、庫(kù)存管理、庫(kù)存管理、服裝鞋帽供應(yīng)鏈、存貨管理、財(cái)務(wù)與成本管理、購(gòu)銷管理、人力與行政資源管理等子系統(tǒng).這里著重介紹與采購(gòu)有關(guān)的采購(gòu)系統(tǒng)和庫(kù)存管理系統(tǒng).

　　ERP采購(gòu)系統(tǒng)與庫(kù)存管理系統(tǒng)是兩個(gè)相對(duì)獨(dú)立又關(guān)系密切的兩大模塊.采購(gòu)系統(tǒng)主要著眼于物資的采購(gòu)，涵蓋了采購(gòu)業(yè)務(wù)全部過(guò)程，重在過(guò)程控制，同時(shí)附加了相對(duì)獨(dú)立的供應(yīng)商管理小模塊;庫(kù)存管理系統(tǒng)著眼于物資的管理，重在賬與物的管理.這兩個(gè)系統(tǒng)都需要有相應(yīng)的權(quán)限才能進(jìn)入系統(tǒng)進(jìn)行操作.

　　采購(gòu)管理系統(tǒng)主要作業(yè)：

　　1、請(qǐng)購(gòu)單維護(hù):通過(guò)請(qǐng)購(gòu)單維護(hù)作業(yè)，完成計(jì)劃的申報(bào)，由用戶或庫(kù)存管理部門，向采購(gòu)部門下達(dá)采購(gòu)指令。由請(qǐng)購(gòu)人員確定請(qǐng)購(gòu)物料的用途類別，采購(gòu)指令下達(dá)人根據(jù)物料用途確定采購(gòu)案別，下達(dá)接辦人之后，系統(tǒng)將自動(dòng)形成采購(gòu)案號(hào).

　　2、采購(gòu)訂購(gòu):包括:采購(gòu)訂單、MRP/MPS計(jì)劃批量生單、ROP計(jì)劃批量生單、請(qǐng)購(gòu)比價(jià)生單、齊套生單、配額生單、采購(gòu)訂單更表、采購(gòu)訂單執(zhí)行統(tǒng)計(jì)表、采購(gòu)訂單預(yù)警和報(bào)警表;

　　采購(gòu)訂單的形成有以下下三個(gè)來(lái)源：

　　(1)、采購(gòu)計(jì)劃生成采購(gòu)訂單。由MPS/MRP展開(kāi)可以得到生產(chǎn)所需的主要原材料有采購(gòu)計(jì)劃，由拷貝MRP計(jì)劃數(shù)據(jù)而得來(lái)的初始采購(gòu)訂單數(shù)據(jù)，由采購(gòu)人員確認(rèn)生成正式的采購(gòu)訂單，如圖所示。自動(dòng)生產(chǎn)的采購(gòu)訂單是NA(未審)狀態(tài)，經(jīng)過(guò)審核后轉(zhuǎn)變成OP(已審))的狀態(tài)，該采購(gòu)訂單就可以進(jìn)行采購(gòu)活動(dòng).

　　(2)請(qǐng)購(gòu)單轉(zhuǎn)采購(gòu)訂單。通過(guò)MPS/MRP并不能得到非生產(chǎn)用料的清耗量，這些物料的采購(gòu)需要通過(guò)填寫(xiě)請(qǐng)購(gòu)單來(lái)完成.此時(shí)請(qǐng)購(gòu)單處于NA(未審)狀態(tài)，經(jīng)部門主管審核后轉(zhuǎn)變成op(已審)狀態(tài).)請(qǐng)購(gòu)單經(jīng)供應(yīng)商確認(rèn)后，方可形成采購(gòu)訂單.

　　(3)手工錄入采購(gòu)訂單。ERP系統(tǒng)提供手工錄入采購(gòu)訂單的方式，以防某些需采購(gòu)的物料遺漏了.手工錄入的采購(gòu)訂單仍然需要經(jīng)過(guò)審核.

