四因素影響人力資源信息化 管理者應(yīng)加快步伐

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       服裝ERP軟件實(shí)踐的發(fā)展和企業(yè)信息化建設(shè)的推進(jìn)，給服裝erp軟件信息化帶來(lái)挑戰(zhàn)。抓住歷史賦予的發(fā)展機(jī)遇，加快服裝erp軟件信息化步伐，是服裝erp軟件者的責(zé)任與使命。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　管理基礎(chǔ)影響信息化
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　很多企業(yè)還處于傳統(tǒng)的人事管理階段，業(yè)務(wù)流程不規(guī)范，管理缺乏系統(tǒng)性、科學(xué)性，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，信息管理不夠完善，管理理念和方法與國(guó)外相差甚遠(yuǎn)，這勢(shì)必影響信息化建設(shè)。服裝erp軟件信息化建設(shè)，需要具備一定的現(xiàn)代化管理和服裝erp軟件基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)服裝erp軟件與其他管理部門的數(shù)據(jù)共享，將服裝erp軟件信息系統(tǒng)與項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理等系統(tǒng)整合，拓展獨(dú)立服裝erp軟件信息系統(tǒng)不能達(dá)到的功能。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　信息化人才現(xiàn)狀影響信息化
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　目前，懂人力資源專業(yè)者，有豐富的服裝erp軟件知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，而掌握信息科技知識(shí)不充分，運(yùn)用信息科技提高行政效率的觀念不強(qiáng)，只滿足于將人工操作流程轉(zhuǎn)換成計(jì)算機(jī)化作業(yè)；懂信息科技人員，有高超的技術(shù)能力，卻管理經(jīng)驗(yàn)匱乏，無(wú)法深刻理解管理的豐富內(nèi)涵，不精通服裝erp軟件，不十分了解人力資源業(yè)務(wù)需要，很難將信息技術(shù)較好地運(yùn)用于服裝erp軟件，實(shí)現(xiàn)兩者的有機(jī)結(jié)合，設(shè)計(jì)出優(yōu)秀的服裝erp軟件信息系統(tǒng)。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　實(shí)施項(xiàng)目影響信息化
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　一個(gè)良好的信息化平臺(tái)的建立需要管理者素質(zhì)、良好的軟硬件、符合單位實(shí)際。切實(shí)組織發(fā)展的信息化才能真正使信息化運(yùn)作達(dá)到推動(dòng)組織發(fā)展的目的。要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光。根據(jù)組織的發(fā)展階段，采取分步實(shí)施的策略，逐步實(shí)現(xiàn)人力資源系統(tǒng)的不同模塊功效。
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　企業(yè)信息化水平影響信息化
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　建立計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng)，選擇先進(jìn)、成熟、適合組織管理需要的軟件系統(tǒng)，通過(guò)管理咨詢和業(yè)務(wù)流程重組，優(yōu)化設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)、管理模式、業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)組織管理的信息化，必將拉動(dòng)服裝erp軟件系統(tǒng)的需要，促進(jìn)服裝erp軟件信息化的發(fā)展。