城市規(guī)劃（City Plan）詮釋企業(yè)架構(gòu)

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

何為“企業(yè)架構(gòu)（EA）”

“架構(gòu)”一詞在IT界已經(jīng)使用了多年，它指的是為軟件系統(tǒng)和軟件開發(fā)人員提供指導(dǎo)的一種框架。這個詞顯然是建筑行業(yè)中引申過來的。正如建筑人員如果沒有建筑架構(gòu)和各種建筑設(shè)計圖紙就無法承擔(dān)房屋和辦公樓的建設(shè)一樣，軟件開發(fā)人員如果沒有詳細(xì)的規(guī)劃以及各種軟件設(shè)計藍圖的話，他們也無法承擔(dān)軟件系統(tǒng)的開發(fā)。

到了上個世紀(jì)90年代中期，企業(yè)的管理人員，尤其是參與企業(yè)規(guī)劃以及企業(yè)流程再造項目的管理人員開始使用“架構(gòu)”一詞來描述企業(yè)的概況。例如，有些管理人員將企業(yè)組織內(nèi)所有核心業(yè)務(wù)流程之間的組成結(jié)構(gòu)描述為“業(yè)務(wù)流程架構(gòu)”(business process architecture)。

如今，越來越多的企業(yè)管理人員和IT管理人員喜歡用“企業(yè)架構(gòu)”一詞來綜合描述構(gòu)成組織的所有關(guān)鍵組成以及各個組成之間的關(guān)系。

當(dāng)管理人員談到業(yè)務(wù)流程、目標(biāo)、應(yīng)用軟件以及中間件系統(tǒng)之間的組合時，他們都用企業(yè)架構(gòu)來闡述如何實現(xiàn)業(yè)務(wù)和系統(tǒng)的集成。那么企業(yè)架構(gòu)到底是什么呢？它是指從企業(yè)全局的角度審視與信息化相關(guān)的業(yè)務(wù)、信息、技術(shù)和應(yīng)用間的相互作用關(guān)系以及這種關(guān)系對企業(yè)業(yè)務(wù)流程和功能的影響。

用城市規(guī)劃（City Plan）來理解企業(yè)架構(gòu)

企業(yè)架構(gòu)（EA）的成功與否將取決于公司和業(yè)務(wù)線經(jīng)理理解、支持和執(zhí)行架構(gòu)的程度。預(yù)計到2007年，將有15%的EA核心團隊從IT部門下中分離出來，而直接隸屬于公司的戰(zhàn)略或變革管理部門。同時將有40%的企業(yè)架構(gòu)擁有企業(yè)戰(zhàn)略或流程工程方面的專才。

全球2000強的企業(yè)越來越多的用“城市規(guī)劃”來隱喻架構(gòu)工程的過程與實施。城市規(guī)劃模型可以幫助架構(gòu)干系人——IT經(jīng)理、業(yè)務(wù)線（LOB）經(jīng)理以及公司管理人員——更好地理解架構(gòu)的角色。企業(yè)關(guān)注的重點放在了闡述架構(gòu)原則和方針的“建筑規(guī)范”以及在變更項目時必須獲得批準(zhǔn)的，并且在架構(gòu)審查過程中必須遵從的“建筑許可證”。當(dāng)前有20%的公司把發(fā)放“建筑許可證”作為架構(gòu)審查過程的一部分。預(yù)計到2006年，這一比例將增加到35%，因為企業(yè)將逐步把架構(gòu)審查過程正規(guī)化和制度化。同時，當(dāng)前有50%的企業(yè)已經(jīng)以架構(gòu)原則和方針的形式發(fā)放了完整的“建筑規(guī)范”。

城市規(guī)劃的方法并非意味著用一種新的激進方式進行架構(gòu)。事實上，我們可以將城市規(guī)劃模型同Meta Group在1996年提出的架構(gòu)過程模型聯(lián)系起來。將META Group的架構(gòu)模型套用到城市規(guī)劃的方法中來，其中的需求遠(yuǎn)景就變成了城市遠(yuǎn)景，概念性的架構(gòu)原則就變成了建筑規(guī)范，未來規(guī)劃模型就變成了城市規(guī)劃。用城市規(guī)劃來描述企業(yè)架構(gòu)的好處在于它描繪的過程和最終的結(jié)果更容易理解，這樣一來，我們在避免提出全新概念的同時，可以利用相同的知識進行更好的溝通。

很多架構(gòu)項目的主要問題在于對基本的概念都理解不清（例如“什么是架構(gòu)，我們?yōu)槭裁醋黾軜?gòu)？”）。在很多企業(yè)，架構(gòu)仍披著一層神秘的面紗，因此，架構(gòu)的價值一直受到質(zhì)疑。架構(gòu)項目經(jīng)常由于缺乏理解和支持而導(dǎo)致失敗。架構(gòu)師們（甚至是團隊內(nèi)部）所面臨的一個問題在于他們理解架構(gòu)本質(zhì)的程度有限。更具體地說就是，技術(shù)架構(gòu)常常成了系統(tǒng)間數(shù)據(jù)、系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)和用戶之間交互過程的說明。不幸的是，盡管這些交互過程是切實存在的，但現(xiàn)實中卻感覺不到 ——在現(xiàn)實生活中是無法看到、嗅到或觸摸到這些架構(gòu)的。

