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來源:泛普軟件
對中小企業(yè)來說,商業(yè)信息數(shù)據(jù)是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的關(guān)鍵,在信息的搜集、整理和分析工藝之外,信息是否受到有效保護更是整個信息生產(chǎn)力體系中至關(guān)重要的一環(huán),而如何保護信息以及如何在有限的成本下保護信息,又涉及到信息隨著時間推進,其價值也不斷變化的規(guī)律,因此看似簡單的信息保護,對中小企業(yè)來說,同樣要面臨“信息生命周期管理(ILM)”這個大課題。
信息生命與企業(yè)生命
中小企業(yè)的定義各種各樣,不管是從人員規(guī)模還是從業(yè)績數(shù)字上,各方面都有不同的認識,但是在現(xiàn)代,有一個特征是中小企業(yè)明顯區(qū)別于大型企業(yè)的,那就是企業(yè)的生命周期,根據(jù)國際相關(guān)研究報告顯示,中小企業(yè)的普遍生命周期是三到五年,換句話說,在三到五年的時間里,一個中小企業(yè)的命運基本上就會產(chǎn)生轉(zhuǎn)變,要么發(fā)展成為大企業(yè),要么就此消亡。三到五年,這樣的數(shù)字似乎與很多人的印象不符,但是別忘記,在中國就有上千萬的中小企業(yè),當我們看到少數(shù)一直固守著中小規(guī)模的企業(yè)長久堅持的同時,是更多中小企業(yè)的成長和消亡。
為什么中小企業(yè)的生命這樣短暫?在
企業(yè)管理的理論范疇里,恐怕會列出無數(shù)原因:企業(yè)文化、業(yè)務(wù)模式、人員管理以及環(huán)境變化等等,但在二十一世紀里,恐怕很多原因最終都要歸結(jié)到一點:信息,企業(yè)缺乏積累商業(yè)信息的體制,或者具備核心價值的商業(yè)信息遭受損失,這都是中小企業(yè)普遍難以長久發(fā)展的關(guān)鍵因素,這些商業(yè)信息包括客戶數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)歷史記錄、生產(chǎn)或者成本歷史數(shù)據(jù)、采購環(huán)境相關(guān)數(shù)據(jù)等等。
自2002年開始,信息生命周期管理(Information Lifecycle Management)概念自IT的存儲產(chǎn)業(yè)發(fā)端,在STK、EMC等公司的推動下,很快被IBM、HP等公司接受,向用戶廣泛普及,先不提ILM概念的細節(jié),ILM最先讓人們澄清的一個觀念就是:信息也是有生命的,有生命就存在生命周期,聯(lián)系上中小企業(yè)的企業(yè)生命周期,不難看到,這兩個周期有其內(nèi)在聯(lián)系。
ILM的簡義是,信息生命周期管理為企業(yè)提供一種信息管理模型,根據(jù)企業(yè)運用的要求(管理策略),從數(shù)據(jù)創(chuàng)建、保護、訪問、遷移、歸檔到信息銷毀空間回收的全過程,實施合理有效的規(guī)劃,最終目的在于幫助客戶在信息生命的各個階段,以最低的整體擁有成本(TCO)實現(xiàn)信息的最大化,從而借以獲取最大的投資回報(ROI)。
大型企業(yè)所涉及的產(chǎn)業(yè)鏈長,業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)完整,ILM可以以比較完整的策略表現(xiàn)融合在其業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)和企業(yè)管理中,因此ILM對于它們有更現(xiàn)實的意義,但這并不意味著中小企業(yè)與ILM的關(guān)系是淡漠的,實際上,盡管中小企業(yè)有可能只涉及到ILM的某一個或幾個階段,但是這些階段所針對的中小
企業(yè)信息管理,對于中小企業(yè)本身的生命周期而言是至關(guān)重要的。
中小企業(yè)自身的生命周期與信息的生命周期有著怎樣的內(nèi)在聯(lián)系?除了最重要的一環(huán),也就是中小企業(yè)如何看待信息生命周期管理,這個態(tài)度以及相關(guān)策略會對企業(yè)自身生命周期產(chǎn)生相應(yīng)影響之外,更現(xiàn)實和外在的聯(lián)系在于,中小企業(yè)如何保護自身的商業(yè)信息。
