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微信CRM系統(tǒng)如何快速打通關(guān)系掌握客戶動態(tài)呢?
提到CRM對于廣大廠商并不陌生,其本質(zhì)是對“以客戶為中心”商業(yè)模式的信息化支撐,是一種改善企業(yè)與客戶之間關(guān)系的新型管理機制。微信crm管理系統(tǒng)歸根結(jié)底是一種企業(yè)管理機制的轉(zhuǎn)變,通過在市場營銷、銷售、服務(wù)與技術(shù)支持等與客戶相關(guān)等領(lǐng)域的實施,實現(xiàn)企業(yè)從“以產(chǎn)品為中心”的模式轉(zhuǎn)向“以客戶為中心”的模式。
1、打通關(guān)系掌握客戶動態(tài)
打通客戶關(guān)系即可以把握客戶動態(tài),更重要的是實現(xiàn)有價值客戶的保留和潛在客戶開發(fā)。
客戶即是上帝,對于任何企業(yè)而言都是如此。互聯(lián)網(wǎng)時代信息化的提升使客戶快速地接受大量信息,也使得他們的偏好不斷地改變,客戶群體顯得更加不穩(wěn)定。微信CRM系統(tǒng)通過數(shù)據(jù)挖掘可以快速了解客戶行動的改變,并立即做出相應(yīng)的策略,泛普軟件通過掌握先機贏得客戶,既可以發(fā)揮老客戶的價值,又能不斷挖掘新的客戶。
在現(xiàn)有客戶的保持方面,海量數(shù)據(jù)的挖掘可以進一步對客戶進行細(xì)分,從而達到有針對性的營銷進而使客戶不流失,這項工作其實在數(shù)據(jù)挖掘概念提出前各廠商早已有探索,只是海量數(shù)據(jù)的分析使得這一流程更加細(xì)化更有據(jù)可依。客戶關(guān)系管理理論中有一個經(jīng)典的2/8原則指出:80%的利潤來自20%的客戶。通過數(shù)據(jù)挖掘中的分類分析算法對客戶消費行為、盈利能力進行分析,從而將客戶進行分類,進而可以把大量的客戶分為不同的類別,每一個類別里的客戶具有相似的屬性。
根據(jù)上述的分析企業(yè)可以給不同類別客戶提供差異化服務(wù)從而提高客戶的滿意度,將那些消費額最高、最穩(wěn)定的客戶群,確定為“黃金客戶”,根據(jù)分類不同對不同檔次的客戶確定不同的營銷策略,通過制定個性化的“一對一營銷”策略,實現(xiàn)企業(yè)留住高利潤客戶的目的。
數(shù)據(jù)控掘?qū)τ跐撛诳蛻舻拈_發(fā)更為重要,這關(guān)系到企業(yè)的未來發(fā)展?fàn)顩r。未來涉及眾多的不確定性因素,而企業(yè)需要根據(jù)當(dāng)前數(shù)據(jù)和情況對未來做出相應(yīng)的預(yù)測和決策。企業(yè)的增長要不斷地獲得新的客戶,通過數(shù)據(jù)挖掘分類分析能夠辨別潛在客戶群,判斷哪些客戶會變成響應(yīng)者,微信crm系統(tǒng)提高市場活動的響應(yīng)率,從而使企業(yè)的促銷活動更具有針對性,并大大降低企業(yè)的促銷成本,可以實現(xiàn)收集大量客戶消費行為信息,掘出客戶最關(guān)注的方面,把企業(yè)的錢花在刀刃上,迅速找到客戶真正需要的信息,實現(xiàn)雙方共贏,從而把潛在的客戶轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的客戶。
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