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服裝行業(yè)生產(chǎn)erp
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服裝行業(yè)生產(chǎn)erp系統(tǒng)要能夠支持多種生產(chǎn)模式,比如:帖牌式生產(chǎn)、接單式生產(chǎn)、存貨式生產(chǎn)等,現(xiàn)在,很多服裝行業(yè)企業(yè)面臨的一個(gè)十分頭疼的問題就是貼牌生產(chǎn)模式的管理,因?yàn)橘N牌生產(chǎn)模式關(guān)涉到多方的對(duì)象,很容易出現(xiàn)管理上的胡亂,所以,服裝行業(yè)ERP選型,要將能否有效管理貼牌生產(chǎn)作為功能考量要素。
泛普服裝行業(yè)生產(chǎn)ERP軟件特點(diǎn):
1、已在幾十家大中型服裝企業(yè)成功實(shí)施,產(chǎn)品在服裝紡織行業(yè)中經(jīng)過近十多年的磨練;
2、系統(tǒng)不但支持采購面料加工成衣的模式,對(duì)于購紗織布的服裝廠也有強(qiáng)大的支持,在設(shè)計(jì)時(shí)同時(shí)充分考慮了面料彩條及服裝撞色的特點(diǎn),支持較復(fù)雜的經(jīng)銷模式的服裝企業(yè)的運(yùn)作;
3、精細(xì)化計(jì)劃排程,圖形化排程工具,合理計(jì)劃各工段或外協(xié)單位的交期:每天產(chǎn)生計(jì)劃和實(shí)際產(chǎn)量對(duì)比報(bào)表,靈活方便計(jì)劃調(diào)整,方便處理急單、插單情況,合理調(diào)度,從而提高生產(chǎn)效率;
4、建立損耗率專家系統(tǒng),循環(huán)改進(jìn)單耗及采購損耗率的準(zhǔn)確性,優(yōu)化算料,訂單剩料明顯減少,庫存明顯降低,訂單利潤增加;
5、有效的控制物料的質(zhì)量、進(jìn)度,對(duì)到期未到料進(jìn)行提醒,減少缺料短料情況,如果是購紗進(jìn)行生產(chǎn),還支持織造計(jì)劃和染整計(jì)劃的進(jìn)度管控;
6、及時(shí)的應(yīng)對(duì)客戶需求的不斷變化,第一時(shí)間對(duì)客戶訂單做出相應(yīng)的調(diào)整,快速準(zhǔn)確處理物料需求計(jì)劃和采購計(jì)劃的調(diào)整,部門信息共享、信息傳遞及時(shí)準(zhǔn)確;
7、嚴(yán)密的規(guī)范人員的權(quán)限和職責(zé),每個(gè)人看到該看到的內(nèi)容,處理該處理的事務(wù),同時(shí)不用擔(dān)心業(yè)務(wù)人員的流動(dòng)帶來的客戶資源流失,工作交接容易,能夠保持業(yè)務(wù)處理的連貫性;
8、經(jīng)過多家企業(yè)驗(yàn)證的工資算法更優(yōu)于其它的工資算法,解決加班、請(qǐng)假、超產(chǎn)等的工資計(jì)算和班組長的績效考核問題,提供一套科學(xué)合理的工資計(jì)算體系,避免工價(jià)不合理,經(jīng)過驗(yàn)證該體系對(duì)于穩(wěn)定員工,減少流動(dòng)性具有非常好的效果;
9、成本控制體系:從款式成本預(yù)算到訂單毛利預(yù)算,訂單完成后,原材料打入到訂單成本,核算外協(xié)和加工成本費(fèi)用,并對(duì)相關(guān)的費(fèi)用進(jìn)行歸集,核算出訂單+款式的運(yùn)營成本,對(duì)比預(yù)算及實(shí)際的成本,分析出成本利潤的差異點(diǎn),以便以后的訂單有重點(diǎn)去進(jìn)行監(jiān)控;
10、提供郵件、待辦事務(wù)處理提醒、消息發(fā)送等方式,對(duì)于系統(tǒng)中訂單、計(jì)劃、物料、生產(chǎn)等的任何變化,系統(tǒng)都會(huì)及時(shí)的將變化及流程下游的事項(xiàng)通過消息或任務(wù)提醒的方式自動(dòng)的傳遞給相關(guān)的部門,并且發(fā)送的部門、人員可以由企業(yè)自行的進(jìn)行設(shè)置和定義,以便在最短的時(shí)間處理完成,縮短了溝通時(shí)間,提高工作效率,解決企業(yè)多業(yè)務(wù)、多部門協(xié)同的難題.