損害信息的途徑是廣泛多樣的,自2001年911之后,自然災(zāi)害和意外災(zāi)難成為這些途徑中,最被人關(guān)注的一類,而就在前一陣子,報紙、廣播和電視里充斥的還是各類自然災(zāi)害,地震、洪水、海嘯和臺風(fēng),東南亞海嘯奪走二十萬人生命,美國“卡特里娜”颶風(fēng)淹沒整個新奧爾良市,在哀悼生命的逝去的同時,無數(shù)的中小企業(yè)因為商業(yè)信息的損失而走向衰亡。
三到五年對于中小企業(yè)來說是一個生命循環(huán)的周期,如何借這個循環(huán)螺旋向上,與企業(yè)生命緊密相關(guān)的信息生命周期,它的管理就成為一個先決話題,要想企業(yè)“三年成財”,成長為穩(wěn)定發(fā)展的企業(yè),就需要以戰(zhàn)略眼光來看待信息生命周期管理,自然,相關(guān)策略的思考、制訂和實施,其復(fù)雜性實在夠得上以“兵法”來稱呼。
符合企業(yè)特性的ILM層次
各家IT廠商在信息生命周期管理戰(zhàn)略的側(cè)重點有所不同,同時在目前階段,這些戰(zhàn)略基本都針對的是大型企業(yè),因此各家廠商對其自己的信息生命周期管理戰(zhàn)略的闡述都只能作為借鑒。對中小企業(yè)來說,深入到存儲技術(shù)和應(yīng)用中去看信息生命周期管理是不必要的,他們需要的只是分析企業(yè)自身的信息管理與企業(yè)發(fā)展之間,有哪些重要問題需要解決?按照重要程度將這些問題與信息管理體系一一對應(yīng),從而得出符合企業(yè)自身需求的信息生命周期管理體系。
就完善的信息生命周期管理而言,其核心要義有兩方面:一是將信息按照其在生命周期中所處的價值位置的不同,將不同價值的信息放置到不同成本等級所構(gòu)建的環(huán)境中,以保證信息應(yīng)用和管理達成最優(yōu)化的成本和投資回報;二是建立一個健全的信息遷移體系,以保證信息在價值發(fā)生變化,也就是處于生命周期遷移的過程時,能夠平滑遷移到相應(yīng)的環(huán)境下,這是實現(xiàn)第一點目標的基礎(chǔ)。
這兩點核心要義對中小企業(yè)而言,有著范圍更廣的解釋,而具體的解釋我們可以用與中小企業(yè)發(fā)展以及業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)直接相關(guān)的一些問題來體現(xiàn)。
一:如何讓企業(yè)的商業(yè)信息數(shù)據(jù)在三到五年之間得到有效保存?
這個問題是所有問題的基礎(chǔ)和前提,其實也就是企業(yè)如何建立一個符合自身成本的存儲系統(tǒng)的問題,這個存儲系統(tǒng)并非只涉及到是否買一臺NAS(網(wǎng)絡(luò)附加存儲),或者建設(shè)一個SAN(存儲區(qū)域網(wǎng)絡(luò)),還是只在核心業(yè)務(wù)服務(wù)器后面掛個直連磁盤陣列就好,它還涉及到在存儲設(shè)備之上,怎樣去管理這些存儲資源的問題,這就是建立一個存儲基礎(chǔ)架構(gòu)的問題。
二:怎樣讓企業(yè)為保存商業(yè)信息數(shù)據(jù)付出的成本最低,但回報最高?
初看這只是一個涉及存儲基礎(chǔ)架構(gòu)最佳性價比的問題,但實質(zhì)上這個問題所涉及的是企業(yè)展戰(zhàn)略規(guī)劃與存儲基礎(chǔ)架構(gòu)之間如何互相支持的問題。回答這個問題之前,首先要回答的就是企業(yè)自身的規(guī)劃是什么?是三到五年上一個臺階,業(yè)務(wù)持續(xù)擴充,業(yè)績逐步增長,或者是停滯不前,甚至還是風(fēng)險很大,經(jīng)營面臨難題?先在這個問題上有明確答案,才能確定如何來建設(shè)一個存儲基礎(chǔ)架構(gòu)。
除此之外,企業(yè)的業(yè)務(wù)狀況對信息共享以及流向如何確定也有直接影響,業(yè)務(wù)與IT相關(guān)程度是否緊密?關(guān)鍵數(shù)據(jù)是否需要持續(xù)在線以及多方共享?數(shù)據(jù)更新頻率是高還是低?是否有直接面對用戶的業(yè)務(wù)需要IT系統(tǒng)直接支持等等,回答好這些問題,才能成為一個完整的存儲基礎(chǔ)架構(gòu)建設(shè)規(guī)劃,這樣的規(guī)劃才能回答企業(yè)為信息所付出的成本是否最優(yōu)的問題。
實際上,對這個問題繼續(xù)深入的話,就是整個ILM所面對的所有問題,但是就中小企業(yè)而言,信息系統(tǒng)所面臨的問題中,成本問題并不是最先決的問題,并且IT系統(tǒng)和存儲基礎(chǔ)架構(gòu)在確定好核心框架后,變動的空間并不大,所對應(yīng)的成本變化也并不劇烈,更多問題是在這之外的,但同時又屬于信息生命周期管理所涉及的。
三:怎樣讓企業(yè)在面臨意外以及災(zāi)害時保證商業(yè)信息數(shù)據(jù)的安全,同時為此付出的成本最低?
