印刷企業(yè)管理軟件的應(yīng)用現(xiàn)狀

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　　全球經(jīng)濟(jì)一體化及國際競爭的加劇對于任何企業(yè)來說都是加劇了競爭，目前印刷業(yè)的競爭狀況也是異常地激烈，那么印刷企業(yè)管理軟件的應(yīng)用也就勢在必行了。企業(yè)只有不停地進(jìn)步和發(fā)展，才能在競爭中立于不敗之地，面對印刷業(yè)的激烈競爭，有必要應(yīng)用印刷企業(yè)管理軟件來實現(xiàn)正確、先進(jìn)、創(chuàng)新的管理模式。

　　一、印刷企業(yè)管理軟件的概念

　　“ERP” 是英文Enterprise Resources Planning的縮寫.意為“企業(yè)資源規(guī)劃”。它是在信息技術(shù)基礎(chǔ)上.以系統(tǒng)化的管理思想.將企業(yè)內(nèi)各部門信息連接在一起.以實現(xiàn)信息共享、資源優(yōu)化.并為企業(yè)管理層提供服務(wù)的一種先進(jìn)管理工具.是一種面向加工制造行業(yè)的.以計劃為紐帶將企業(yè)的物資資源，資 金資源、時間資源和信息資源等進(jìn)行科學(xué)管理的企業(yè)。

　　二、印刷企業(yè)管理軟件的現(xiàn)狀分析

　　隨著市場機(jī)制在我國印刷產(chǎn)業(yè)資源配置中的基礎(chǔ)作用逐步顯現(xiàn)，國際資本進(jìn)入我國印刷業(yè)的步伐明顯加快，嚴(yán)重地加劇了我國印刷行業(yè)的競爭狀況。

　　作為信息產(chǎn)業(yè)中的印刷及圖像傳播業(yè)正在全面貫徹、執(zhí)行“激光照排、電子分色、膠印印刷、裝訂聯(lián)動”16字方針和“印前數(shù)字――網(wǎng)絡(luò)化，印刷多色――高效化，印后多樣--自動化，器材優(yōu)質(zhì)――系列化”28字方針。同時，印刷業(yè)向高精度、高效率、高色別的“三高”，和無水膠印、無軸傳動、無縫橡皮布的“三無”新技術(shù)發(fā)展，印后加工及裝訂流程將向高速度、多功能、高精度的表面整飾自動化方向發(fā)展。在進(jìn)入數(shù)字化印刷時代，落實這些重大方針及推動印刷業(yè)的發(fā)展必須以實施印刷企業(yè)管理軟件為突破口。

　　印刷業(yè)屬于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，從畢升發(fā)明的印刷術(shù)，到今天的電子出版，印刷業(yè)經(jīng)歷了一個漫長的發(fā)展過程。在這個發(fā)展過程中，真正有革命性變革的機(jī)會是很少的，當(dāng)計算機(jī)在印刷業(yè)獲得生產(chǎn)應(yīng)用的時候，印刷業(yè)也沒有改變真正意義上的印刷原理。印刷業(yè)一直成為遠(yuǎn)離ERP的行業(yè)，印刷業(yè)老板一直在冷眼旁觀。

　　然而，近年印刷業(yè)技術(shù)自動化、照排技術(shù)的電子化，印刷廠老板開始乞求信息化來將先進(jìn)設(shè)備轉(zhuǎn)化為真正的效益，印刷企業(yè)管理軟件開始悄然升溫，究其原因，最根本的就是——殘酷的競爭。印刷品質(zhì)要求越來越高，而利潤卻越來越薄。印刷業(yè)正經(jīng)歷著激烈競爭的時代。貨源不足、價格持續(xù)走低、品種大幅增加、印數(shù)普遍下降、周期越來越短、貸款回收困難，所有這些都使企業(yè)的經(jīng)營管理人員感受到前所未有的巨大壓力。

　　這個時候，印刷這個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，似乎在一夜之間突然想起來，必須從信息化尋求節(jié)約成本的空間、追求更大利潤化。在印刷業(yè)近兩年從傳統(tǒng)印刷改造為現(xiàn)代電子印刷，從手工排版到電腦排版，走過了從傳統(tǒng)手工到現(xiàn)代的過程，必然在管理上有一個飛躍的要求，這就是印刷企業(yè)管理軟件在印刷業(yè)普及的必然進(jìn)程。

　　在印刷企業(yè)管理軟件發(fā)展的過程中，大多數(shù)的印刷企業(yè)管理軟件處于幫助企業(yè)報價管理、適應(yīng)于傳統(tǒng)印刷管理的小軟件，但是真正提升到ERP管理高級階段的印刷企業(yè)管理軟件還不多見。為了盡快促進(jìn)印刷企業(yè)管理軟件的重大進(jìn)步，必須要真正的從現(xiàn)代企業(yè)、現(xiàn)代管理著手，完整解決印刷企業(yè)報價、物料、計劃、成本、計件等難題著手，研發(fā)真正適合需求的印刷企業(yè)管理軟件。