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房地產(chǎn)erp助海天醬油華麗變身
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8月,對(duì)于坐擁北回歸線的廣東省佛山市高明區(qū)來講,陽光尤其顯得格外的強(qiáng)烈,高溫預(yù)警信號(hào)持續(xù)高掛。然而在位于三洲滄江工業(yè)園區(qū)的海天醬油高明生產(chǎn)基地,卻是比這8月的天更加的火熱的一番景象:一期的多條自動(dòng)化快速生產(chǎn)線馬力開足,分分秒秒上演著極速罐裝;海天醬油二期擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目也是進(jìn)行的如火如荼,海天醬油工地上、海天醬油車間里,到處可見身著不同顏色工裝的工人忙碌的身影;偌大的發(fā)貨廣場(chǎng)上,來自全國各地的貨柜車穿梭不停。
看到記者吃驚的樣子,陪同的海天醬油相關(guān)負(fù)責(zé)人打趣道:“這可不是大躍進(jìn),現(xiàn)在看到的生產(chǎn)場(chǎng)面完全是根據(jù)市場(chǎng)需求來的。”為什么這樣說呢?一切還得從海天醬油的歷史說起。
海天醬油自1994年改制以來,海天醬油每年以年均20%以上的增長(zhǎng)速度駛上發(fā)展的快車道。至2010年,其產(chǎn)品總銷值已超過65個(gè)億。記者發(fā)現(xiàn),海天告訴發(fā)展的這十幾年,同時(shí)也是海天信息化建設(shè)高速發(fā)展的時(shí)期。早在90年代初海天醬油就確立了規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化、全國性企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念,海天醬油通過信息化與工業(yè)化融合,海天醬油利用現(xiàn)代科技、機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化,達(dá)到規(guī)?;a(chǎn)、現(xiàn)代化管理,成功實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級(jí),在同行業(yè)內(nèi)引領(lǐng)了一種新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。2008年,海天醬油通過與國際知名咨詢公司合作,利用全球最領(lǐng)先的,海天醬油建立起的一套完整的信息系統(tǒng),更是成為海天建設(shè)歷程中的一出重頭戲。
到目前為止,海天醬油已經(jīng)成功實(shí)施兩次房地產(chǎn)erp系統(tǒng)的上線運(yùn)行,主要著力于財(cái)務(wù)、生產(chǎn)和工程模塊的優(yōu)化;而與工業(yè)化結(jié)合的房地產(chǎn)erp系統(tǒng)三期也隨著海天醬油投資20億興建的二期項(xiàng)目逐步建成。今日的海天,已經(jīng)初步形成了一個(gè)相對(duì)完善的房地產(chǎn)erp系統(tǒng)信息平臺(tái),海天醬油通過多個(gè)模塊的系統(tǒng)信息化管理,并在工業(yè)化的同步推動(dòng)下,海天正在實(shí)現(xiàn)華麗的蛻變。
海天醬油轉(zhuǎn)變管理模式,實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理,提升管理水平
海天醬油通過房地產(chǎn)erp系統(tǒng)信息系統(tǒng)建設(shè)對(duì)全部流程進(jìn)行重造,強(qiáng)化了信息技術(shù)與先進(jìn)管理思想、工藝技術(shù)的緊密結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)管理的數(shù)字化、訂單執(zhí)行信息化、生產(chǎn)配送集約化、數(shù)據(jù)共享集成化,突破了傳統(tǒng)生產(chǎn)質(zhì)量管理模式的制約和束縛,促進(jìn)了海天醬油企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式的改革創(chuàng)新,提高了企業(yè)運(yùn)作效率,降低了物料庫存水平,整體上促進(jìn)了調(diào)味品企業(yè)的管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力提升。
與以往的管理流程相比,房地產(chǎn)erp系統(tǒng)信息系統(tǒng)的管理流程,更顯規(guī)范,更加注重“鋼化”管理,以最大限度減少人為因素對(duì)管理過程和結(jié)果的影響,達(dá)到優(yōu)化執(zhí)行、強(qiáng)化控制質(zhì)量的效果。例如海天醬油通過將信息系統(tǒng)強(qiáng)大容量的數(shù)據(jù)庫與先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備無縫鏈接,將產(chǎn)品的、物料的質(zhì)量特性、感官特性轉(zhuǎn)化成圖譜,保存在信息系統(tǒng)中,以樣品的檢測(cè)結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)的圖譜進(jìn)行比對(duì),檢測(cè)效率提高了一倍,由原來的5分鐘縮減至目前的2分鐘,且減少了人為主觀判斷的誤差,使得結(jié)果更加準(zhǔn)確。
海天醬油創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用,優(yōu)化物流體系,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
醬油作為,占領(lǐng)市場(chǎng)的重點(diǎn)途徑之一就是以最快的速度將產(chǎn)品送達(dá)消費(fèi)者的手中,但是如果為了這個(gè)目標(biāo)保持較高的庫存又會(huì)增加大量的生產(chǎn)成本,加速物流批次周轉(zhuǎn)又會(huì)增加大量的運(yùn)輸成本。
針對(duì)傳統(tǒng)模式的弊端,海天醬油在房地產(chǎn)erp系統(tǒng)計(jì)劃系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,結(jié)合先進(jìn)銷售模式和管理思想,海天醬油結(jié)合企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況以及目標(biāo)需求,海天醬油大膽自主創(chuàng)新信息技術(shù),海天醬油建立了獨(dú)一無二的“銷售訂單分單系統(tǒng)”。通過這個(gè)平臺(tái),經(jīng)銷商客戶直接通過系統(tǒng)下單,此后將在系統(tǒng)內(nèi)快速完成分類匯總、庫存分析、生產(chǎn)采購計(jì)劃制定、產(chǎn)品發(fā)運(yùn)計(jì)劃優(yōu)化等一系列動(dòng)作。這種基于信息化手段的集成計(jì)劃體系,使銷售、生產(chǎn)、采購、運(yùn)輸計(jì)劃的協(xié)調(diào)平衡得以實(shí)現(xiàn),客戶的發(fā)貨周期從10天縮短至5天,原材料和包裝物的庫存水平較以往下降了10-20%,既保證更充足更及時(shí)的供貨,同時(shí)又有效地控制了庫存水平,減少資金的占用。
業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)認(rèn)為,海天房地產(chǎn)erp系統(tǒng)信息系統(tǒng)的引入和成功上線,不僅是海天企業(yè)自身的重大舉措、重大成果,也是我國調(diào)味品行業(yè)打造國際競(jìng)爭(zhēng)力的標(biāo)志。房地產(chǎn)erp系統(tǒng)信息系統(tǒng)將大幅提高海天的信息化水平,加速實(shí)現(xiàn)海天醬油企業(yè)內(nèi)部采購、海天醬油倉儲(chǔ)、海天醬油生產(chǎn)、海天醬油銷售與海天醬油企業(yè)外部消費(fèi)者之間的無縫對(duì)接,從而提高企業(yè)生產(chǎn)對(duì)市場(chǎng)需求的反應(yīng)效率,更快更好的服務(wù)市場(chǎng),進(jìn)而搶占企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),贏取市場(chǎng)先機(jī),實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)價(jià)值的真正回歸。
責(zé)編:流沙- 1房地產(chǎn)erp系統(tǒng)運(yùn)行問題與對(duì)策研究
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