盡管這個問題屬于第二個問題的范疇,但是對于中小企業(yè)來說,這個問題可以跟第二個問題并列,因此中小企業(yè)對存儲架構(gòu)的考慮是“夠用就好”,容災(zāi)的考慮是在這之外的。
這個問題所涉及的實際課題就是存儲的容災(zāi)、備份以及恢復(fù),雖然看上去這個問題比較簡單,但是就單單一個容災(zāi),所涉及的問題就是一個系統(tǒng)工程:是采取同地容災(zāi)還是異地容災(zāi)?是同步容災(zāi)還是異步容災(zāi)?異地容災(zāi)是業(yè)務(wù)級別還是數(shù)據(jù)級別?異步容災(zāi)所要求的RPO(業(yè)務(wù)恢復(fù)點目標)是怎樣的?這些問題不僅涉及企業(yè)的業(yè)務(wù)連續(xù)性規(guī)劃,還涉及容災(zāi)系統(tǒng)的建設(shè)規(guī)劃。
就目前IT產(chǎn)業(yè)所熱衷談?wù)摰男畔⑸芷诠芾矶?,容?zāi)備份系統(tǒng)是能夠比較清晰體現(xiàn)ILM概念的主要項目,同時也是需求最現(xiàn)實的所在。而對于中小企業(yè)而言,要能做到“三年成財”,所面臨的最迫切的問題也在于這個部分,不管是出于人員流失,還是意外或者災(zāi)害,數(shù)據(jù)丟失是一個發(fā)展中的中小企業(yè)所面臨的最重大的危害之一,也因此,與大型企業(yè)所強調(diào)的信息生命周期管理從全局看,整體看,強調(diào)IT與信息保存的投資回報均衡的特性有著明顯區(qū)別,在這部分就能明顯看到中小企業(yè)的個性需求。
四:如何讓企業(yè)所擁有的商業(yè)信息數(shù)據(jù)發(fā)揮最大價值?
這個問題所涉及的不僅僅是信息生命周期管理的問題,也涉及到信息應(yīng)用以及IT架構(gòu)的問題,但是從存儲角度出發(fā),中小企業(yè)所要考慮的就是怎樣在一定的基礎(chǔ)架構(gòu)下,構(gòu)建盡量完善的信息生命周期管理平臺,從而能夠使信息價值能夠盡量分級流動,以避免陷入到海量信息處于同等環(huán)境,難以加以利用的困境,就這個考慮來看,仍然屬于信息生命周期管理的范疇。
就實際所涉及的IT項目來看,這個問題涉及到的是企業(yè)IT系統(tǒng)整合以及簡化、分級存儲體系的完善等等課題,而更高端的例如應(yīng)用性能優(yōu)化等等課題,一般而言中小企業(yè)不會接觸到。
策略與規(guī)則
在信息生命周期管理的概念闡述中,“策略”和“規(guī)則”這兩個詞出現(xiàn)的頻率相當高,確實,這兩個詞是建立一個信息生命周期管理體系的靈魂,所謂的“策略”,指的是企業(yè)希望借由這個信息生命周期管理體系的建立所能實現(xiàn)的目標,制訂這個目標的出發(fā)點有兩個:一是業(yè)務(wù)對信息生命周期系統(tǒng)的要求,一是從投資回報的角度,來看這個信息生命周期系統(tǒng)的規(guī)劃和建設(shè)是否符合企業(yè)所設(shè)定的目標。而“策略”本身,也多以業(yè)務(wù)或企業(yè)管理的具體需求點來體現(xiàn),例如:一年以上的客戶信息不再保留,三年以上的銷售數(shù)據(jù)歸檔封存等等。
