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知識資源同物質資源的區(qū)別
知識作為企業(yè)內的一項重要資源，同一般的自然資源或者物質形態(tài)有著重大的差別。其差別表現(xiàn)如下：
1.物質資源具有稀缺性。這里的稀缺不單單是只絕對的稀缺，還可以是相對的稀缺性。經濟學研究的中心就在于如何以最小的投入得到最大的產出，其根本緣由也在于資源的稀缺性。而知識資源具有豐富性，人的想象力是無限的，想象力也是無限的，由此所創(chuàng)造的知識也是無限的。
2.物質資源具有排他性。知識資源則注重共享，知識資源的產生和發(fā)展也是離不開知識共享的。
3.物質資源和知識資源在運動、交換、變化過程中，所發(fā)生的價值形態(tài)的轉移情況不同。如由實物形態(tài)到貨幣形態(tài)的轉變，知識資源在運動、交換、變換過程中不僅有價值形態(tài)的轉移，還會產生增量，產生價值增值。
4.物質資源的投入產出關系是明晰的、確定的、可以預見的，而知識資源的投入產出關系并不清晰，具有高度的模糊性和不確定性，投入巨大也可能會產出甚微。
5.物質資源的重置成本或者邊際成本很高，而知識資源的重置成本或邊際成本幾乎為零。
6.物質資源會隨著使用次數(shù)的累積而產生損耗、折舊、效用遞減，直至消耗殆盡，通常不會再生，并且在使用過程中還會或多或少的對自然環(huán)境產生破壞。知識資源則可以多次使用，重復交易，并且會隨著使用頻率的增加而增加其附加值。知識資源不會自行消亡，也不會破壞自然環(huán)境和生態(tài)。
- 1對長春OA信息化的正確認知
- 2創(chuàng)建企業(yè)知識資源倉庫
- 3企業(yè)文化建設的基本原則
- 4長春OA信息化戰(zhàn)略之知識型人才戰(zhàn)略
- 5長春OA信息化核心流程工作模式及其策略
- 6英國石油長春OA信息化項目經驗
- 7關于企業(yè)長春OA信息化中的幾點建議
- 8長春OA信息化實施過程中容易出現(xiàn)的問題
- 9談對長春OA信息化方向的認識
- 10學習型組織認識和實踐存在的問題
- 11長春OA信息化實施的5個階段
- 12營造企業(yè)知識鏈
- 13針對不同類型知識的管理方式
- 14企業(yè)電子商務建設的長春OA信息化策略
- 15知識共享的推動模式
- 16從企業(yè)角度出發(fā)推動長春OA信息化實施
- 17惠普長春OA信息化經驗
- 18企業(yè)文化與長春OA信息化
- 19企業(yè)長春OA信息化成功要素
- 20企業(yè)中長春OA信息化的內涵
- 21長春OA信息化在印度的發(fā)展
- 22加快隱性知識顯性化進程
- 23OA系統(tǒng)的項目主流程說明
- 24長春OA信息化所要遵守的原則
- 25某地產公司基礎長春OA信息化實踐
- 26知識總監(jiān)的職責
- 27以競爭情報作為長春OA信息化的突破口
- 28談企業(yè)文化同長春OA信息化的關系
- 29企業(yè)長春OA信息化績效評估需要注意的要點
- 30分析長春OA信息化導入的動機
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