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建立良好公司治理中國(guó)企業(yè)啟動(dòng)新課
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AMTeam.org建立良好公司治理中國(guó)企業(yè)啟動(dòng)新課
繆舢 李元友
公司治理對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)相對(duì)比較新的概念,同時(shí)也涵蓋大量經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。中國(guó)企業(yè)現(xiàn)在開始意識(shí)到良好的公司治理所帶來(lái)的積極效果,但也面臨不少挑戰(zhàn)和問(wèn)題。在一個(gè)有較多行政干預(yù)的國(guó)有公司中怎樣實(shí)現(xiàn)透明化和責(zé)任明晰?在定義中國(guó)公司治理標(biāo)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)該考慮哪些市場(chǎng)因素?監(jiān)管部門所尋求的公司治理模式是什么?日前召開的世界經(jīng)濟(jì)論壇中國(guó)企業(yè)高峰會(huì)對(duì)此舉行專場(chǎng)會(huì)議,對(duì)建立良好的中國(guó)公司治理進(jìn)行了深入探討,因?yàn)闊o(wú)論是主辦者還是受邀演講嘉賓或是中外企業(yè)家,共同探討公司治理對(duì)中國(guó)企業(yè)的意義在于最終建立起一個(gè)透明、責(zé)任明晰、公平、公正的現(xiàn)代企業(yè)制度。
公司治理始終伴隨公司成長(zhǎng)
有人認(rèn)為公司治理結(jié)構(gòu)是大公司才可能出現(xiàn)的問(wèn)題,亞信科(中國(guó))有限公司總裁兼首席執(zhí)行官丁健卻表示不敢茍同,他說(shuō)對(duì)于早期創(chuàng)業(yè)的公司和成長(zhǎng)性的小公司來(lái)講,公司治理結(jié)構(gòu)更為重要,股東與股東之間的關(guān)系、股東與管理層之間的關(guān)系等等往往是一個(gè)公司一開始最容易出現(xiàn)的問(wèn)題。
從管理層來(lái)講,對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略希望由自己說(shuō)了算,但前提是不能越過(guò)公司治理結(jié)構(gòu)強(qiáng)行推行所謂正確的公司戰(zhàn)略。丁健說(shuō),股東對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)、投資戰(zhàn)略等或許懂得不多,但是作為CEO或管理層沒(méi)有別的辦法,只有靠說(shuō)服董事會(huì)和股東爭(zhēng)取大家支持。他告誡說(shuō),“在公司經(jīng)營(yíng)上抄近路,違反公司治理結(jié)構(gòu)的準(zhǔn)則,第一會(huì)把很多股東對(duì)你的信任喪失掉,第二會(huì)把問(wèn)題復(fù)雜到另外一個(gè)性質(zhì),使經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略問(wèn)題變成法律問(wèn)題?!?/FONT>
丁健還認(rèn)為,中國(guó)發(fā)展和保護(hù)民營(yíng)企業(yè),鼓勵(lì)高科技企業(yè)創(chuàng)新,很重要的一點(diǎn)就是怎么更快地完善公司治理結(jié)構(gòu)方面的法律法規(guī),特別是具有一支這方面專業(yè)素質(zhì)的執(zhí)法機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍。他深有感慨地說(shuō),“在中國(guó)缺少一個(gè)詳細(xì)完善的公司治理法規(guī),遇到矛盾的時(shí)候,公說(shuō)公有理,婆說(shuō)婆有理,最后辛辛苦苦創(chuàng)建的公司在爭(zhēng)執(zhí)中灰飛煙滅,這是非常可惜的?!?/FONT>
對(duì)此,Alfredo Pastor(中國(guó)中歐管理學(xué)院院長(zhǎng))頗有同感,盡管沒(méi)有放之四海而皆準(zhǔn)的準(zhǔn)則,每個(gè)國(guó)家都有自己的特點(diǎn),但根據(jù)經(jīng)驗(yàn),公有化企業(yè)的改革往往是以私有化結(jié)束的。私有化通常會(huì)帶來(lái)巨額資金流動(dòng),有些人能夠從中賺取很多錢,但獲取高回報(bào)是要付出代價(jià)的,比如在收購(gòu)了一家國(guó)有企業(yè)后,往往發(fā)現(xiàn)需要對(duì)企業(yè)進(jìn)行改革、改組,需要解雇很多員工,如果所在國(guó)家社會(huì)不平等現(xiàn)象嚴(yán)重、收入差距懸殊,推行私有化就會(huì)顯得困難重重,此時(shí)公司治理的作用尤為重要,其中通過(guò)制定和完善法規(guī)解決矛盾穩(wěn)步推進(jìn)。比如通過(guò)制定法規(guī)來(lái)保護(hù)員工的雇傭,規(guī)定企業(yè)最多只能解雇多少員工,實(shí)施具體的新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。
媒體對(duì)公司治理運(yùn)作起監(jiān)督作用