在信息生命周期管理的策略之外,其實還有更為宏觀的IT系統(tǒng)策略,在大型企業(yè)里,IT系統(tǒng)的策略可以與信息部分分別對待,但是在中小企業(yè),卻沒有這個必要,因此,包括業(yè)務(wù)連續(xù)性方面的策略,具體到RPO的指標,都可以歸入到信息生命周期管理的策略中。
在一些廠商的描述中,“策略”和“規(guī)則”是混淆在一起的,但是從一個完善的目標實施過程來看,策略是綱,規(guī)則是目,策略是目標描述,是戰(zhàn)略,規(guī)則則是執(zhí)行目標的行為守則的描述,是戰(zhàn)術(shù),沒有規(guī)則的策略,就是紙上談兵。
具體到“一年以上的客戶信息不再保留”的策略,那么就需要細節(jié)的規(guī)則來對這個策略進行可以操作的描述,對企業(yè)來說,可以是這樣的規(guī)則:“一年以上的客戶信息,由信息管理員向公司分管信息系統(tǒng)的副總經(jīng)理提交清單,在獲得授權(quán)后,對上述信息采取打印成冊,做原始數(shù)據(jù)歸檔,不再進入信息系統(tǒng)的處理。原始紀錄的管理與公司所有原始文件單據(jù)的管理一致?!?策略和規(guī)則的制訂是建立一個符合企業(yè)要求的信息生命周期管理體系的核心問題,也是第一個難題,很多時候,中小企業(yè)都不認為這是一件重要的事情,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在意的只是幾個簡單和模糊的數(shù)據(jù)標準:成本以及實現(xiàn)目標,具體細節(jié)都交給IT人員,但IT人員是難以確定這些策略的,因為策略所反映的,正是企業(yè)業(yè)務(wù)和管理對于IT系統(tǒng),對于信息生命周期管理體系的要求,而這些內(nèi)容正是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該爛熟于心的。
對于中小企業(yè)的信息生命周期管理來說,并不需要一個洋洋萬言的策略分析報告,與之前相同,回答好一些與企業(yè)自身經(jīng)營緊密相關(guān)的問題后,就可以大致制訂出符合自身需求的策略:
業(yè)務(wù)系統(tǒng)所需要的IT系統(tǒng)是否要求持續(xù)運轉(zhuǎn)(上線)?對持續(xù)的時間有什么需求?(是7X24還是5X8)
業(yè)務(wù)系統(tǒng)所處理和存儲的信息數(shù)據(jù)可以給企業(yè)中的哪些人共享?或者是其機密性的要求有多高,只能讓哪些人員或部門看到?
對可能導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失的意外或者災(zāi)害的防備措施是怎樣的?可靠性要求有多高?
如果數(shù)據(jù)丟失,是否希望有備份替代,備份方式是怎樣計劃的?
當進行備份工作時,企業(yè)容許在哪些時間段,有多長的時間進行備份?(備份窗口)
如果業(yè)務(wù)系統(tǒng)停機,那么企業(yè)容許多長時間的停機時間?
如果數(shù)據(jù)丟失,那么企業(yè)能夠容許多長時間,或者多少量數(shù)據(jù)無法挽回?
企業(yè)的信息中有哪些信息有歸檔要求?在安全和保密性上有什么特別的需求?
企業(yè)所有信息中,哪些信息需要隨時能夠查詢到,哪些信息是偶爾查詢,哪些信息用過一次就不再有價值了?企業(yè)對失去價值的信息是否有備份存檔的需要?
