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良好的OA辦公軟件應該以計劃為核心、以控制為手段
在當前日益激烈的市場競爭中，不管處于成長初期還是有一定規(guī)模的企業(yè)，要想得到更好的生存和發(fā)展，就必須充分考慮到企業(yè)的信息化建設，通過信息化來改善企業(yè)的管理能力，從而達到提高行政辦公效率，增強企業(yè)的綜合競爭力。結合企業(yè)管理的需要，一個良好的OA辦公軟件應該以計劃為核心、以控制為手段，實現(xiàn)“以人為本”、“動態(tài)控制”、“透明延伸”的辦公管理思想，那么OA辦公軟件應該如何與企業(yè)管理相結合呢?
企業(yè)發(fā)展和轉型的過程中面臨最大的問題就是企業(yè)的管理問題，部分企業(yè)由于管理水平跟不上企業(yè)發(fā)展速度，如：員工整天重復太多重復性的、低端的、瑣碎的工作，而對本職工作投入的時間和精力卻嚴重不足，企業(yè)的管理者甚至不知道各級員工到底在忙些什么，更不知道這個決策是否滿足大多數(shù)人的意愿，最后只能親自忙著查資料、打電話、跑現(xiàn)場、開會、談心……。因此，這種企業(yè)的當務之急是從粗放式管理向精細化管理轉型，通過將OA辦公軟件引入到企業(yè)管理中，能夠更好的解決上述諸多企業(yè)管理的問題。
企業(yè)發(fā)展和轉型的過程中面臨最大的問題就是企業(yè)的管理問題，部分企業(yè)由于管理水平跟不上企業(yè)發(fā)展速度，如：員工整天重復太多重復性的、低端的、瑣碎的工作，而對本職工作投入的時間和精力卻嚴重不足，企業(yè)的管理者甚至不知道各級員工到底在忙些什么，更不知道這個決策是否滿足大多數(shù)人的意愿，最后只能親自忙著查資料、打電話、跑現(xiàn)場、開會、談心……。因此，這種企業(yè)的當務之急是從粗放式管理向精細化管理轉型，通過將OA辦公軟件引入到企業(yè)管理中，能夠更好的解決上述諸多企業(yè)管理的問題。
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