11、軟件流程貼近實(shí)際業(yè)務(wù),界面操作簡單,充分考慮一般服裝廠電腦操作員的水平.
解決服裝的分類成本裝箱配核算?
服裝erp的成本核算功能也是非常復(fù)雜,難點(diǎn)在于思維因素以及工序復(fù)雜、物料繁多,泛普軟件創(chuàng)造性的解決了如何將眾多的物料能方便、簡易的按物料大類(主料、輔料、包裝)小類(前片、后片、里料、拉鏈膠袋)歸集為材料成本,將眾多細(xì)小工序的直接人工成本歸集到大工序(剪裁、縫制、整燙、包裝),同時(shí),可以以單款單件成本,單款多件成本,多款多件成本報(bào)表.
可按服裝物料大類、小類歸集成本,分析各類物料成本所占比例
可按單款單件、單款多件、多款多件核算成本
可核算訂單成本、工單成本、車間成本,計(jì)劃成本、實(shí)際成本、成本差異
存貨核算可按多種核算方法計(jì)劃價(jià)、實(shí)際價(jià)、加權(quán)平均、移動(dòng)平均等
- 1ERP部署的四步:調(diào)研、立項(xiàng)、選型、評(píng)審
- 2服裝生產(chǎn)企業(yè)erp系統(tǒng)
- 3服裝分銷erp系統(tǒng)
- 4SaaS模式在中小企業(yè)ERP中的應(yīng)用研究
- 5服裝erp軟件好
- 6利用ERP更好實(shí)施企業(yè)存貨管理
- 7淺要分析進(jìn)行ERP管理系統(tǒng)實(shí)施的思考
- 8服裝erp軟件與精益生產(chǎn)敏捷制造的融合
- 9中小企業(yè)OA系統(tǒng)實(shí)施的理由
- 10服裝公司的erp軟件
- 11中國電信解讀:信息化的失控和可控
- 12服裝制造erp
- 13制衣業(yè)erp系統(tǒng)
- 14服裝ERP系統(tǒng)是什么,做什么用的?
- 15企業(yè)需要能夠“生根發(fā)芽”的服裝erp軟件
- 16企業(yè)ERP實(shí)施的問題與對(duì)策研究
- 17服裝erp軟件代理
- 18面對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品型OA中小企業(yè)還將“上下而求索”嗎?
- 19“繁與簡”復(fù)雜產(chǎn)品型OA對(duì)決簡潔個(gè)性的中小企業(yè)需求
- 20ERP廉頗老矣尚能飯否
- 21服裝跟單erp系統(tǒng)
- 22透視:服務(wù)外包——分析型CRM的理想選擇
- 23OA系統(tǒng)中流程管理和BPM的關(guān)系
- 24服裝erp企業(yè)管理系統(tǒng)哪個(gè)好
- 25企業(yè)ERP軟件選型過程管理初探
- 26女裝erp
- 27服裝erp軟件公司
- 28免費(fèi)服裝erp
- 29服飾廠erp企業(yè)管理系統(tǒng)價(jià)格
- 30服裝ERP系統(tǒng)生產(chǎn)管理的合理化、效能化
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