如此等等,有相當一部分屬于IT系統(tǒng)策略,在企業(yè)IT系統(tǒng)建設(shè)的時候,應(yīng)該就已經(jīng)與IT廠商或者集成商有過充分溝通,但是在數(shù)據(jù)這個部分,卻是在IT系統(tǒng)建設(shè)好之后再面臨的問題,而這一部分,與基于IT系統(tǒng)的策略所回答的問題同樣,甚至更加重要。
在有了一個比較清晰的策略之后,接著就是規(guī)則的制訂,與之前的舉例一樣,規(guī)則的制訂所涉及的是實際操作的層面,需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與IT人員共同討論。
以安全為核心的ILM
中小企業(yè)的ILM所面臨的層次并不完善,同時所面臨的主旨也與大型企業(yè)不同,那就是保證安全和實現(xiàn)基本的數(shù)據(jù)價值流動,在這其中,分級存儲的環(huán)節(jié)并不復(fù)雜,而橫跨整個IT平臺的整合要求也沒有出現(xiàn),因此中小企業(yè)反而能夠通過ILM得到更現(xiàn)實的好處。
對于ILM,中小企業(yè)更應(yīng)該注重的是數(shù)據(jù)安全,從存儲角度來看數(shù)據(jù)安全,有這樣幾個環(huán)節(jié),一是IT系統(tǒng)本身的可靠性,這一點所針對的是業(yè)務(wù)連續(xù)性,第二點是備份,確立合適的備份策略和規(guī)則是ILM的核心部分,另外一環(huán)則是容災(zāi),容災(zāi)雖然將備份包涵在內(nèi),但是容災(zāi)更強調(diào)的是業(yè)務(wù)級別,而備份針對的是業(yè)務(wù)之下的數(shù)據(jù)。最后一環(huán)是恢復(fù),但盡管目前有包括賽門鐵克等公司在恢復(fù)環(huán)節(jié)也強調(diào)相應(yīng)的獨立性,包括恢復(fù)過程的優(yōu)化和可靠性保護,但就一般而言,還是歸屬于備份領(lǐng)域。
在業(yè)務(wù)連續(xù)性方面,基本都從IT系統(tǒng)出發(fā)考慮,但也劃分為業(yè)務(wù)級別和數(shù)據(jù)級別,區(qū)別只在于:業(yè)務(wù)級別建立在由服務(wù)器所主導(dǎo)的運算體系上,而數(shù)據(jù)級別建立在由存儲系統(tǒng)所主導(dǎo)的數(shù)據(jù)存儲系統(tǒng)上,前者出現(xiàn)問題,業(yè)務(wù)就會停頓,后者出現(xiàn)問題,所導(dǎo)致的是數(shù)據(jù)損失而非業(yè)務(wù)本身受損,但就具體實施來說,業(yè)務(wù)連續(xù)性上,基本都是以運算體系為主導(dǎo)。
我們所熟知的在業(yè)務(wù)連續(xù)性方面的方案,包括:
由單個IT系統(tǒng)本身構(gòu)成,可靠性完全取決于IT系統(tǒng)內(nèi)單個IT部件所具備的可靠水平,這是最低級別,同時也是沒有業(yè)務(wù)連續(xù)性考慮的基礎(chǔ)方案。
一般而言,眾多中小企業(yè)選取的是雙機熱備系統(tǒng),作為IT核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的可靠性保證,這樣的群集系統(tǒng)成為普遍標準,從運算體系到存儲體系,都以此為標準。
異地業(yè)務(wù)系統(tǒng)切換是原本用于大型企業(yè)核心業(yè)務(wù)的,以保證7X24小時業(yè)務(wù)永續(xù),而目前這樣的需求也逐漸被眾多中小型電子商務(wù)類企業(yè)所采取,雖然很多這樣的企業(yè)依附于IDC,靠IDC提供這種業(yè)務(wù)永續(xù),但是對一些企業(yè)來說,采用異地同步方式另建一套業(yè)務(wù)系統(tǒng),必要時可隨時切換的需求也并不是天方夜譚。相應(yīng)的,這樣的系統(tǒng)建設(shè)所涉及的遠程數(shù)據(jù)同步遠比業(yè)務(wù)同步來得復(fù)雜,這樣的異地容災(zāi)系統(tǒng)正是目前存儲產(chǎn)業(yè)需求最旺盛的領(lǐng)域。
在備份方面,按照不同成本和信息傳送、存儲機制,可以劃分為這樣幾類:
原始手動級別的備份,也歸為離線備份的一類,至今還為眾多中小企業(yè)所采用,也就是使用刻錄光盤機、磁帶機等單獨的備份設(shè)備,將備份信息傳送到隔離的的存儲介質(zhì)上,盡管在容災(zāi)級別上,這樣的備份方式的安全性比自動在線備份要高一些,但是這樣的備份方式存在著備份以及恢復(fù)的效率低下,難以管理,備份時間長,如企業(yè)有在線業(yè)務(wù)系統(tǒng),會造成備份窗口過長的弊病,因此盡管成本低下,但有在線業(yè)務(wù)的企業(yè)也不會將其作為主要備份方式,而只是將其作為一種零散歸檔的操作方式。
