供應(yīng)鏈管理
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泛普電器ERP供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)是對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈的管理,包括對(duì)市場(chǎng)、客戶、需求、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、研究、開發(fā)、原材料采購、訂單、生產(chǎn)、庫存、供應(yīng)、分銷、發(fā)貨、物流運(yùn)輸?shù)鹊墓芾?,包括了從市?chǎng)到研發(fā)、從生產(chǎn)到發(fā)貨、從供應(yīng)商到顧客的每一個(gè)環(huán)節(jié)。供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)賴以生存的商業(yè)循環(huán)系統(tǒng),是企業(yè)信息管理中最重要的課題。集成供應(yīng)鏈管理的ERP資金運(yùn)營管理系統(tǒng),可以從企業(yè)基礎(chǔ)運(yùn)營業(yè)務(wù)層面對(duì)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表及流動(dòng)性運(yùn)營進(jìn)行掌控。
一、國內(nèi)80%企業(yè)在供應(yīng)鏈管理中普遍存在的問題
供應(yīng)商管理難。沒有統(tǒng)一管理維護(hù),供應(yīng)商關(guān)系弱
采購效率低。業(yè)務(wù)流程協(xié)調(diào)性差,企業(yè)內(nèi)部協(xié)同以及與企業(yè)外部溝通的協(xié)同效率低
采購成本高。沒有對(duì)采購品種進(jìn)行分類,合規(guī)性差,采購不透明
信息管控弱。供需雙方信息不對(duì)稱,數(shù)據(jù)難以共享和分析
二、泛普電器ERP系統(tǒng)在供應(yīng)鏈管理中的作用
1、高效性。智能供應(yīng)鏈管理平臺(tái)搭建的目的在于追求整個(gè)供應(yīng)鏈的整體效率和整個(gè)系統(tǒng)費(fèi)用的有效性,使智能供應(yīng)鏈平臺(tái)總成本降至最低。
2、整體性。智能供應(yīng)鏈管理平臺(tái)是圍繞把供應(yīng)商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商,從下單到執(zhí)行及交付的所有環(huán)節(jié)為一體而展開的,供應(yīng)鏈系統(tǒng)包括企業(yè)許多層次上的業(yè)務(wù)活動(dòng),如戰(zhàn)略層次、戰(zhàn)術(shù)層次和作業(yè)層次等。
3、完善計(jì)劃。數(shù)智化供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)有策略的管理所有的資源,滿足客戶對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的需求。
4、簡化流程。智能供應(yīng)鏈管理平臺(tái)能幫助企業(yè)選擇供應(yīng)商,幫助企業(yè)與供應(yīng)商之間建立一套流程并對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控和改善管理,智能供應(yīng)鏈平臺(tái)簡化了將供應(yīng)商提供的貨品和服務(wù)的管理流程結(jié)合的方式,流程簡潔,操作方便。
5、實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)精細(xì)化管理的需求;
6、幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化管控與協(xié)同;
7、助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全程數(shù)字化,不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;
8、建立完善的上下游服務(wù)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)高效開展、便捷協(xié)同圍繞供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)從業(yè)務(wù)立項(xiàng)、協(xié)議/合同、采銷協(xié)同、收發(fā)協(xié)同、貨權(quán)交割、回款等全過程監(jiān)管;
9、建立統(tǒng)一的業(yè)務(wù)流程化體系,注重業(yè)務(wù)過程中的風(fēng)險(xiǎn)暴露,以達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警實(shí)時(shí)監(jiān)控與處理;
10、突出業(yè)務(wù)收付款管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)對(duì)上下游的賬期對(duì)賬、貨款&費(fèi)用的實(shí)時(shí)管控,降低人工管理追蹤成本;
11、建立企業(yè)多維度經(jīng)營數(shù)據(jù)信息分析平臺(tái),從多角度、全業(yè)務(wù)分析企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績情況;
12、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用幫助企業(yè)運(yùn)營效率提升30%,降低企業(yè)運(yùn)營成本15%;
13、通過業(yè)務(wù)數(shù)字化,幫助企業(yè)加快資金回籠周期,提升庫存周轉(zhuǎn)率20%;
提高信息準(zhǔn)確度,把信息流、物流、資金流等產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合統(tǒng)一管理,ERP智能供應(yīng)鏈平臺(tái)為家用電器企業(yè)提供在線采購、銷售、大數(shù)據(jù)分析、應(yīng)用推廣等一站式深度價(jià)值服務(wù),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通、全鏈融合、綜合提升平臺(tái)運(yùn)營效率與平臺(tái)收益。
二、電器ERP系統(tǒng)供應(yīng)鏈管理的管控點(diǎn)
供應(yīng)商考評(píng)
對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分級(jí)管理,支持從供應(yīng)商準(zhǔn)入到供應(yīng)商績效考評(píng),再到供應(yīng)商淘汰的全流程供應(yīng)商管理功能,從資質(zhì)、指標(biāo)庫、采購品類、交易協(xié)同等多維度入手,以技術(shù)支持全套供應(yīng)商管理制度,建立供應(yīng)商優(yōu)勝劣汰的活水機(jī)制,為企業(yè)尋源、采購提供科學(xué)可靠的資源管理體系,實(shí)現(xiàn)交易風(fēng)險(xiǎn)的自動(dòng)預(yù)警。
供應(yīng)商分類
小家電行業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同管理系統(tǒng)梳理小家電品類、對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分類,小家電行業(yè)供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)打造從采購尋源、招投標(biāo)到財(cái)務(wù)對(duì)賬的采購整體流程,通過供應(yīng)鏈結(jié)算系統(tǒng)隨時(shí)查看招投標(biāo)進(jìn)度,一體化項(xiàng)目運(yùn)營體系,高效統(tǒng)籌管理.
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