　　采購(gòu)訂單生成后，可以根據(jù)需要進(jìn)行修改或刪除;審核后的采購(gòu)訂單為有效單據(jù)，不能修改或刪除，可被其他單據(jù)、其他系統(tǒng)參照使用.

　　已審核的采購(gòu)訂單可以棄審.但是，如果已審核的采購(gòu)訂單有下游單據(jù)生成的，系統(tǒng)視該單據(jù)已執(zhí)行，不能棄審(刪除下游單據(jù)后可棄審)。

　　采購(gòu)比價(jià)生單:根據(jù)供應(yīng)商的報(bào)價(jià)，采購(gòu)承辦人可以與供應(yīng)商進(jìn)行議價(jià)，議價(jià)的結(jié)果將作為訂單的依據(jù).通過(guò)比介，從多家供應(yīng)商中確定一家供應(yīng)商為中標(biāo)方.

　　采購(gòu)訂購(gòu)維護(hù)作業(yè):訂購(gòu)單維護(hù)就是確定最終合同，包括運(yùn)輸裝卸、付款方式、采購(gòu)類似、幣種、計(jì)劃到貨日期等在內(nèi)的相應(yīng)條款，在訂單維護(hù)中完成.遇到一有購(gòu)案下由多個(gè)供應(yīng)商供貨或多個(gè)采購(gòu)案由同一供應(yīng)商供貨時(shí)，在此作業(yè)中完成訂購(gòu)的合并或拆分.同時(shí)下單人員對(duì)下一環(huán)節(jié)起到控制作用，而倉(cāng)管人員對(duì)采購(gòu)人員是否有多余采購(gòu)等起到了監(jiān)督作用.

　　3、采購(gòu)到貨入庫(kù)存:貨物到達(dá)倉(cāng)庫(kù)后，品質(zhì)檢驗(yàn)合格后會(huì)顯示到貨并入;若不合格進(jìn)行分類處理:采購(gòu)?fù)素浕蛘哌M(jìn)行到貨拒收單等相應(yīng)的處理。

　　4、報(bào)支作業(yè):報(bào)支分為預(yù)付款報(bào)支和驗(yàn)收?qǐng)?bào)支兩種方式，預(yù)付款報(bào)支額最大不超過(guò)合同標(biāo)的額，同一訂單下，驗(yàn)收?qǐng)?bào)支可分多次進(jìn)行.采購(gòu)承辦人將根據(jù)合同的內(nèi)容，選擇不同的報(bào)支方式.

　　泛普服裝廠erp解決了三大問(wèn)題：

　?、?、用簡(jiǎn)單的集成界面，一次性輸入一個(gè)款號(hào)多種面料、多種顏色、多種尺碼的BOM

　?、凇⒂每茖W(xué)的方法，處理好設(shè)計(jì)BOM、采購(gòu)BOM、制造BOM的層次關(guān)系。以滿足服裝設(shè)計(jì)時(shí)，物料不齊全、尺碼系列不確定等復(fù)雜情況;

　?、?、用簡(jiǎn)便方法解決服裝BOM物料多變、更新等多版本、多更改的情況;

　　¨在構(gòu)建產(chǎn)品BOM時(shí)，首先確定構(gòu)成該產(chǎn)品的基本原料是哪些，并且確定其領(lǐng)用部門、歸屬倉(cāng)庫(kù)、標(biāo)準(zhǔn)用量、損耗率、放碼部位，并設(shè)置面料的顏色。

　　¨確定各原料在不同部位，針對(duì)不同尺碼的放碼系數(shù)

　　¨系統(tǒng)則可根據(jù)已經(jīng)事先定義好的放碼系數(shù)，來(lái)計(jì)算各尺碼的實(shí)際用量。

　　¨根據(jù)填制的BOM信息，可以自動(dòng)快速生成各款服裝不同尺碼的產(chǎn)品BOM。

　　¨對(duì)于已經(jīng)存在的BOM，則會(huì)產(chǎn)品不同版本的產(chǎn)品BOM。