離線備份的主體,是采用自動加載機或磁帶庫進行備份,盡管備份系統(tǒng)成本高,但由于省去了人工環(huán)節(jié),因此效率提升,管理便利在磁帶系統(tǒng)技術(shù)繼續(xù)發(fā)展的現(xiàn)在,仍然是備份和歸檔的主要方式,但其缺點仍然是會占用系統(tǒng)時間,對在線業(yè)務(wù)影響大,無法消除備份窗口。一般而言,離線備份已經(jīng)逐漸向歸檔應(yīng)用傾斜,走向備份系統(tǒng)的最末一端。
這幾年存儲產(chǎn)業(yè)的一個大趨勢就是磁盤系統(tǒng)的崛起,包括可靠性的提升、性能的增強和成本的下降,因此采用磁盤作為備份方式也逐漸成為主流。
以磁盤系統(tǒng)為存儲介質(zhì)的備份方式也被重要性和磁盤系統(tǒng)本身的區(qū)分劃分為在線和近線備份,在線備份以高速磁盤為介質(zhì),為那些重要的,需要被頻繁和即時利用的數(shù)據(jù)提供存儲環(huán)境,在線備份與業(yè)務(wù)應(yīng)用緊密相關(guān)的同時,也保證了應(yīng)用不會被備份過程影響,因為就應(yīng)用層面來看,在線備份只是一種暫時的存儲過程,不存在需要整體數(shù)據(jù)遷移的狀況。
近線備份介于在線和離線之間,是真正利用磁盤系統(tǒng)作為數(shù)據(jù)備份環(huán)境的方式,因此它主要采取低端磁盤(如SATA),不必放入在線環(huán)境的數(shù)據(jù)都將被相應(yīng)存儲備份軟件遷移進來,同時磁盤系統(tǒng)的特性以及在線的架構(gòu)又保證在應(yīng)用需要的時候,數(shù)據(jù)可以比較快地被找到和利用。近線備份的逐漸崛起正是磁帶系統(tǒng)完全被擠進歸檔領(lǐng)域的背景,而在目前,不少中小企業(yè)都將其作為整個備份系統(tǒng)來看待。
一個完整的備份及歸檔體系,應(yīng)該包括了在線、近線以及離線三個層次,因此在信息生命周期管理中,具備這三個層次的體系,才可以比較完善地完成信息在價值變化曲線中,在不同環(huán)境中遷移以保證最佳投資回報的過程。
但對于中小企業(yè)而言,沒有必要建立完全符合這三個層次的備份及歸檔體系,離線備份的方式可以更換,近線方式與在線方式可以互相之間協(xié)調(diào)替換,總之根據(jù)企業(yè)自身的信息生命周期管理策略,進行相應(yīng)的調(diào)整,以保證在數(shù)據(jù)安全的前提下,最佳投資回報得以實現(xiàn)。
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StorageTek公司的ILM戰(zhàn)略
StorageTek在2002年提出ILM概念,作為老牌專業(yè)存儲廠商,STK目前的優(yōu)勢在于磁帶系統(tǒng),包括自動加載機和磁帶庫,同時在磁盤系統(tǒng)領(lǐng)域中具備相當深厚的技術(shù)積累。StorageTek認為,企業(yè)應(yīng)根據(jù)信息在不同生命階段對企業(yè)的不同價值,進行有效地存儲與管理,從而實現(xiàn)將適當?shù)臄?shù)據(jù)、在適當?shù)臅r間、以適當?shù)馁M用存儲在適當?shù)脑O(shè)備上。為此StorageTek設(shè)計了“三步走”的戰(zhàn)略:
第一步,企業(yè)要更好地均衡現(xiàn)有存儲架構(gòu)。這就要求企業(yè)從戰(zhàn)略角度看待存儲產(chǎn)品、服務(wù)及解決方案,要對現(xiàn)有架構(gòu)進行評估,制定業(yè)務(wù)價值工具。針對這一階段,根據(jù)數(shù)據(jù)為企業(yè)帶來的不同價值,StorageTek將信息存儲架構(gòu)具體分為四層,即在線(online)&聯(lián)線(inline)&近線(nearline)&歸檔(archive),并在每一層設(shè)計具體的解決方案;第二步,使企業(yè)架構(gòu)更加智能。這就要求更加有效地管理信息,改善現(xiàn)有一級存儲的利用率;降低數(shù)據(jù)保護的時間與勞動成本,更加快速可靠地備份與恢復(fù);根據(jù)業(yè)務(wù)需要保存并恢復(fù)數(shù)據(jù)。在這一階段,最關(guān)鍵的問題是成本和難度隨著日益復(fù)雜的存儲架構(gòu)而增加。針對這一問題,StorageTek通過提供管理軟件、企業(yè)級服務(wù)和完全整合的解決方案幫助客戶更有效地管理數(shù)據(jù)及其拷貝;第三步,幫助企業(yè)實施新一代信息生命周期管理策略,即“端到端信息生命周期管理策略”。在這一階段,數(shù)據(jù)將會根據(jù)預(yù)先設(shè)定的命令,劃分為不同的級別,實現(xiàn)自動化和信息的單點管理。
