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客戶管理擁有什么樣的價值?
隨著社會的發(fā)展,市場競爭越來越激烈。越來越多的企業(yè)為了生存而考慮使用數(shù)字化管理。就像崛起的客戶管理系統(tǒng)一樣,客戶管理有什么樣的價值?它怎樣幫助企業(yè)獲利?
一、客戶管理的重要性
客戶是連接企業(yè)和市場的橋梁。品牌要想與消費者互動,必須通過這個通道。路長的話,品牌的交互成本會增加,但費用最終會由消費者支付,所以路長晚上后不好走。很多企業(yè)開始改變想法,縮短通道,節(jié)約成本,接近消費者。
傳統(tǒng)思維和網(wǎng)絡思維中對待顧客的方式也不同。傳統(tǒng)思維側重單向傳播,對顧客被動,網(wǎng)絡思維是多向交互,雙向傳播溝通。與兩者相比,后者更接近于現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)思維這一思維和客戶。因此,在這方面,客戶的對稱交流與公司政策、制度、營銷等的執(zhí)行直接相關,直接影響當?shù)仄放频挠绊懥Α?/p>
顧客滿意度影響顧客忠誠度。各項工作的執(zhí)行要堅持以客戶為中心的思考,多改變想法,顧客滿意度在于顧客期望和現(xiàn)實的差異,滿意度限制忠誠度。
二、如何通過泛普CRM客戶管理系統(tǒng)獲利?
1.客戶資源
客戶是各企業(yè)的中心,銷售是其中最重要的一環(huán)。泛普CRM客戶管理資源從線索-目標客戶、潛在客戶、意向客戶、成交客戶、忠實客戶逐漸來臨。首先要把握的是顧客周期,主要分為考察、支付、穩(wěn)定、退化四個階段。在每個階段,客戶關系管理系統(tǒng)都會有相應的措施來幫助企業(yè)擴展和穩(wěn)定客戶資源。
2.銷售效率
泛普CRM客戶管理系統(tǒng)有助于保留客戶資源,客戶線索提高銷售效率也逐漸提高。以前的銷售需要自己尋找客戶,一周可能不一定有幾個,有些客戶在流轉(zhuǎn)過程中,還丟失了,但是CRM客戶管理系統(tǒng)節(jié)省了很多時間和存儲有用的客戶信息。
3.競爭力
重新定義企業(yè)的資源配置以滿足客戶需求。基于用戶畫像和用戶訴求,進行企業(yè)產(chǎn)品和服務的重新定義,并通過一對一的營銷和服務,滿足客戶的這些需求,讓用戶獲得價值。只有這樣才能真正有效地幫助企業(yè)獲得客戶更大的認可并進一步增強客戶對企業(yè)品牌的“黏度”,更終提升企業(yè)在激烈市場竟爭中的生存能力。
顧客是各企業(yè)的中心,銷售是其中最重要的一環(huán)。兩個步驟環(huán)環(huán)相扣則是讓企業(yè)發(fā)展更好的原因。使用泛普CRM客戶管理系統(tǒng)全面覆蓋傳統(tǒng)CRM管理系統(tǒng)辦公場景,可自主拓展、自定義調(diào)整CRM功能。
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