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新房地產(chǎn)erp系統(tǒng)完美演繹國美精細化管理
對于零售渠道而言，精細化管理最終表現(xiàn)在門店終端的經(jīng)營能力上。近幾年，國美不僅單店銷售能力同比行業(yè)最高，而且單店銷售規(guī)模也是同行最優(yōu)。特別是國美近年推出的新活館門店，其中有一門店即北京中塔店，單店銷售規(guī)模從三年前的8億，到現(xiàn)在突破20億的年銷售規(guī)模，這就是精細化管理在終端最為具體的體現(xiàn)。
“國美已經(jīng)啟動了系統(tǒng)建設工程，這是基于國美目前的實際情況和發(fā)展戰(zhàn)略而為國美量身定制的信息化管理系統(tǒng)。與國美一貫堅持的‘精細化’管理理念不謀而合。”當記者問及國美房地產(chǎn)erp，李俊濤表述了自己對新的房地產(chǎn)erp的看法。
國美新的房地產(chǎn)erp構建了從消費者到零售商到供應商的全流程、全方位、全體系的管理，并首度開創(chuàng)性地實現(xiàn)核算到門店、管理到單品、績效到個人，整個產(chǎn)品流通過程一覽無余，對整個產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的緊密銜接發(fā)揮至關重要的作用。
“國美正在實施精細化運營與規(guī)?；瘮U張并舉的戰(zhàn)略舉措。此次新房地產(chǎn)erp的上線將極大地助力國美的快速穩(wěn)健精細化發(fā)展。”李俊濤有獨到的見解，國美是這樣說的也正是這樣做的。
國美電器25年來始終堅持“薄利多銷，服務當先”的經(jīng)營理念，大力創(chuàng)新連鎖經(jīng)營模式，積極推進供需鏈協(xié)同創(chuàng)新，通過供應鏈效率的提升降低成本；確立了直供模式，從廠家直接進貨，減少流通環(huán)節(jié)中不必要的代理成本，使得產(chǎn)品價格平均降低30%；集中大單采購或統(tǒng)一定制。
“深入探索與廠商各種全新的合作方式，為消費者提供差異化的產(chǎn)品。”在李俊濤眼里，國美一直秉承此信念腳踏實地的做每一件事。
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