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泛普軟件的精細化管理目標是：用最小的成本最完美的完成每一項任務

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企業(yè)管理中最重要的部分就是工作管理，而工作管理恰恰又是一項很繁瑣很困難的管理方面，要么就是工作任務完成不夠好，要么就是工作做的不夠細致，要么就是工作任務執(zhí)行中浪費大量的時間精力人力物力，那么泛普OA辦公系統(tǒng)是如何實現(xiàn)工作上的精細化管理呢？
首先，泛普軟件的精細化管理目標是：用最小的成本最完美的完成每一項任務，他是結合國外的管理思想理念，針對每一項任務設有：執(zhí)行人、負責人、檢查人、關注人，通過這四種人在任務執(zhí)行中的巧妙的配合來確保任務的完美完成，那么他們是一個什么樣的關系呢？為了真正的確保每一項任務都很好的完成，那么就需要檢查人，他是要求我們對任何一個人都要持有懷疑的態(tài)度，并不是說，執(zhí)行人做完了，就是完美了，必須要通過檢查的任務才是完美的，而作為關注人，就是給企業(yè)的高層領導提供一個可以掌握整個企業(yè)動態(tài)的一個途徑，在任務執(zhí)行過程中，他的目的就是關注著每一項任務的進展，確保整個計劃的可持續(xù)性。同時，泛普軟件還要求，對于任何一項任務都要求只有一個負責人，絕對不允許有兩個以上的負責人，這也是為了避免扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。整個的這個過程就是對于工作管理的精細化過程。
發(fā)布：2005-03-13 11:58    編輯：泛普軟件 · admin    [打印此頁]    [關閉]
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