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手機(jī)crm何去何從?
手機(jī)CRM作為企業(yè)管理技術(shù)一個很重要的應(yīng)用,將會一直存續(xù)下去。但手機(jī)crm的形式和內(nèi)容會變,手機(jī)crm行業(yè)也會有一個大洗牌。手機(jī)crm將何去何從?這不但是手機(jī)crm從業(yè)人員要關(guān)心的事,更應(yīng)該要讓廣大客戶了解到這種變化。
手機(jī)crm技術(shù)在變,手機(jī)crm服務(wù)也要變,手機(jī)crm從業(yè)的人也需要變。不變最終定會被淘汰的,不論是品牌多響、規(guī)模多大。這從日前接觸到的一個客戶,看到了一種手機(jī)crm很不好的現(xiàn)象,而且,這種現(xiàn)象已經(jīng)持續(xù)了很多年了。
是什么?
千篇一律的方案,復(fù)制一下改個名稱。這是一種典型的不求上進(jìn),不改變。大家都習(xí)慣了這種依賴品牌、用戶無可奈何只能選擇的做法,這樣做的確很輕松,賺錢也不少。但最終結(jié)果會怎么樣,除了錢賺了,能得到的會很少很少。
而現(xiàn)在在管理軟件市場涌現(xiàn)出很多規(guī)模不大,但卻非常有創(chuàng)新精神和進(jìn)取心的公司。他們用智慧和面向客戶的態(tài)度從事著手機(jī)crm相關(guān)的技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用推廣,現(xiàn)在看來還不成氣候,但這種趨勢一定會越來越具影響力,遲早會趕上那些不求變化或不愿意改變,甚至為保住自己的市場地位,不斷創(chuàng)造概念而無實質(zhì)提高的公司的。
從變化趨勢有一點是很明顯的,也是應(yīng)該引起大家重視和客觀看待的,那就是手機(jī)crm的平臺化。平臺化的手機(jī)crm雖然在一些重要的技術(shù)點上跟傳統(tǒng)的手機(jī)crm也難有重大突破,但就其滿足用戶的需求和讓更多有上進(jìn)心的年輕人看到了機(jī)會。
手機(jī)crm平臺化,其實已經(jīng)突破了傳統(tǒng)手機(jī)crm的邊界,可以圍繞著管理開發(fā)應(yīng)用更多客戶需要的、實用的管理功能??梢院芎玫卣喜⒔鉀Q原來需要由各種專業(yè)的管理軟件才能實現(xiàn),但卻又形成信息孤島的問題。
手機(jī)crm平臺化,另一個結(jié)果就是能快速地實現(xiàn)管理軟件的客戶化,平臺化在于技術(shù)的可復(fù)制性,而非軟件復(fù)制靠實現(xiàn)來變通解決問題,這是與傳統(tǒng)手機(jī)crm最大的差別,也是最具生命力所在。
手機(jī)crm平臺化,也應(yīng)驗了管理需要不斷創(chuàng)新,而創(chuàng)新就必須有創(chuàng)新的管理技術(shù)來支撐。管理模式、最佳業(yè)務(wù)流程并非是專有的,也不是秘密,而是可以通過多種途徑學(xué)習(xí)和掌握的。手機(jī)crm平臺化可以讓從事手機(jī)crm的人不再是機(jī)械地使用軟件,比用戶熟悉一些軟件而已,而是,能成為一個不斷兼收并蓄、知識和技術(shù)日益增加,能力與日俱升的效果。
隨著技術(shù)發(fā)展,手機(jī)crm也會產(chǎn)生很多新概念,然而,無論概念如何,如果手機(jī)crm本身沒有大的改變,不能變得能快速客戶化,那所有的概念都不可能持久的,雖會產(chǎn)生一時之利,但那是誤導(dǎo)客戶的火中取栗。
企業(yè)發(fā)展離不開自身的努力,要想手機(jī)crm能起到效果和作用,那自己也必須得懂點手機(jī)crm,這恰恰是平臺化手機(jī)crm能給這些企業(yè)帶來的機(jī)會。
手機(jī)crm何去何從?從傳統(tǒng)的代碼編程走向平臺化,可以讓更多的人能做主手機(jī)crm,這才是一種正路,也定會是一種趨勢。
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