反之，城市規(guī)劃提供了一個物質(zhì)世界的模式，同時也提供了同企業(yè)架構(gòu)過程相似的一些活動，我們對這些活動會更為熟悉。例如，建筑規(guī)范規(guī)定了臥室的窗子至少要30英寸高，20英寸長，這樣一來，在發(fā)生火災(zāi)時，人員就可以通過，這一規(guī)范對于任何人來說都很容易理解。而企業(yè)架構(gòu)中要求以太網(wǎng)的連接速度必須達到100M，從而可以讓視頻或聲音的數(shù)據(jù)流可以很好的傳輸，這一點相對來說就不太容易理解了。

城市規(guī)劃和企業(yè)架構(gòu)的關(guān)系

我們可以用通過下面幾個關(guān)鍵詞來理解城市規(guī)劃與企業(yè)架構(gòu)的關(guān)系：

· 城市規(guī)劃（城市發(fā)展遠(yuǎn)景）

· 區(qū)域規(guī)劃

· 建筑規(guī)范

· 獲得認(rèn)可的建材列表

城市規(guī)劃（The City Plan）

城市規(guī)劃的文檔闡述了城市的發(fā)展遠(yuǎn)景，它是根據(jù)城市的一些重要的發(fā)展戰(zhàn)略來制定的。企業(yè)架構(gòu)過程中的企業(yè)規(guī)劃活動就相當(dāng)于高層次的城市規(guī)劃。這些活動為架構(gòu)的發(fā)展提供了內(nèi)容和方向。

區(qū)域規(guī)劃（The Zoning Plan）

區(qū)域規(guī)劃具體闡述了城市發(fā)展的指導(dǎo)方針，確定哪些地方是居民區(qū)，哪些地方是商業(yè)區(qū)，哪些地方是工業(yè)區(qū)，哪些地方是公用場所。規(guī)劃還包括用于某一具體區(qū)域的建筑類型標(biāo)準(zhǔn)（例如，單身住房，公寓，大賣場）。企業(yè)架構(gòu)中等同于“區(qū)域規(guī)劃”一詞的是架構(gòu)類型，它定義了用于具體目標(biāo)的技術(shù)架構(gòu)（例如多層級C/S處理結(jié)構(gòu)）。在社會中，各個單身住房可能各不相同，但他們都要符合單身住房的寬泛的定義，這一點同IT很相似，在IT中有多種類型的系統(tǒng)，它們擁有不同的業(yè)務(wù)功能（例如HR，財務(wù)，銷售等），但每個系統(tǒng)都可以歸為一個面向業(yè)務(wù)處理的系統(tǒng)——它們的架構(gòu)可能都采用同一類型的“技術(shù)建筑規(guī)范”。

建筑規(guī)范（The Building Code）

建筑規(guī)范詳細(xì)闡述了對人類社會非常重要的一些建筑標(biāo)準(zhǔn)，并將這些標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分到不同領(lǐng)域（例如防火規(guī)范，用電規(guī)范，管道規(guī)范）。有些規(guī)范是通用的（例如每個臥室都應(yīng)該有一個窗子），而有些規(guī)范則只適合于某一城市（例如地中海一帶可能規(guī)定“房子必須粉刷成白色，用藍色鑲邊裝飾”）。同樣，企業(yè)架構(gòu)首先查看“通用建筑規(guī)范”，并確定通用建筑規(guī)范中哪些適用于自己的公司，然后還可以擴充一些專門用于自己公司的規(guī)范。

建材列表（The Building-Materials List）

用于建立企業(yè)架構(gòu)的那些獲得認(rèn)可的建筑材料列表是指“獲得正式認(rèn)可的，可用于指導(dǎo)某一企業(yè)信息技術(shù)工程解決方案的硬件和軟件產(chǎn)品、配置、數(shù)據(jù)、信息和流程?！彼⒌臉?biāo)準(zhǔn)可以用來確定企業(yè)用于建立和管理IT組織所有模塊和相關(guān)流程的首選方式。這些標(biāo)準(zhǔn)確保了產(chǎn)品已經(jīng)接受過測試，符合一定的目的，并且可以在以后可以移植，從而可以保護企業(yè)以及用戶。在企業(yè)架構(gòu)的過程中，建筑許可證只有到架構(gòu)已經(jīng)交付完畢之后才能發(fā)放，因為架構(gòu)提供了所要遵照的標(biāo)準(zhǔn)。

那些使用城市規(guī)劃法的企業(yè)由于提供了一種易被架構(gòu)干系人所理解的溝通機制（和隱喻），他們已經(jīng)在實踐中成功創(chuàng)建了架構(gòu)的價值。

總結(jié)

我們必須理解并支持把企業(yè)架構(gòu)當(dāng)作一種以快速重現(xiàn)的方式設(shè)計和實施變革的手段。向項目干系人推銷架構(gòu)的價值是企業(yè)架構(gòu)成功的一個關(guān)鍵因素，但如果架構(gòu)一詞限制了它獲得理解和支持的程度，那我們可以采用一些更有幫助性的詞來表達，而城市規(guī)劃一詞就可以幫助我們更快地理解和接受企業(yè)架構(gòu)。（CIO時代網(wǎng)）