EMC公司的ILM戰(zhàn)略
作為目前業(yè)內(nèi)專業(yè)存儲領(lǐng)域的龍頭,ILM在EMC手中得以發(fā)揚光大,成為目前企業(yè)存儲應(yīng)用領(lǐng)域的熱門話題,相較之下,專門為ILM出書的EMC對ILM的論述更為全面和深入,其概念的體系架構(gòu)更為龐雜。
EMC認為,為以最低的成本實現(xiàn)信息價值最大化,各機構(gòu)已經(jīng)開始將自動網(wǎng)絡(luò)存儲基礎(chǔ)設(shè)施與綜合服務(wù)和解決方案結(jié)合在一起,然后以此為基礎(chǔ)制定新的信息管理戰(zhàn)略。這種新方法稱為信息生命周期管理,其目標是以完全支持機構(gòu)業(yè)務(wù)目標和服務(wù)水平的方式管理信息。這樣做意味著根據(jù)信息和應(yīng)用對企業(yè)的價值對其進行分類,然后制定相應(yīng)的策略,確定最優(yōu)服務(wù)水平和最低成本。然后,在自動網(wǎng)絡(luò)存儲基礎(chǔ)設(shè)施中將信息轉(zhuǎn)移到相應(yīng)的服務(wù)等級,以滿足企業(yè)要求。借助信息生命周期管理,各公司不但能夠在整個信息生命周期內(nèi)充分發(fā)揮信息的潛力,還可以按照業(yè)務(wù)要求快速對突發(fā)事件作出反應(yīng)。
EMC認為,實現(xiàn)ILM的方法也需要按階段進行,EMC鼓勵客戶分三個階段實施:實施自動網(wǎng)絡(luò)存儲,優(yōu)化存儲基礎(chǔ)設(shè)施;提高服務(wù)等級,優(yōu)化信息管理;然后實施集成式生命周期管理環(huán)境。
在第一個階段中,各機構(gòu)應(yīng)消除直連存儲,完全將存儲網(wǎng)絡(luò)化,然后實現(xiàn)存儲環(huán)境自動化,以便經(jīng)濟有效地融合和控制其存儲資源,保證業(yè)務(wù)連續(xù)性。EMC的許多客戶都已經(jīng)實施了自動網(wǎng)絡(luò)存儲,并已轉(zhuǎn)向下一個階段;第二階段或服務(wù)等級階段的任務(wù)是:在存儲網(wǎng)絡(luò)中建立服務(wù)等級層次,然后部署初始信息管理工具,按照企業(yè)要求的變化將信息轉(zhuǎn)移到相應(yīng)的服務(wù)等級層次中。利用這些工具,許多機構(gòu)都能夠按照相關(guān)法規(guī)的要求優(yōu)化其信息管理資源;前兩個階段是最后實現(xiàn)價值的基礎(chǔ),一般情況下,需要若干年時間才能實現(xiàn)信息生命周期管理的自動化。在這種集成式環(huán)境中,客戶將能夠在整個混合IT基礎(chǔ)設(shè)施中貫徹企業(yè)戰(zhàn)略精神,并在適當?shù)臅r候從一個控制臺為適當?shù)姆?wù)等級提供適當?shù)膽?yīng)用。在這個階段,信息生命周期管理能夠改善企業(yè)本身,因此借助信息生命周期管理,企業(yè)不但能經(jīng)常自動制定決策,保證按照預(yù)定的業(yè)務(wù)準則和戰(zhàn)略在適當?shù)臅r候為適當?shù)膽?yīng)用提供適當?shù)男畔?,還能按照信息價值變化的敏感性實時地進行調(diào)整。
IBM公司的ILM戰(zhàn)略
作為倡導(dǎo)隨需應(yīng)變的IBM公司,ILM是IBM整合其存儲應(yīng)用領(lǐng)域的核心戰(zhàn)略,IBM認為,ILM使企業(yè)可以根據(jù)商務(wù)、監(jiān)管和法律方面的要求對數(shù)字化及非數(shù)字化信息進行分類、搜索、存檔、恢復(fù)和刪除。不同類型的信息在生命周期的不同點具有不同的價值。即使對于給定的數(shù)據(jù)類型(如電子郵件),從其屬于關(guān)鍵任務(wù)的必要信息到最后處置,在信息價值方面都存在著很大的差異。