《財(cái)經(jīng)》雜志主編胡舒立認(rèn)為,在改進(jìn)公司治理結(jié)構(gòu)、維護(hù)股東權(quán)益的過(guò)程中,新聞媒體可以而且應(yīng)該發(fā)揮更加重大的作用。因?yàn)樽C券市場(chǎng)的最高原則就是公開、公正、公平,其中公開性是居于首要地位的。中國(guó)證券市場(chǎng)透明度比較低,上市公司和投資人特別是和公眾投資人之間存在著嚴(yán)重的信息不對(duì)稱。同時(shí),維護(hù)市場(chǎng)公正的法制環(huán)境在中國(guó)還沒(méi)有形成,特別是公眾投資人能夠自覺地利用法律武器維護(hù)自身權(quán)益的條件比較缺乏。而且現(xiàn)在的監(jiān)管環(huán)境很不完善,監(jiān)管水平有待提高。她強(qiáng)調(diào),實(shí)踐表明,公正的媒體和有效的輿論制衡,對(duì)于在中國(guó)建立有秩序的健康的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、逐步發(fā)展起一個(gè)比較完善干凈的資本市場(chǎng)是非常重要的。
胡舒立同時(shí)表示,媒體在推進(jìn)中國(guó)公司治理結(jié)構(gòu)改進(jìn)、發(fā)揮監(jiān)督作用的過(guò)程中,需要一個(gè)比較好的外部環(huán)境。她認(rèn)為國(guó)內(nèi)的環(huán)境和國(guó)外,包括與香港同行相比仍有一些不盡人意之處。媒體作為獨(dú)立的輿論力量、作為公眾代言人和社會(huì)良心的守護(hù)者,在采訪中獲得社會(huì)的認(rèn)同、理解和支持是很不夠的,很多人出于各種原因不能理解中國(guó)新聞媒體的獨(dú)立追求?!罢f(shuō)真話,告訴公眾真相,維護(hù)公眾知情權(quán),這是社會(huì)給媒體的分工,不應(yīng)該有爭(zhēng)議。我們發(fā)表了一篇短評(píng),重申了媒體對(duì)于上市公司是有權(quán)利監(jiān)督和報(bào)道的?!焙媪⑵诖鐣?huì)能夠充分認(rèn)可和珍惜媒體的作為,為他們履行監(jiān)督職能創(chuàng)造更加良好的條件。她說(shuō),從媒體的角度看,完善的公司治理結(jié)構(gòu)的一個(gè)標(biāo)志就是能否坦蕩的對(duì)待媒體,對(duì)媒體有沒(méi)有坦蕩的信息公開實(shí)際上也是一個(gè)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)于媒體在推進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)程和完善制度建設(shè)的重要作用,香港摩根斯坦利亞洲有限公司執(zhí)行董事謝國(guó)忠的看法與胡舒立一致。他從安然事件說(shuō)起,安然的問(wèn)題是由記者先把消息傳出來(lái)的,隨后股價(jià)迅速下滑,美國(guó)的媒體紛紛報(bào)道安然丑聞和最新進(jìn)展。在安然公司破產(chǎn)以后,媒體對(duì)現(xiàn)行制度進(jìn)行質(zhì)疑,認(rèn)為應(yīng)該在制度上進(jìn)行改革,媒體也給了美國(guó)議會(huì)很大壓力。他指出,“在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中,壓力和步驟都是由媒體來(lái)推動(dòng)的,這也說(shuō)明了媒體有多么重要?!彪S后他談到中國(guó)市場(chǎng)時(shí)認(rèn)為,媒體可以推動(dòng)制度改革,比如因?yàn)橛腥嗽旒儋~使投資者損失慘重,造假者只是被罰了點(diǎn)錢,但劫匪搶了幾千塊錢卻受到20年有期徒刑的懲罰,媒體的責(zé)任應(yīng)該指出這種不公平,對(duì)白領(lǐng)犯罪和一般犯罪得到相同的法律處理,從而推動(dòng)制度建設(shè)。
提升整個(gè)社會(huì)對(duì)公司治理概念的認(rèn)同
胡舒立提到最近希望工程的問(wèn)題引起了社會(huì)關(guān)注,一些境內(nèi)外媒體的說(shuō)法和希望工程自身的說(shuō)法不一致,她認(rèn)為歸根結(jié)底是治理結(jié)構(gòu)的問(wèn)題,雖然對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)的討論始于上市公司,但對(duì)于非營(yíng)利性的基金和組織都有這樣的問(wèn)題,到底有沒(méi)有一個(gè)完善的結(jié)構(gòu),有沒(méi)有一個(gè)透明的機(jī)制?希望工程這樣的慈善機(jī)構(gòu),錢是公眾給的,接受者是失學(xué)兒童,失學(xué)兒童是所有者,更應(yīng)該有透明的機(jī)制。
丁健認(rèn)為在中國(guó)建立良好治理結(jié)構(gòu)的困難與中國(guó)文化先天劣勢(shì)有關(guān),不像西方是契約文化。中國(guó)人注重的是面子、人情,同學(xué)、親戚或朋友幾個(gè)人創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,彼此都不愿意談很多錢的問(wèn)題。等到成功后,潛藏的危機(jī)就慢慢引發(fā)出來(lái)。因此,他認(rèn)為從文化上講,不應(yīng)當(dāng)把公司治理看成是約束而加以排斥。
謝國(guó)忠則強(qiáng)調(diào)在中國(guó)建立公司治理結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵在于政府和企業(yè)之間的關(guān)系,中國(guó)人長(zhǎng)期形成的觀念是社會(huì)是有級(jí)別的,做官的在企業(yè)人員之上,官員和企業(yè)人員之間不平等的現(xiàn)象對(duì)整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起了很大的阻礙作用。不少政府官員腐敗并不是因?yàn)樗麄円ジ瘮?,而是很多企業(yè)千方百計(jì)找到政府官員,通過(guò)他們把市場(chǎng)中其他競(jìng)爭(zhēng)者趕走,給企業(yè)穩(wěn)定的利益。他預(yù)言政府、企業(yè)和市場(chǎng)的關(guān)系在中國(guó)進(jìn)入WTO以后會(huì)出現(xiàn)很大的變化。
本文原載于《中國(guó)企業(yè)報(bào)》
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