在IBM的ILM戰(zhàn)略中,ILM所要解決的問題包括:企業(yè)如何根據(jù)需要長久保存關(guān)鍵任務(wù)信息?如何制定自動化管理方針,然后根據(jù)企業(yè)制定的方針保存信息?如何在現(xiàn)有IT環(huán)境下滿足訪問和安全的要求,優(yōu)化存儲從而根據(jù)存儲條件及未來發(fā)展制定恰當?shù)挠媱??如何保護信息資產(chǎn)的安全和機密等等,ILM使企業(yè)可以根據(jù)商務(wù)、監(jiān)管和法律方面的要求對信息進行分類、搜索、存檔、恢復(fù)和刪除。
IBM認為,ILM的主要目的是對信息進行分類,然后根據(jù)企業(yè)方針進行管理,企業(yè)方針以“保存規(guī)則”的形式加以組織。這樣,可以根據(jù)其價值對信息進行管理。這些方針包括時間與訪問頻率、事件與“允許”(規(guī)定個人或部門的保存規(guī)則)或相應(yīng)的組合形式。采用ILM技術(shù)建立分層存儲環(huán)境后,這些保存規(guī)則對企業(yè)具有多方面的好處。包括:在整個生命周期中對信息進行智能化管理,必要時可解構(gòu)可用的存儲空間; 取消很少訪問或根本不訪問的信息提高應(yīng)用軟件的性能,降低存儲資源的成本; 隨著企業(yè)方針的調(diào)整可以根據(jù)業(yè)務(wù)價值保存信息資產(chǎn); 信息生命周期自動化管理可以減少人工數(shù)據(jù)管理的錯誤及相應(yīng)的資源; 以優(yōu)化存儲和訪問的方式管理信息,充分利用分層存儲的效率來整合現(xiàn)有存儲,可以為今后存儲的擴展制定完善的計劃。
IBM認為完善的ILM解決方案體系包括這些解決方案:支持關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程按照保存規(guī)則管理信息;強制實行企業(yè)方針管理;支持分層存儲,包括頁面;集成內(nèi)容和記錄管理軟件管理信息,作為創(chuàng)建到處置過程中的重用資產(chǎn);采用有助于保護信息的技術(shù);現(xiàn)有IT基礎(chǔ)設(shè)施進行一體化調(diào)整,包括存儲整合,基礎(chǔ)設(shè)施簡化及業(yè)務(wù)連續(xù)性;實施具有各種靈活功能和擴展選項的模塊。
HP公司的ILM戰(zhàn)略
ILM是HP適應(yīng)性管理戰(zhàn)略的重要組成部分,實現(xiàn)動成長企業(yè)中對存儲的管理和控制,首先要以集成存儲資源管理(ISRM)為基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上,動成長企業(yè)便可開始實施信息生命周期管理。
HP ILM戰(zhàn)略將全面利用當今經(jīng)過驗證并具有可靠以及靈活特性的方案與架構(gòu),為用戶提供以應(yīng)用為核心的方案。并保證方案能夠隨時間推移和技術(shù)的進步而擴展,實現(xiàn)最大化的投資保護。 HP ILM的目標是提供一個完整的方案,而不是僅僅將管理軟件和硬件結(jié)合在一起。 HP ILM方案基于HP動成長企業(yè)戰(zhàn)略,并在ENSAextended戰(zhàn)略之上建造ILM關(guān)鍵架構(gòu),包括網(wǎng)絡(luò)存儲、虛擬化以及數(shù)據(jù)服務(wù),數(shù)據(jù)根據(jù)在整個生命周期中的使用狀況來分類。
HP ILM架構(gòu)建立在兩個基本的信息存儲系統(tǒng)之上--運行信息存儲系統(tǒng)以及參考信息存儲系統(tǒng):運營信息存儲包含動態(tài)數(shù)據(jù),它是活動的、變化的以及經(jīng)常被業(yè)務(wù)利用的關(guān)鍵數(shù)據(jù)。運行信息的存儲技術(shù)利用最快速的、最簡單的數(shù)據(jù)恢復(fù)技術(shù),以確保最高水平的服務(wù);參考信息存儲系統(tǒng)則保存的是靜態(tài)信息,它并不經(jīng)常被使用,處于相對靜態(tài)。但是由于數(shù)據(jù)的快速增長,參考信息存儲系統(tǒng)也應(yīng)具有高可擴充以及高可靠的特性。該系統(tǒng)包括磁盤陣列、光盤庫、磁帶設(shè)備等。
除硬件外,應(yīng)用集成軟件也是ILM系統(tǒng)的一個重要組成部分。因為數(shù)據(jù)必須在合適的時間,以合適的標準和用戶既定的政策與相關(guān)業(yè)務(wù)連接在一起,HP ILM政策管理利用政策管理器以及數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移插件實現(xiàn)。 (中小企業(yè)IT采購)